【正文】 出口的主要客戶，而且中國(guó)彩電出口美國(guó)都是依靠公司。年報(bào)顯示，四川長(zhǎng)虹年全年虧損高達(dá)億元，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)中國(guó)股市虧損之最。同時(shí), 應(yīng)落實(shí)責(zé)任制, 各經(jīng)辦人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)應(yīng)自己負(fù)責(zé), 并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤, 要求其對(duì)自己經(jīng)辦的每筆業(yè)務(wù)進(jìn)行事后監(jiān)督, 直至收回資金為止。②制訂合理的賒銷方針和結(jié)算方式。②信用銷售前資信評(píng)估薄弱,缺乏規(guī)范程序。 年月日，長(zhǎng)虹發(fā)表的年年度報(bào)告披露，截至 年年末，公司應(yīng)收賬款億元人民幣，其中的應(yīng)收賬款為億元。年，長(zhǎng)虹計(jì)提壞賬準(zhǔn)備億美元，截至 年第一季度，四川長(zhǎng)虹的應(yīng)收賬款為 億元，占資產(chǎn)總額的 ％。年月日，南寧國(guó)稅局對(duì)其下達(dá)《稅務(wù)行政處罰事項(xiàng)告知書》，該社在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出聽證要求，經(jīng)批準(zhǔn)于年月日舉行聽證。經(jīng)仔細(xì)分析審計(jì)報(bào)告，檢查組發(fā)現(xiàn)：該出版社資金管理使用失控，資金體外循環(huán)情況嚴(yán)重。”會(huì)計(jì)無言以對(duì)，沉默片刻后，他從隔壁的房間抬出一個(gè)小紙箱，里面放著一堆憑證，這正是檢查人員辛苦找尋的賬外賬。 會(huì)計(jì)立刻臉色大變，推辭說：“資料都在前任領(lǐng)導(dǎo)手上。三、案例分析及啟示.設(shè)置賬戶設(shè)置會(huì)計(jì)賬戶是會(huì)計(jì)核算的重要方法之一,是為信息需求者提供會(huì)計(jì)信息的重要手段，因此,在設(shè)計(jì)和選用會(huì)計(jì)賬戶應(yīng)遵循以下原則：（）會(huì)計(jì)賬戶應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)科目設(shè)置（）結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，選用和設(shè)計(jì)企業(yè)所需會(huì)計(jì)賬戶（）會(huì)計(jì)賬戶體系的設(shè)計(jì)，應(yīng)有利于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和賬目結(jié)算。 廣西某音像出版社成立于年月，為國(guó)有企業(yè)，注冊(cè)資本萬元人民幣，主營(yíng)出版音像制品，法人代表為蔡某（年變更為董某）。在費(fèi)用列支過程中，為個(gè)人和部門獲取私利而虛列費(fèi)用將資金挪作他用。年月，剛?cè)慰h供銷總社副主任兼軋花廠廠長(zhǎng)的羅某，和軋花廠會(huì)計(jì)一起，利用廠里財(cái)務(wù)管理混亂之機(jī)，將掛在廠往來賬上的一筆外單位貨款萬元提出，以私人名義存入某銀行。同年月，于某和軋花廠廠長(zhǎng)羅某去云南考察回來后，羅虛開一張萬元的棉花考察收費(fèi)收據(jù)給于某，于某自己批核后，拿到公司報(bào)銷，并將報(bào)銷款據(jù)為己有?！肮山稹辟~戶資金主要用于發(fā)放股金紅利和棉花銷售獎(jiǎng)。于是，從年開始，公司著手核銷呆賬。現(xiàn)金、銀行存款每日變動(dòng)情況應(yīng)反映在日?qǐng)?bào)里，并報(bào)送相關(guān)部門，時(shí)時(shí)監(jiān)督資金狀況。對(duì)有關(guān)憑證的稽核和審查，要引起高度注意。 （）對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)審批制度。然而，自年初，于某擔(dān)任公司總經(jīng)理之后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益卻急轉(zhuǎn)直下。. 建立健全監(jiān)督舉報(bào)制度，加大懲處力度。鑒于小金庫的種種危害，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見》，中共中央紀(jì)委、監(jiān)察部、財(cái)政部、審計(jì)署聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施辦法》，在全國(guó)范圍內(nèi)開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。就本案例而言，該單位應(yīng)該加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的管理：①建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 “小金庫”、賬外賬的資金來源主要是違規(guī)收費(fèi)收入、收入不入賬和轉(zhuǎn)移財(cái)政資金。因此加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：① 按照“職能分割，制約監(jiān)督”的原則，建立職能分離控制。資料來源：中新網(wǎng) 二、相關(guān)知識(shí)點(diǎn).小金庫小金庫指違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，侵占、截留國(guó)家和單位收入，化大公為小公、化小公為私有，未在本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門列收列支或未納入預(yù)算管理、私存私放的各種資金。同年月份，該局財(cái)務(wù)部開始私設(shè)“小金庫”。單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的崗位、職務(wù)應(yīng)堅(jiān)持不相容原則，確保不同崗位、職務(wù)間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。可以有效的防范貪污、挪用現(xiàn)金行為的發(fā)生。在上述兩個(gè)案例中，企業(yè)銀行支票的管理和支票印鑒管理未實(shí)行職務(wù)分離制度。 其主要手法有：利用現(xiàn)金日記賬挪用現(xiàn)金；以延遲入賬挪用現(xiàn)金；以循環(huán)入賬挪用現(xiàn)金等等。 資料來源： 中國(guó)新聞網(wǎng) 二、相關(guān)知識(shí)點(diǎn).貨幣資金及其核算管理漏洞（）貨幣資金是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中處于貨幣形態(tài)的那部分資金，它可立即作為支付手段并被普通接受，因而最具有流動(dòng)性。周某交代說：“我可以決定提取現(xiàn)金的數(shù)量，支票也由我處理，可以隨時(shí)加蓋支票印鑒?！卑咐辏瑢幭哪炒笏幏?國(guó)有企業(yè))出納劉某利用職務(wù)便利，分次從單位銀行賬戶上提現(xiàn)共計(jì)萬多元據(jù)為己有，被檢察機(jī)關(guān)以涉嫌貪污立案并逮捕。任何企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須擁有貨幣資金，持有貨幣資金是進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件，對(duì)保證企事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)效益意義重大。經(jīng)常采用的方法有：涂改發(fā)票截留資金；收款不入賬，進(jìn)行貪污；采用編制虛假收款憑證，隱瞞截留收入；收、付銀存款時(shí)在賬戶上收付兩方均不入賬；上下勾結(jié)，截留不屬于正常業(yè)務(wù)的收入，私設(shè)小金庫等等。按照《公司財(cái)務(wù)管理制度》等的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)支票領(lǐng)用備查簿進(jìn)行檢查，了解企業(yè)支票的使用狀況。在案例中，該單位每月會(huì)計(jì)與出納進(jìn)行對(duì)賬時(shí)，只是核對(duì)總賬，而從來都不核對(duì)明細(xì)賬目。要確保內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的切實(shí)執(zhí)行，就必須施以有效的監(jiān)督。年來，經(jīng)局長(zhǎng)批示，將報(bào)廢車輛變價(jià)款、設(shè)備折舊款、舊辦公用品等物資處理款和其他調(diào)撥款直接存入“小金庫”；將消防、交通違章罰款，碼頭、房屋、車輛等的出租收入，三產(chǎn)企業(yè)上交承包金和利潤(rùn)，機(jī)動(dòng)車輛、保險(xiǎn)代理費(fèi)等收入，以及“小金庫”資金的利息，一并攔進(jìn)“小金庫”。貨幣資金控制是企事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)。③ 加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，明確檢查人員的職責(zé)權(quán)限，定期和不定期地進(jìn)行檢查，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過分析本案例可知，內(nèi)部控制制度的缺失是該單位“小金庫”泛濫的主要原因。③規(guī)范現(xiàn)金的收入支出制度。在本案例中，該單位私設(shè)小金庫，造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)流失，這些現(xiàn)象的發(fā)生都與該單位相關(guān)法紀(jì)法規(guī)意識(shí)薄弱，管理人員失職瀆職密切相關(guān)。四、思考題 . 加強(qiáng)企事業(yè)單位貨幣資金內(nèi)部控制的意義有哪些？. 該單位應(yīng)該如何改進(jìn)貨幣資金的內(nèi)部控制制度？案例三 幾條“棉蟲”毀掉一個(gè)企業(yè)一、案例介紹被告席上站著響水縣供銷合作總社原黨委書記、主任兼縣棉麻公司總經(jīng)理于某，供銷合作總社原副主任羅某，縣軋花廠（隸屬縣棉麻公司）原廠長(zhǎng)兼黨總支書記陳某等人。那么，公司虧損究竟“虧”在哪里呢？年月至月，響水縣紀(jì)檢、檢察、審計(jì)等部門開展了對(duì)縣棉麻公司的聯(lián)合審查，終于揭開了企業(yè)虧損的真正原因，查出了一起發(fā)生在縣棉花供銷系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)“窩案”。財(cái)務(wù)專用章應(yīng)有專人保管，個(gè)人名章必須由本人或由其授權(quán)的人員保管?，F(xiàn)金收入不得坐支。主要應(yīng)設(shè)置下列控制點(diǎn)及其控制措施：審批；審核；收付；復(fù)核；記帳；核對(duì)；清點(diǎn)；清查。（2） 私設(shè)“股金”賬戶造成萬元資金流失由于國(guó)家對(duì)棉花資金的管理很嚴(yán)，要求封閉運(yùn)行。另外，公司還將不該列支的多萬元費(fèi)用放在“股金”賬戶中列支。年月，他指使他人虛開“銷售棉花手續(xù)費(fèi)”單據(jù)，沖抵此款。從年初到年底，羅某共次收受他人“禮金”萬元，收受美金萬元。廣西某音像出版社多年來搞賬外經(jīng)營(yíng)，偷漏稅涉案金額達(dá)萬元。資料來源：法治快報(bào) 二、相關(guān)知識(shí)點(diǎn).賬外賬雖然國(guó)家三令五申禁止賬外設(shè)賬，但有些企業(yè)置國(guó)家規(guī)定于不顧，采用虛列費(fèi)用等多種形式，套取資金，另行設(shè)賬，以記錄不法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。為了滿足各方面的要求，會(huì)計(jì)核算還需要提供一些詳細(xì)的信息，這就要求在反應(yīng)總括信息賬戶的基礎(chǔ)上進(jìn)一步分層細(xì)化，形成不同層次相對(duì)明細(xì)的賬戶，以便提供各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的詳細(xì)資料。檢查人員于是和員工聊天。同時(shí)，很明確地向他提出，要看一看離任審計(jì)報(bào)告。次日一大早，檢查組立刻驅(qū)車前往該出版社調(diào)賬。為了避人耳目，數(shù)百萬元款項(xiàng)都是由會(huì)計(jì)（兼出納）收取，存進(jìn)其或法人代表專門開設(shè)的銀行私人賬戶，再開具收款收據(jù)給對(duì)方。而國(guó)稅檢查人員善于從一些看似簡(jiǎn)單、瑣屑的信息中發(fā)現(xiàn)有用的線索，進(jìn)而找到案件突破點(diǎn)；稽查人員不怕麻煩和辛苦，既按原則辦事，又依法維護(hù)納稅人的合法權(quán)益，逐步打消納稅人的抵觸情緒，取得他們的尊重和配合，使這起大案得以順利查辦。截至年年底，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為 億元。事實(shí)上，長(zhǎng)虹已對(duì)超過年期的應(yīng)收賬款提取了多萬元的壞賬準(zhǔn)備。（）應(yīng)收賬款管理策略。最大限度的降低企業(yè)壞賬發(fā)生的可能性。賒銷監(jiān)控主要發(fā)生在接受顧客訂單、批準(zhǔn)賒銷信用、記錄銷售和收回資金流程中。據(jù)相關(guān)資料顯示，四川長(zhǎng)虹年巨虧的直接原因是大額應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提。長(zhǎng)虹年年報(bào)、年半年報(bào)都顯示，拖欠長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款近億元。從表面上看，公司業(yè)績(jī)輝煌，僅用一年時(shí)間就成為了美國(guó)市場(chǎng)的新霸主。長(zhǎng)虹并不是第一個(gè)深受海外應(yīng)收賬款之害的企業(yè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。然而，年公司首次出現(xiàn)凈虧損，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由年的億元下降到億元，虧損達(dá)億元，每股收益為元，同時(shí)，公司的重大違規(guī)擔(dān)保事項(xiàng)浮出水面，涉及人民幣億元、美元萬元；還有重大質(zhì)押事項(xiàng)，涉及人民幣億元。年月日，證監(jiān)會(huì)公布了對(duì)達(dá)爾曼及相關(guān)人員的行政處罰決定書（證監(jiān)罰字[]號(hào)），指控達(dá)爾曼虛構(gòu)銷售收入、虛增利潤(rùn)，通過虛簽建設(shè)施工合同和設(shè)備采購合同、虛假付款、虛增工程設(shè)備價(jià)款等方式虛增在建工程，重大信息（主要涉及公司對(duì)外擔(dān)保、重大資產(chǎn)的抵押和質(zhì)押、重大事項(xiàng)）未披露或未及時(shí)披露。如實(shí)反映符合確認(rèn)和計(jì)量要求的各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素及其他相關(guān)信息，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠、內(nèi)容完整。 我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告主要目標(biāo)是： （）向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供決策有用的信息。達(dá)爾曼虛假陳述，欺詐發(fā)行，銀行騙貸，轉(zhuǎn)移資金等行為是一系列有計(jì)劃，有組織的系統(tǒng)性財(cái)務(wù)舞弊和證券違法行為，上市的八年里，達(dá)爾曼不斷變換造假手法，持續(xù)地編造公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和生產(chǎn)記錄．其主要的造假手法有：.虛假采購，虛增存貨虛假采購，一方面是為了配合公司虛構(gòu)業(yè)績(jī)需要，另一方面是為達(dá)到轉(zhuǎn)移資金的目的。公司在不同年度虛構(gòu)銷售和業(yè)績(jī)的具體手法也不斷變化：—年度主要通過與大股東翠寶集團(tuán)及下屬子公司之間的關(guān)聯(lián)交易虛構(gòu)業(yè)績(jī)，年僅向翠寶集團(tuán)的關(guān)聯(lián)銷售就占當(dāng)年銷售總額的；年，由于關(guān)聯(lián)交易受阻，公司開始向其他公司借用賬戶，通過自有資金的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，假作租金或其他收入及相關(guān)費(fèi)用，虛構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；年，公司利用自行設(shè)立的大批“殼公司”進(jìn)行“自我交易”，達(dá)到虛增業(yè)績(jī)的目的。達(dá)爾曼有目的的圈錢、洗錢和系統(tǒng)性財(cái)務(wù)舞弊給我們留下了許多啟示：要完善公司治理。去年月份，“雙二十”項(xiàng)目建成投產(chǎn)，使主導(dǎo)產(chǎn)品燒堿和聚氯乙烯的年生產(chǎn)規(guī)模分別達(dá)到了萬噸，在全省同行業(yè)均排第位。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅億元，利潤(rùn)億元。一般情況下，存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的左右，商業(yè)流通企業(yè)的則更高，其管理利用情況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。 在材料采購、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)往往由同一個(gè)人完成采購銷售、付款收款、入庫出庫等全過程，使采購銷售工作無章可依，還會(huì)提供暗箱操作的溫床，增加了營(yíng)私舞弊的可能性。 存貨管理要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，對(duì)貨到發(fā)票未到的存貨，月末應(yīng)及時(shí)辦理暫估入庫手續(xù)，使賬、物、卡三相符。 首先，計(jì)劃員要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備運(yùn)行情況要有充分的了解，掌握設(shè)備維修、備件消耗情況及生產(chǎn)耗用材料情況，進(jìn)而做出科學(xué)合理的存貨采購計(jì)劃。 存貨是企業(yè)的一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，占到企業(yè)流動(dòng)資金的以上，其管理利用情況直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平、資產(chǎn)運(yùn)作效率，甚至危及到公司的生存和發(fā)展。成立了信息中心，對(duì)國(guó)家宏觀政策、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、交通運(yùn)輸、氣候變化等信息進(jìn)行收集、分析和研究，定期對(duì)原材料、產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并負(fù)責(zé)對(duì)存貨管理工作實(shí)施預(yù)警，及時(shí)調(diào)整存貨標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合原料（主要指電石）的采購時(shí)間、質(zhì)量、包裝物的不同，將各類物資進(jìn)行分類登記，按照物資庫存要求，安排生產(chǎn)單位更迭、使用，降低了庫存消耗。按照物資特點(diǎn)和存儲(chǔ)要求，定時(shí)間、定責(zé)任人對(duì)倉庫的安全隱患、應(yīng)急設(shè)施、存儲(chǔ)方法進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證庫存物資的安全。建立了規(guī)范的計(jì)劃管理體系，每月結(jié)合市場(chǎng)變化情況、裝置運(yùn)行狀況制定生產(chǎn)、采購、銷售計(jì)劃和庫存標(biāo)準(zhǔn)，為經(jīng)營(yíng)決策提供了精準(zhǔn)的依據(jù)，經(jīng)營(yíng)部門可利用穩(wěn)定的客戶資源、運(yùn)輸資源控制產(chǎn)品銷售、原料采購的周期，達(dá)到降低庫存，提高物資周轉(zhuǎn)率的目的。二是加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸資源的控制，建立車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)登記臺(tái)帳，根據(jù)實(shí)際需求靈活調(diào)整運(yùn)力，保證物流資源充分利用，降低物流成本。多年來，公司始終堅(jiān)持規(guī)范操作、誠信經(jīng)營(yíng)、合作共贏的經(jīng)營(yíng)管理理念，擁有成熟穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、采購（銷售）渠道和穩(wěn)定的客戶群體，經(jīng)營(yíng)工作執(zhí)行力、可操作較強(qiáng)，給存貨管理提供了有力的支撐。二是對(duì)次月經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，結(jié)合公司生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，制定出公司月份綜合計(jì)劃（包括：生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金、項(xiàng)目計(jì)劃等），確保公司正確決策。這也導(dǎo)致年前三季度還盈利億元的寶鋼股份，在四季度巨虧億元。企業(yè)每期都應(yīng)當(dāng)重新確定存貨的可變現(xiàn)凈值,企業(yè)在定期檢查時(shí),如果有以下情形之一,應(yīng)當(dāng)考慮計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備：（）市價(jià)持續(xù)下跌,并且在可預(yù)見的未來無回收的希望；（）企業(yè)使用該原材料的新產(chǎn)品成本大于產(chǎn)品的銷售價(jià)格；（）企業(yè)因新產(chǎn)品更新?lián)Q代,原有庫存原材料已不適應(yīng)新新產(chǎn)品的需要,而材料的市場(chǎng)價(jià)格又低于其賬面成本；（）因所提供的商品或勞務(wù)過時(shí)或消費(fèi)者偏好改變而使用的需求發(fā)生變化,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格逐漸下跌；（）其他足以證明該項(xiàng)存貨實(shí)質(zhì)上已發(fā)生減值的情形。在已披露年報(bào)公司中，有家公司凈利潤(rùn)同比下降幅度在以上。這是因?yàn)槿ツ晗掳肽暌詠礓撹F產(chǎn)品和原材料價(jià)格大幅回落，造成鋼企庫存產(chǎn)品“貶值”，從而導(dǎo)致資產(chǎn)減值大幅增加。本年轉(zhuǎn)回存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是由于存貨價(jià)值回升。年年報(bào)顯示，寶鋼股份年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，同比增長(zhǎng)；利潤(rùn)總額億元，同比下降；歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)億元，同比下降。過去，一些公司就是采用“巨額計(jì)提，大額轉(zhuǎn)回”的方法扭虧為盈，得以摘帽或恢復(fù)上市的，新準(zhǔn)則加大了這樣做的難度。年報(bào)顯示，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，年公司技術(shù)開發(fā)費(fèi)用得以資本化，相比原會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，此舉增加公司利潤(rùn)萬元，占公司凈利潤(rùn)總額的。目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)激光設(shè)備使用率仍舊較低，隨著精細(xì)化制造業(yè)的推進(jìn)，應(yīng)用也將從打標(biāo)、焊接等輕工領(lǐng)域，逐漸發(fā)展到大功率切割、熱處理、設(shè)備、印刷等。研究階段是一個(gè)技術(shù)可行性的探索階段，一項(xiàng)研究項(xiàng)目可能與好幾個(gè)開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)，有的開發(fā)項(xiàng)目能夠取得成功，有的開發(fā)項(xiàng)目卻遭致失敗，很難辨別哪些研究費(fèi)用屬于成功開發(fā)項(xiàng)目，哪些研究費(fèi)用屬于失敗開發(fā)項(xiàng)目，所以能否給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益不具有確定性，風(fēng)險(xiǎn)性大，相關(guān)成本難以計(jì)量，將其費(fèi)用化是遵循了謹(jǐn)慎性原則。三、案例分析及啟示　新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定：企業(yè)內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的支出，應(yīng)當(dāng)區(qū)分研究階段支出與開發(fā)階段支出。按《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 號(hào)——首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，研究開發(fā)費(fèi)的會(huì)計(jì)政策變更采用未來適用法，此項(xiàng)變更增加 年度利潤(rùn)