手把手教你做電影制片的預(yù)算(更新版)
【正文】 集中，很可能在一段較短的時間內(nèi)，就對拍攝失去了興趣或因失去耐心而產(chǎn)生煩躁感，從而拖緩整體制作進度，并導(dǎo)致成本的額外耗損及預(yù)算的增加。如果耗片比是15:1的話，那你應(yīng)該按照1500分鐘的素材來制訂預(yù)算。經(jīng)常性費用通常會占到約總預(yù)算的15%，并被視為重要開支。范疇說明從某種程度來說，“創(chuàng)造性”這個詞用在這里，顯得略微不夠恰當(dāng)。由于電影預(yù)算還設(shè)計很多財會知識的運用，在此，我們僅用兩周時間，為大家簡單介紹一下電影預(yù)算常規(guī)知識，并輔以好萊塢影片的預(yù)算細(xì)目作為范例。電影預(yù)算是影片投資的基礎(chǔ)和重要參考依據(jù)，也是電影管理和市場化運作的前提，高質(zhì)量的電影預(yù)算是電影拍攝、制作、發(fā)行順利進行的保障，也是對投資方利益的保證。這些支出項目，也統(tǒng)稱為“創(chuàng)造性元素(Creative Elements)”支出。主要開支項目經(jīng)常性費用經(jīng)常性費用，指的是一些租金及水電瓦斯的開支費用，這些通常會被歸屬入線下費用。如果影片的最終時長是100分鐘，那么按照10:1的耗片比計算，你應(yīng)該計劃拍攝1000分鐘的素材。另一方面，氣候突變或周期性的梅雨、沙城暴等氣候等，也會導(dǎo)致拍攝計劃的暫緩或取消，從而或多或少地影響到各個方面的支出細(xì)節(jié)。有時候覺得自己像個神
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