hr調(diào)配流動ppt課件(更新版)
【正文】 problems arise. ?Have phone numbers ready for medical or security emergencies. ? Get to the point. ? Describe the situation. ? Listen. ? Carefully review all elements of the severance package. ? Identify the next step. ? If you were a consultant to the pany what could you tell me about it? ? What did you like most about working here? ? What did you like least? ? What can we do to make this a better place? ? What kind of job are you going to? (which might tell you about a petitor39。 人員調(diào)配 ?實現(xiàn)組織目標(biāo) ?人盡其才 ?實施人力資源計劃 ?激勵員工 ?改善組織氣氛 人員調(diào)配 意 義 ?因事設(shè)人 ?用人所長 ?協(xié)商一致 ?照顧差異（性別、年齡、能力、氣質(zhì)、興趣等） 人員調(diào)配 原 則 ? 工作需要 ? 調(diào)整優(yōu)化 ? 照顧困難 ? 落實政策 人員調(diào)配 原 因 ?德才兼?zhèn)湓瓌t ?機(jī)會均等原則 ?民主監(jiān)督原則 ?“階梯晉升”與“破格提拔”相結(jié)合 ?有計劃替補(bǔ)和晉升原則 人員職務(wù)升降 原 則 ?Resignation/Quit （ 辭職 ） ?Dismissal（ 解雇 ） ?Layoff（ 臨時解雇 ） TURNOVER 人員流動 裁員風(fēng)暴 朗訊 通用電氣 戴姆勒 s plans). Termination Interview 。經(jīng)主管部門決定而改變?nèi)藛T的工作崗位職務(wù)、工作單位或隸屬關(guān)系的人事變
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