【正文】 1 做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)調(diào)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。 做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。 材料入場(chǎng)后專人交管。1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一律穿工作服，佩帶工作牌，不得嘻鬧，喧華，影響他人作業(yè)。 施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無(wú)歪斜。 電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時(shí)做好防預(yù)埋管堵塞的工作。j、 現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守業(yè)主的安全規(guī)定及監(jiān)理人員的指導(dǎo)。e、 電氣設(shè)備在試驗(yàn)及調(diào)試過(guò)程中，要采取切實(shí)措施，保證人員、機(jī)工具及設(shè)備安全。安全保證措施A、組織管理措施a、建立安全保證體系建立安全保證體系的作用是明確責(zé)任,層層負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,并在施工全過(guò)程貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全生產(chǎn)管理制度》（JGJ5988）的規(guī)定，實(shí)行安全施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。（14） 重點(diǎn)做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收記靈，不留隱患。嚴(yán)格按圖紙施工，技術(shù)變更須經(jīng)有關(guān)設(shè)計(jì)部門和業(yè)主同意并出具書面通知。質(zhì)量保證措施A、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，各部從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)指導(dǎo)、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定、專人檢查，層層把關(guān)，嚴(yán)格管理，同時(shí)接受監(jiān)理單位的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部工程管理部供應(yīng)部基礎(chǔ)施工部質(zhì)檢員各施工部組裝調(diào)試部項(xiàng)目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責(zé)任人技術(shù)質(zhì)量部：編制施工技術(shù)方案關(guān)鍵工序，特殊工藝方案，負(fù)責(zé)實(shí)施指導(dǎo)和檢查；制訂不合格品的糾正，預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。 我司工地現(xiàn)場(chǎng)考察和市場(chǎng)調(diào)查所得資料 招標(biāo)答疑所獲得情況 本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn) 本公司ISO9000:2000質(zhì)量管理體系文件 國(guó)家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量，文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。四 、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，本公司質(zhì)保體系文件要求，我們一定以良好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾，為些特制定本工程質(zhì)量目標(biāo)：A、 單位工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%；B、 部分工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%以上，主要部分必須達(dá)到優(yōu)良；C、 分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%以上，主要分項(xiàng)必須達(dá)到優(yōu)良；D、 確保精品工程。公司工程管理主管，技術(shù)質(zhì)量主管，安全員，質(zhì)檢員對(duì)本工程進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)及監(jiān)督確保施工過(guò)程按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、質(zhì)保體系文件，施工技術(shù)方案及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（6） 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“三檢”即“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正或預(yù)置措施并指導(dǎo)整改；質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，經(jīng)檢查上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序，隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理認(rèn)可后才能隱蔽。（13） 關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)，用工序和質(zhì)量保證整體施工。各施工班及兼職安全員：配合專職安全員做好隊(duì)安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行情況；施工作業(yè)人員遵守安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范，做好自我防護(hù)。d、 對(duì)電氣盤柜等電氣設(shè)備，在搬運(yùn)過(guò)程中要防止傾斜，防止碰撞、損壞，做好電氣設(shè)備的防盜、防損壞工作。i、 物資、設(shè)備根據(jù)性質(zhì)、類別進(jìn)行保管，易碎品單獨(dú)保管。七、施工技術(shù)方案 安裝工藝流程圖安裝準(zhǔn)備預(yù)埋管、件等交接檢查PVC下線管預(yù)埋支吊托架制安裝、 照明器具安裝組件安裝組裝聯(lián)調(diào)校光源校組件吊立安裝電器安裝調(diào)試交工驗(yàn)收施工工藝方法： 應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。c、 燈具未安裝前在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)實(shí)施，領(lǐng)出燈具應(yīng)輕拿輕施，領(lǐng)出多少安裝多少，安裝后應(yīng)對(duì)燈具進(jìn)行保護(hù)，交付前派人值班看守，防止損壞和失竊.現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。 細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。 加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi)。 各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對(duì)填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。 設(shè)計(jì)變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計(jì)單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。對(duì)進(jìn)口材料商檢證上，則應(yīng)在背面注明此次購(gòu)買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長(zhǎng)一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。五、 提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時(shí)向項(xiàng)目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時(shí)按分項(xiàng)工程檢查資料，每分項(xiàng)工程（或逐層）完成后，月底將分項(xiàng)工程所有資料收集整理齊全、移交給項(xiàng)目資料員，辦理交接簽字