【正文】 備、船舶的維修與保養(yǎng)，鋼結(jié)構(gòu)、裝飾設(shè)計(jì)與施工等業(yè)務(wù)；貿(mào)易方面，某物資集團(tuán)目前是國內(nèi)外三十多家大型企業(yè)名牌產(chǎn)品的總代理，主要經(jīng)營機(jī)電設(shè)備，金屬材料，汽車配件，石油化工產(chǎn)品、勞保用品、橡膠制品、電線電纜、噴沙、噴涂設(shè)備、以及化工管件、起重索具等。EOL 作為企業(yè)全面正規(guī)化管理的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)迅速提升經(jīng)營管理層次，使企業(yè)真正由經(jīng)驗(yàn)管理進(jìn)入到科學(xué)管理，全面提高各方面的效率和降低成本，從而實(shí)現(xiàn)客戶最大滿意度、以及企業(yè)市場(chǎng)和利潤(rùn)的最大化。隨著實(shí)達(dá)集團(tuán)日益向信息產(chǎn)品、系統(tǒng)集成與信息服務(wù)并舉的系統(tǒng)型公司轉(zhuǎn)變，軟件與系統(tǒng)集成已成為實(shí)達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。97 年實(shí)達(dá)集團(tuán)名列全國電子百強(qiáng)第 22 位，電腦信息行業(yè)列第 6 位。. 系統(tǒng)價(jià)格項(xiàng)目 內(nèi)容 價(jià) 格（萬元）備注綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 6油庫管理系統(tǒng) 6配送中心管理系統(tǒng) 5經(jīng)營部管理系統(tǒng) 5零售公司管理系統(tǒng) 5片區(qū)管理系統(tǒng) 6總部系統(tǒng)使用授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)查詢子系統(tǒng) 2不限制用戶數(shù)量合 計(jì) 35優(yōu)惠價(jià) 28考慮到項(xiàng)目推廣前景，實(shí)達(dá)誠意以八折優(yōu)惠價(jià)格提供此項(xiàng)目開發(fā)服務(wù)備注：報(bào)價(jià)含軟件安裝調(diào)試費(fèi)、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)和自軟件實(shí)施驗(yàn)收完畢后一年的維護(hù)費(fèi)。功能權(quán)限：執(zhí)行某項(xiàng)功能點(diǎn)的許可。? 數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性強(qiáng)：采用先進(jìn)的 N 層架構(gòu)實(shí)時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，對(duì)于分布運(yùn)行的分銷單元可以通過網(wǎng)絡(luò)將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)迅速匯集到總部服務(wù)器上，整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)情況能及時(shí)統(tǒng)計(jì)成報(bào)表。. EOL 系統(tǒng)平臺(tái)特點(diǎn)? 強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理能力：實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理物流、信息流、資金流的統(tǒng)一，降低成本，提高效率；加快對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，提高客戶服務(wù)水平；擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、724 365 式的經(jīng)營。瘦客戶方式的三層結(jié)構(gòu)應(yīng)用介紹：這種結(jié)構(gòu)是在企業(yè)內(nèi)部架設(shè)一臺(tái)應(yīng)用程序服務(wù)器，把所有的企業(yè)規(guī)則，用面向?qū)ο蟮牡脑O(shè)計(jì)思想寫成一個(gè)個(gè)企業(yè)對(duì)象，把這些企業(yè)對(duì)象安裝在應(yīng)用程序服務(wù)器中，而客戶端是通過應(yīng)用程序服務(wù)器中的企業(yè)對(duì)象所提供的服務(wù)來存取數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中的數(shù)據(jù)，具體結(jié)構(gòu)如下圖所示：采用這種包含應(yīng)用程序服務(wù)器的結(jié)構(gòu)有如下的好處:? 滿足了系統(tǒng)分布試處理的需要能夠完全基于 Inter 運(yùn)行，同時(shí)在運(yùn)行速度及安全性方面比 B/S 結(jié)構(gòu)更優(yōu)秀。EOL 系列供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營、資金、客戶資料、庫存的進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，使您的企業(yè)必將能夠在變幻莫測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上依然穩(wěn)操勝券。作為銷售前沿的業(yè)務(wù)人員，通過本系統(tǒng)可直接了解每一名客戶信息、自己經(jīng)手的業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況、每筆業(yè)務(wù)的發(fā)貨情況以及到款、應(yīng)收款數(shù)量；庫房管理人員能及時(shí)了解各倉庫的產(chǎn)品的庫存、出入庫情況；財(cái)務(wù)人員可了解每筆款項(xiàng)的來由、去處，隨時(shí)掌握應(yīng)收應(yīng)付款帳目，查詢數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單明了，不用每查一筆數(shù)據(jù)就要翻很多帳本，要找業(yè)務(wù)員核對(duì)幾次，各種單據(jù)能用計(jì)算機(jī)直接打印，在月底結(jié)帳時(shí)，可統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)報(bào)表；總部決策者能隨時(shí)了解各個(gè)分公司銷售業(yè)績(jī)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，銷售策略，進(jìn)貨策略，分公司領(lǐng)導(dǎo)能了解每個(gè)業(yè)務(wù)員的工作進(jìn)展。. 其它技術(shù)服務(wù)配套增值軟件支持：可根據(jù)用戶要求，提供有關(guān)本公司開發(fā)的增值軟件。. 技術(shù)支持和售后服務(wù)某以用戶至上為原則，至誠為用戶提供高質(zhì)量、高效率的支持和服務(wù)。對(duì) MIS 部門而言，全面了解 EOL 更加必要，在某種意義上來說，他們充當(dāng)著非常重要的位置，在整體培訓(xùn)完成后，他們應(yīng)該已經(jīng)可以熟練地使用 EOL，并在具體實(shí)施中起到協(xié)調(diào)和培訓(xùn)的角色。? 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是指系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃。. 驗(yàn)收測(cè)試? 驗(yàn)收測(cè)試的內(nèi)容和范圍合同的完成將通過一系列對(duì)系統(tǒng)各方面的正式驗(yàn)收測(cè)試來衡量，應(yīng)達(dá)到業(yè)主滿意的要求?！髴?yīng)用開發(fā)管理由于應(yīng)用開發(fā)投入量大，周期長(zhǎng)，必須有一套科學(xué)的方法進(jìn)行有效的管理，為此我們指定了一整套管理措施包括軟件和設(shè)計(jì)管理規(guī)定（即對(duì)軟件開發(fā)各階段的軟件和設(shè)計(jì)文檔變更的處理流程和審批權(quán)限） ，應(yīng)用程序編寫規(guī)范，界面設(shè)計(jì)規(guī)范?！髧?yán)格按照系統(tǒng)工程的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制在系統(tǒng)的開發(fā)、實(shí)施過程中，我們嚴(yán)格按照軟件工程的規(guī)范和方法進(jìn)行。為了能盡早發(fā)現(xiàn)異常與遲滯，首先須將項(xiàng)目分小段進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的各種技術(shù)方案和實(shí)施方法，組織項(xiàng)目重大和關(guān)鍵技術(shù)問題的會(huì)診，審定各小組的技術(shù)方案，保證項(xiàng)目總體和各環(huán)節(jié)采用正確的技術(shù)方法和技術(shù)路線。? 軟件開發(fā)組軟件開發(fā)組主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)工作。我司已經(jīng)形成了一整套實(shí)用的項(xiàng)目管理方法、系統(tǒng)分析方法、系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)以及項(xiàng)目測(cè)試和質(zhì)量保證的一整套計(jì)劃和方法。本 IC 卡發(fā)卡系統(tǒng)，采用 SAM 卡發(fā)卡模式。. 油庫提油交易持卡人持卡到各油庫提取油品，由持卡人輸入密碼，校驗(yàn)通過后，由石油企業(yè)集團(tuán)有限公司信息管理項(xiàng)目方案市公司主機(jī)下載余額與卡余額進(jìn)行比較，余額無誤，可提取油品，將交易記錄記入 IC 卡，同時(shí)在市公司主機(jī)記帳。. 擴(kuò)展性系統(tǒng)設(shè)計(jì)完全采用模塊化，充分考慮到以后擴(kuò)展到地方分公司的需要。. 自動(dòng)核對(duì)系統(tǒng)對(duì)每筆相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)都進(jìn)行自動(dòng)核對(duì)與控制。163。208。226。214。233。212。247。228。214。203。226。188。車 輛 調(diào) 運(yùn)191。211。178。197。197。 210。191。197。210。181。188。178。178。182。180。180。191。五、庫存控制，系統(tǒng)根石油企業(yè)集團(tuán)有限公司信息管理項(xiàng)目方案據(jù)設(shè)定的庫存規(guī)則，產(chǎn)生各種報(bào)警信息和補(bǔ)庫信息。市屬各油庫中，南村油庫、昌崗油庫用電腦單機(jī)對(duì)油庫每天進(jìn)發(fā)油情況進(jìn)行匯總，生成報(bào)表。我國已形成以乙烯為龍頭，門類齊全、規(guī)模較大、自動(dòng)化水平較高的石化工業(yè)，石油企業(yè)集團(tuán)有限公司信息管理項(xiàng)目方案但目前國產(chǎn)石化產(chǎn)品在數(shù)量，尤其在品種規(guī)模、牌號(hào)上，尚不能滿足國內(nèi)市場(chǎng)的需要，相當(dāng)一部分石化產(chǎn)品還需進(jìn)口。. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，國企改制面臨挑戰(zhàn)隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入和規(guī)范，國有企業(yè)急迫地需要調(diào)整自身機(jī)制，以順利實(shí)現(xiàn)國家生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)完成者到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者的角色轉(zhuǎn)變。種種原因最后導(dǎo)致管理軟件系統(tǒng)難以正常運(yùn)行，眾多企業(yè)最后不得不丟棄計(jì)算機(jī)而恢復(fù)手工作業(yè)，有些企業(yè)既使勉強(qiáng)保持系統(tǒng)運(yùn)行，但只能忘記本來的預(yù)期目標(biāo)。這里需要首先分析一下 IT 應(yīng)用失敗的原因。但是，盡管ERP、CRM、BPR 、電子商務(wù)等形成了世界性的浪潮，并且有許多異常成功的案例，但是仍有超過一半的項(xiàng)目走向失敗或是達(dá)不到最初設(shè)定的目標(biāo)。它的目標(biāo)是通過實(shí)施管理系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)組織經(jīng)營的流程，以使這些流程的增值內(nèi)容最大化，盡量消除無效、不增值的作業(yè)、事務(wù)、活動(dòng)等，從而獲得績(jī)效改善的躍進(jìn)。幾乎所有的企業(yè)都已知道，計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)將會(huì)極大地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，可以促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化與管理效率。企業(yè)應(yīng)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)夢(mèng)想“無紙化辦公” ，其結(jié)果導(dǎo)致更多的紙張使用。ERP 系統(tǒng)的應(yīng)用要涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)部門管理、物料管理部門、銷售部門、生產(chǎn)部門以及人力資源管理部門等，它強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的整體集成性、數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)一致性控制機(jī)制。因此，在國企實(shí)行信息化管理，首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要有相當(dāng)?shù)臎Q心和魄力，能夠持之以恒地將新理念和新管理方式推行下去，這需要自上而下的推動(dòng)力。. 企業(yè)現(xiàn)狀石油企業(yè)集團(tuán)有限公司主要從事油料的銷售，目前還是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式下運(yùn)作，為了迎接即將到來的市場(chǎng)竟?fàn)幒唾Q(mào)易全球化的挑戰(zhàn)，急需提高公司的管理水平，擴(kuò)展優(yōu)化銷售渠道，為以后適用激烈的市場(chǎng)變化做好準(zhǔn)備，實(shí)施信息化管理是最好的選擇。各油站（包括聯(lián)營、自營）的進(jìn)、銷、存，主要由各油站手工做報(bào)表，上報(bào)零售公司，輸入電腦，并匯總。八、快速提高公司員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，接受現(xiàn)代化的管理理念。162。247。204。168。175。175。174。168。246。241。245。230。241。245。245。162。225。230。213。181。210。180。188。188。181。191。210。180。212。190。能有效降低庫存資金占用。帶來的安全問題可用 VPN（虛擬專用網(wǎng)）方式來保障；在公司的路由器上撥接備用 MODEM，目的是各用戶點(diǎn)在接入Inter 出現(xiàn)意外情況時(shí)，可以應(yīng)急采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式；石油企業(yè)集團(tuán)有限公司信息管理項(xiàng)目方案局域網(wǎng)內(nèi)新增加的工作站可采用 WINDOWS 終端，優(yōu)點(diǎn)是易維護(hù)，體積小，占用空間小；各分公司、加油站、油庫、經(jīng)營部的接入方式，依據(jù)通訊數(shù)據(jù)量的要求及費(fèi)用的高低，市石油公司可以自主選擇DDN、ADSL、ISDN 、PSTN 方式；本結(jié)構(gòu)圖并沒有設(shè)備選型建議，設(shè)備選型在了解石油公司的設(shè)備現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)量、安全要求等情況后，才能合理建議。. IC 卡管理? 修改卡密碼 ,再輸入新密碼確認(rèn)成功后,交易結(jié)束.? 延長(zhǎng)有效期 持卡人申請(qǐng)延長(zhǎng)有效期,主機(jī)返回成功后交易結(jié)束.? 卡啟用 該功能針對(duì)被稱為即時(shí)發(fā)卡的方式而設(shè)置,卡啟用時(shí)輸入申請(qǐng)者的身份證號(hào)等個(gè)人信息并記錄在卡上,之后,將個(gè)人化后的一張卡設(shè)置為啟用狀態(tài).? 解軟件(密碼) 鎖 IC 種情況:一種稱軟件鎖,即通過在卡上設(shè)置標(biāo)識(shí)的方式,碼鎖,持卡人在進(jìn)行如提油交易時(shí),密碼連續(xù)三次輸入錯(cuò)誤,卡上密碼出錯(cuò)次數(shù)記錄將提示密碼鎖. 解軟件(密碼)鎖功能,即在卡被鎖后,解軟件鎖可聯(lián)機(jī)進(jìn)行,密碼鎖即可解開.? 銷戶◇ 有卡銷戶 持卡人要求撤消已建立的帳戶,石油企業(yè)集團(tuán)有限公司信息管理項(xiàng)目方案行. 銷戶前,要求將卡中的油品全部提出之后,然后銷戶,將卡置為銷戶狀態(tài),由持卡人確認(rèn)簽名.◇ 無卡銷戶對(duì)已掛失的卡進(jìn)行銷戶，無卡銷戶必須油品全部提取之后方可進(jìn)行。 對(duì)于主密鑰的安全存儲(chǔ)及對(duì)發(fā)卡系統(tǒng)核心程序的控制采用 SAM 卡的方式實(shí)現(xiàn)。. 職責(zé)范圍? 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、我司主管領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施管理、行政領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行人員和各類資源調(diào)配，協(xié)調(diào)各部門工作、有效地控制開發(fā)進(jìn)度和對(duì)重大問題進(jìn)行決策，以保證項(xiàng)目的正常、順利執(zhí)行。采取分頭開發(fā)，并行推進(jìn)的方式。測(cè)試和質(zhì)量保證工作貫穿于分析、設(shè)計(jì)、編碼各階段，測(cè)試組從項(xiàng)目啟動(dòng)開始，就應(yīng)與各組密切合作，制定出詳盡的項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃、項(xiàng)目測(cè)試文檔。從組織管理和技術(shù)管理兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格、規(guī)范和有效的管理?！罄龝?huì)、報(bào)告、派工單和審批 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組、技術(shù)總體組和各專業(yè)分工組定期召開工程例會(huì)，每個(gè)參與項(xiàng)目的人員定時(shí)/不定時(shí)向直接主管進(jìn)行規(guī)范化的書面工作報(bào)告，有關(guān)工程中的問題及其處理建立審批制度。 Walkthrough）評(píng)審系統(tǒng)開發(fā)中各階段所產(chǎn)生的文檔，以保證該文檔的內(nèi)容與上一階段所產(chǎn)生的軟件文檔內(nèi)容一致，并且符合使用者的要求。檢查測(cè)試結(jié)果及其后續(xù)各項(xiàng)。石油企業(yè)集團(tuán)有限公司信息管理項(xiàng)目方案. 人員培訓(xùn)計(jì)劃在試用快結(jié)束時(shí)，將提前對(duì)所有相關(guān)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，包括具體的操作員及各部門的主管人員，培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)的操作流程和業(yè)務(wù)管理流程等，如果方面需要計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的培訓(xùn)，實(shí)達(dá)也會(huì)提供這方面的培訓(xùn)。. 培訓(xùn)人員我們希望由企業(yè)已經(jīng)接受 EOL 系統(tǒng)培訓(xùn)的 MIS 部門和我們共同來做培訓(xùn)石油企業(yè)集團(tuán)有限公司信息管理項(xiàng)目方案教師，一方面可以減少企業(yè)培訓(xùn)開支，另一方面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，企業(yè)在控制和運(yùn)用 EOL 上充當(dāng)更為主動(dòng)的角色，在發(fā)生問題時(shí)企業(yè)自身的 MIS 部門已經(jīng)可以處理大部分的問題。為用戶編制各種規(guī)章制度提供必要的技術(shù)咨詢，并參與應(yīng)用系統(tǒng)有關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程制定。定期發(fā)布與用戶有關(guān)的最新技術(shù)信息和技術(shù)資料。能在任何時(shí)間知道，有哪些存貨，進(jìn)了多少，放在哪里，賣了多少，這樣就能對(duì)整個(gè)經(jīng)營進(jìn)行操控。網(wǎng)站端：可以提供易分布的基于 Browse 的應(yīng)用程序，方便不固定的用戶在線下單或查詢等。在分布式的應(yīng)用結(jié)構(gòu)中我們采用 Inprise 公司的開發(fā)平臺(tái) Delphi，利用 Midas 技術(shù)來實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的容錯(cuò)和負(fù)載平衡。? 先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)：采用最新的底層構(gòu)件技術(shù)和輔助設(shè)計(jì)工具，實(shí)力雄厚的國際第三方構(gòu)件供應(yīng)商的合作與自身雄厚的技術(shù)實(shí)力相結(jié)合，支持強(qiáng)大的功能組合和最大限度的代碼穩(wěn)定性和可重用性。? 方便、快捷、實(shí)用：提供靈活多樣的輔助輸入方式，模板、框架技術(shù)提高了界面、操作上的一致性，界面美觀、簡(jiǎn)捷易操作，特別適合業(yè)務(wù)人員使用。石油企業(yè)集團(tuán)有限公司信息管理項(xiàng)目方案? 先進(jìn)的自定義審批工作流：允許多達(dá)五道審批，可以定義審批的類型（串行、并行） ，并且每道審批可以定義多個(gè)審批人 ，充分考慮了用戶的管理上的需求。石油企業(yè)集團(tuán)有限公司信息管理項(xiàng)目方案附錄 1：公司簡(jiǎn)介集團(tuán)介紹1998 年 6 月，一部名為《藍(lán)色通道－－16 個(gè)人到 16 個(gè)億》的企業(yè)傳記由中國經(jīng)濟(jì)出版社出版，以“藍(lán)色通道”象征日新月異的信息產(chǎn)業(yè)，向人們講述了一個(gè)意味深長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)故事……主角就是總部設(shè)立在福州、成立于 1988 年 6 月的福建實(shí)達(dá)電腦股份有限公司。今天的實(shí)達(dá)已經(jīng)成功地實(shí)施了產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)和管理的重組戰(zhàn)略，提出了以形成電腦硬件、軟件與系統(tǒng)集成、信息服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局為目標(biāo)的發(fā)展思路；明天的實(shí)達(dá)必將成為擁有核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力的國內(nèi)信息產(chǎn)品主流供應(yīng)商，在更高的層次上實(shí)現(xiàn)“為社會(huì)貢獻(xiàn)智慧，與大眾共享利益”的理想。經(jīng)過多年的努力，公司已經(jīng)擁有一支高效的專業(yè)咨詢、技術(shù)研發(fā)和客戶支持隊(duì)伍，為客戶提供：包括前期咨詢、方案設(shè)計(jì)、全面實(shí)施以及運(yùn)營支持等全方面服務(wù)，并將努力成為中國企業(yè)管理軟件的主流供應(yīng)商和服務(wù)商。 石油企業(yè)集團(tuán)有限公司信息管理項(xiàng)目方案附錄 2：客戶案例典型客戶案例 1：某物資集團(tuán)公司解決方案案例背景某物資企業(yè)集團(tuán)是一家跨省份，集物流商貿(mào)、生產(chǎn)制造、設(shè)計(jì)工程為一體的多元化股份制企業(yè)集團(tuán)，總部位于黃埔，屬下有十一家中、小型企業(yè)。導(dǎo)入系統(tǒng)前企業(yè)存在的問題和需要? 物料編碼混亂，原系統(tǒng)沒有計(jì)量單位的換算功能，死板，不便于進(jìn)行管理。? 采購管理：采購管理模塊主要包括：采購計(jì)