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華為項(xiàng)目管理10大模板(可直接套用-非常實(shí)用的項(xiàng)目管理模板)(更新版)

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【正文】制作日期二、項(xiàng)目完成情況總結(jié)時(shí)間總結(jié)開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間時(shí)間（差異）分析成本總結(jié)計(jì)劃費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用成本（差異）分析交付結(jié)果總結(jié)計(jì)劃交付結(jié)果實(shí)際交付結(jié)果未交付結(jié)果交付結(jié)果（差異）分析三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、總結(jié)簽字日期項(xiàng)目贊助人項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目組成員表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號制作人審核人項(xiàng)目經(jīng)理制作日期二、項(xiàng)目組成員成員姓名項(xiàng)目角色所在部門職責(zé)項(xiàng)目起止日投入頻度及工作量聯(lián)系電話主管經(jīng)理簽字日期項(xiàng)目贊助人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目策劃/任務(wù)書一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號制作人審核人項(xiàng)目經(jīng)理制作日期二、項(xiàng)目描述（所有的項(xiàng)目均起始于某個(gè)商業(yè)問題，該部分簡要描述這些問題）背景：A國是公司的戰(zhàn)略市場，其第二大運(yùn)營商為TELECOM公司，我司于2005年4月5日正式中標(biāo)一個(gè)100萬線固網(wǎng)項(xiàng)目（N項(xiàng)目），該項(xiàng)目在2005年6月份開始實(shí)施，在實(shí)施過程中，出現(xiàn)了以下三個(gè)方面的問題：；；，客戶開始質(zhì)疑我司軟件版本管理和質(zhì)量控制

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