某地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算合同部經(jīng)理崗位說明書及kpi指標(biāo)(更新版)
【正文】 行項目成本核算，提高公司項目決策水平項目成本核算的準(zhǔn)確率不低于[ ]%未按規(guī)定及時向財務(wù)部提供相關(guān)成本信息的次數(shù)不超過[ ]次項目預(yù)、結(jié)算審核的及時性、準(zhǔn)確性保證招投標(biāo)或非招投標(biāo)項目公證、合理、有效未按規(guī)定時間進(jìn)行預(yù)、結(jié)算的次數(shù)不超過[ ]次，預(yù)、結(jié)算審核后仍發(fā)現(xiàn)的問題不超過[ ]處對采購預(yù)算編制所提建議的及時性、合理性保證材料設(shè)備采購預(yù)算編制的正規(guī)性、有效性未有及時對采購預(yù)算提供預(yù)算參考依據(jù)的不超過[ ]次，采購預(yù)算與實際的偏差不超過[ ]%合同簽定的科學(xué)性、合理性嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，保證采購合同的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化所簽合同出現(xiàn)疏漏不超過[ ]處，或為[否決性指標(biāo)]，對合同存有重大失誤，對公司利益造成嚴(yán)重影響的，為[否決性指標(biāo)]對經(jīng)濟(jì)洽商、索賠審核的準(zhǔn)確度和力度確保經(jīng)濟(jì)洽商、索賠工作的順利進(jìn)行對經(jīng)濟(jì)洽商、索賠經(jīng)審核后仍有失誤的不超過[ ]次，未及時備案的不超過[ ]起，未備案的不超過[ ]起?；騕否決性指標(biāo)]工程項目概、預(yù)算和決算編制的科學(xué)化提高工程項目概、預(yù)算和決算編制的準(zhǔn)確度所編工程項目概、預(yù)算和決算的準(zhǔn)確度不低于[ ]%對部門內(nèi)其他成員的指導(dǎo)力度提高經(jīng)理的管理水平，保證部門工作的有效性部門內(nèi)成員工作目標(biāo)的完成率不低于[ ]%，出錯率不高于[ ]%4 /
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