【摘要】歐亞花園項目整合營銷策劃及執(zhí)行方案平頂山工學(xué)院開發(fā)商:江蘇省康泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司--1--目錄前言-2第一篇歐亞花園項目的背景-3第一章歐亞花園項目基本情況-3第二章
2025-02-03 11:07
【摘要】公司全程策劃肯德基開業(yè)慶典策劃方案[作者:佚名轉(zhuǎn)貼自:新疆禮儀網(wǎng)11:00-11:30貴賓簽到準(zhǔn)備簽到薄,簽到筆,手冊,宣傳頁的準(zhǔn)備,貴賓區(qū)接待員2-3名,招待客人10:50-11:30樂隊表演IMGalign=rightborder=0class=biandheight=85
2025-08-05 07:58
【摘要】項目全程策劃報告1重慶市概況重慶市直轄以來,,年均增長12%。09年重慶市人均GDP達(dá)到3395美元,突破3000美元,全國排名第13位,重慶經(jīng)濟發(fā)展將進入一個全新的階段。分區(qū)域看,“一小時經(jīng)濟圈”,%,%;,%,%;,%,%。今年第一季度,,%,預(yù)計全年GDP增長可達(dá)16%。重慶09年投資增長穩(wěn)健,(如圖1),%。今年1—,%。,%,%。圖1:2009年固定資產(chǎn)投資走勢
2025-08-04 06:22
【摘要】CIS策劃全程(第一部分,共五部分)CIS策劃全程企業(yè)導(dǎo)入CI的目的和原因企業(yè)導(dǎo)入CI的目的和原因很多,但一股情冴下都要針對企業(yè)面臨的實際需要,有針對性地設(shè)定CI導(dǎo)入目標(biāo),實施CI戰(zhàn)略。根據(jù)眾多的成功范例,企業(yè)導(dǎo)入CI的動機大致有如下幾個方面:(一)改變企業(yè)經(jīng)營不振的現(xiàn)狀,兊服經(jīng)營困難,活化企業(yè)組織,振奮企業(yè)精神;
2025-08-05 12:55
【摘要】中銀國際項目全程策劃運營報告前??言……………………………………………………………………………………………..03第一章、市場分析報告……………………………………………………………………………..04第二章、項目定位…………………………………………………………………………………..27第三章、目標(biāo)客戶群體分析…………………………………………
2025-08-03 02:07
【摘要】工程管理全程策劃書第1章工程概況項目概況編制要求介紹項目的基本情況,可以引用規(guī)劃設(shè)計或建筑設(shè)計中的相關(guān)內(nèi)容。目的是讓項目的工程管理人員全面了解項目的基本情況,對項目情況的了解做到心中有數(shù)。案例工程概況編制要求說明工程所在位置及地形地貌情況;簡要說明建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)特點,建筑面積、層數(shù)、總高度及內(nèi)、外裝修要求等;建筑地區(qū)的自然特征:氣
2025-06-17 13:26
【摘要】金昌大廈項目全程策劃報告前言對現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)而言,一個合理、經(jīng)濟的戰(zhàn)略框架遠(yuǎn)比掌握一種技能來得更為重要。所謂合理,指的是企業(yè)戰(zhàn)略框架合乎企業(yè)的實際情況;所謂經(jīng)濟,是指企業(yè)戰(zhàn)略框架的搭建能夠使有限的企業(yè)資源得到最大程度的發(fā)揮。本次報告將站在市場發(fā)展的高度,立足于企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢資源,通過深度市場調(diào)研挖掘出市場的真實需求和空白點;通過概念、資源的整合,打造出實用、創(chuàng)新、適度
2025-05-30 00:26
【摘要】29/29目錄第一部分:項目分析一、項目概況二、項目的優(yōu)劣勢分析(一)項目的優(yōu)勢分析(二)項目的劣勢分析三、項目的SWOT分析及相應(yīng)營銷對策(一)項目的SWOT矩陣分析(二)相應(yīng)營銷對策第二部分:項目定位一、項目目標(biāo)市場定位二、項目目標(biāo)客戶群定位
2025-04-17 00:21
【摘要】玉湖山莊策劃方案目錄部分一、前言二、市場分析中山別墅市場簡析項目所處區(qū)域分析競爭對手概述項目優(yōu)勢分析項目劣勢分析項目結(jié)論三、項目定位市場定位目標(biāo)市場定位目標(biāo)對象定位樓盤形象定位廣告語產(chǎn)品定位 配套建議 主推賣點四、項目開發(fā)建議五、品牌品牌必要性品牌拓展(項目營銷)思路創(chuàng)新營銷手法
2025-04-26 07:18