【正文】 三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線(xiàn)流量 (熱質(zhì)量流量計(jì) )的測(cè)量精度，為提高物料流量測(cè)量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專(zhuān)用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開(kāi)匯流排室內(nèi)高溫 影響 。 對(duì)公司的機(jī)具設(shè)備建立管理檔案，對(duì)設(shè)備的購(gòu)臵、領(lǐng)用進(jìn)行詳細(xì)的登記，建立設(shè)備機(jī)具的使用、保管、維保臺(tái)帳，對(duì)每一個(gè)機(jī)具設(shè)備的管理均做到了定人管理，專(zhuān)人使用、定點(diǎn)維保，帳實(shí)相符，登記項(xiàng)目齊全。 認(rèn)真察看作業(yè)點(diǎn)，落實(shí)碰管方案，仔細(xì)核實(shí)碰管搭接的管道，以免造成誤碰、錯(cuò)碰事故。 加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系，追蹤與落實(shí)工程的實(shí)施狀況，隨時(shí)更新每月項(xiàng)目部 的完工情況。對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施專(zhuān)人旁站式全程監(jiān)控。 仔細(xì)核對(duì)施工圖中管道敷設(shè)位臵、接管地點(diǎn)，對(duì)施工范文最新推薦 18 方案中涉及到的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)不合理的施工方式提出修改建議，盡可能為順利施工提供便利。 范文最新推薦 17 工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) [工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) ]工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)今年 3 月公司新組建了工程管理部，對(duì)部門(mén)人員與工作進(jìn)行重新調(diào)整，工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)。另外 ,所有在建項(xiàng)目到 12 月底基本結(jié)束 ,請(qǐng)局黨委予以考慮下步工程計(jì)劃安排。做好信訪(fǎng)工作就是要在第一時(shí)間給予回應(yīng)。做好宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將信息上報(bào)至局宣傳報(bào)范文最新推薦 14 / 32 道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。公司領(lǐng)范文最新推薦 13 / 32 導(dǎo)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線(xiàn)。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面落實(shí) “ 安全生產(chǎn)年 ” 的各項(xiàng)工作。面對(duì)今年工程時(shí)間緊 , 任務(wù)重 , 路線(xiàn)長(zhǎng) ,難度大 , 為此公司一班人意識(shí)到 :如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)要求， 跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)受得起考驗(yàn)，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過(guò)去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。 2020 年 ,是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 ,應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn) ,振奮精神攻堅(jiān)克難的重要之年，同時(shí)，也是建國(guó) 60 周年。全年共撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告 11 篇。今年 11 月至 12 月份，已舉辦了三期基層工會(huì)主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)基層連隊(duì)工會(huì)主席共 190 多人。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開(kāi)展好工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 今年，工會(huì)黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護(hù)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)職能出發(fā)，切實(shí)履行部門(mén)工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個(gè)文明建設(shè)，以作為求地位，以實(shí)績(jī)求發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，使部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，工作總結(jié)《工范文最新推薦 7 會(huì)黨支部工作總結(jié)》。繼續(xù)認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。 一、努力加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) ：在工會(huì)全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想。 綜上所述，從行業(yè)比重和區(qū)位商的分析結(jié)果可以看出，專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，紡織業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)以及黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)是常州現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。區(qū)位 商 =(城市某工業(yè)部門(mén)產(chǎn)值／城市工業(yè)總產(chǎn)值 )／ (區(qū)域相應(yīng)工業(yè)部門(mén)產(chǎn)值／區(qū)域工業(yè)總產(chǎn)值 )。 從上述數(shù)據(jù)可以看出，常州制造業(yè)雖然在我國(guó)制造業(yè)中所占的比重不大，但仍然占有一席之地，制造業(yè)在常州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著決定性作用 , 已經(jīng)成為常州的支柱產(chǎn)業(yè) 。常州 支柱 產(chǎn)業(yè)分析 江蘇常州制造業(yè)發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，自晉代始就有梳篦等家庭手工業(yè)出現(xiàn)，明初常州成為全國(guó) 33個(gè)較大的手工業(yè)城市之一。 制造業(yè)在常州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 制造業(yè)是常州工業(yè)的主要組成部分， 從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看， 2020 年常州市三次產(chǎn)業(yè)比重為 ： ： ，第二產(chǎn)業(yè)比重顯然最高，而工業(yè)占第二產(chǎn)業(yè)總量的 90％以上，制造業(yè)又占工業(yè)總量的 98％以上，可見(jiàn)制造業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體；從經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)看， 2020 年全市規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值 2467 億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值 587 億元，占全市 GDP 的比重超過(guò) 45％；從資本投向看，全市制造業(yè)完成固定資產(chǎn)投資 389 億元，占全市固定資產(chǎn)投資 50． 6％，是外資和民營(yíng)資本的主要投資領(lǐng)域 ；從對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)看，全市規(guī)模以上制造業(yè)完成利稅 156 億元，其中利潤(rùn) 93． 3 億元，上繳稅收 62． 7 億元，接近全市財(cái)政收入的 28． 4％，是常州市財(cái)政收入主要來(lái)源；從就業(yè)看， 2020 年，全市共有制造業(yè)企業(yè) 2． 2 萬(wàn)多家，職工總數(shù)超過(guò) 89 萬(wàn)人，占全市從業(yè)人員的 36． 86％，制造業(yè)新增 25 萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，占全市所有行業(yè)新增就業(yè)機(jī)會(huì)的 50％，是安民富民的主要途徑。如果區(qū)位 商 大于 1則屬于優(yōu)勢(shì)部門(mén)；小于 1則屬于劣勢(shì)部門(mén)。石油加工及煉焦業(yè)，非金屬礦物制品業(yè)，黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)． 由表 23可以看出常州制造業(yè)增長(zhǎng)行業(yè)以資本和技術(shù)密集型行業(yè)為主，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)比較優(yōu)勢(shì)正在不斷強(qiáng)化：在行業(yè)比重中所占比例較高的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、通用設(shè)備制 造業(yè)等優(yōu)勢(shì)行業(yè)地位下滑，需要引起相關(guān)部門(mén)的注意?，F(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使 各項(xiàng)工作讓職工群眾滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意。 范文最新推薦 8 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì) 組織自身建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下基層工會(huì)工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)嘗連隊(duì)或車(chē)間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊(duì)伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過(guò)難關(guān)。 范文最新推薦 10 / 32 工程公司年度工作總結(jié) [工程公司年度工作總結(jié) ]回望過(guò)去的 2020 年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲，工程公司年度工作總結(jié)?？傆?jì)全年已完成工程量為 1805 萬(wàn)元。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任落實(shí)到人。 2020 年是全國(guó) “ 安全生產(chǎn)年 ” ， 為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將 “ 安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理 ” 的方針落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級(jí)指示精神，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密?chē)@ “ 安全生產(chǎn)年 ” 總體部署和各項(xiàng)要求，大力開(kāi)展了以 “ 關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。以新一輪 “ 黨建爭(zhēng)創(chuàng) ” 為重點(diǎn)，加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。群眾之所以來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權(quán)益沒(méi)有得到保護(hù)，遇到的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決。今年工程施工時(shí)間緊，任務(wù)重，施工作業(yè)點(diǎn)多，里程長(zhǎng)，加上各類(lèi)漲價(jià)因素，因此，資金壓力較大。同時(shí)，我們將時(shí)時(shí)增強(qiáng)自身憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，立意高遠(yuǎn)，咬定目標(biāo)不放松，腳踏實(shí)地，把握來(lái)年的發(fā)展進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。 督促施工部門(mén)認(rèn)真作好進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作，積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)的各種施工條件，努力為施工部門(mén)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，把可能遇到的弊端、隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。 以施工過(guò)程中的質(zhì)量為檢查重點(diǎn)，從工程材料堆放，到完工后的退料碰管，均作為檢查重點(diǎn)，突出施工過(guò)程中的工序監(jiān)控，落實(shí)每個(gè)工序人員的質(zhì)量與安全責(zé)任，強(qiáng)化工序的銜接與協(xié)調(diào)，經(jīng)常對(duì)焊縫的補(bǔ)口防腐進(jìn)行逐個(gè)檢查，對(duì)不合格的防腐層均要求施工班組剝除后重新防腐，針對(duì)防腐層下達(dá)整改通知的即有三個(gè)單位，近 20 個(gè)焊口，切實(shí)把 好工序質(zhì)量關(guān)，工作總結(jié)《工程管理部2020 年年終工作總結(jié)》。 以計(jì)劃安排、施工進(jìn)度為管理手段，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，完善各種施工手續(xù)，為工程的順利實(shí)施作好鋪墊工作。對(duì)于全城性碰管，合理調(diào)配項(xiàng)目部的碰管作業(yè)人員，確保碰管作業(yè)安排有條不紊。九、建立健全機(jī)具設(shè)備管理檔案，定期組織壓力裝臵的檢測(cè)。保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度 。根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái)，取消槽式橋架，通過(guò)對(duì)原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程范文最新推薦 26 之間進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為九十多萬(wàn)元，變更后總造價(jià)為三百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬(wàn)元 (鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材 )。（ 2020 年） 審議并通過(guò)了《黃石二中陽(yáng)光基金管理辦法》。（ 2020 年） 開(kāi)展了樹(shù)典型、做示范， “ 市十大師德標(biāo)兵 ” 翁友娣和 “ 市十大杰出青年 ” 李萍兩位教師為全校教職工進(jìn)行了師德講座。 4 年來(lái)，共探望生病的教職工 90 余人次。 制作了二中工會(huì)網(wǎng)頁(yè)，設(shè)立了公開(kāi)欄，共公開(kāi) 100 余項(xiàng)內(nèi)容。 為見(jiàn)義勇為基金捐款 1000 多元。