企業(yè)文化示范點材料(更新版)
【正文】 服務能力的提升、組織管理能力的提升都具有非常明顯的成效。又促進了員工的成長；。 提煉地方特色文化，構建文化宣貫體系 ——體系保障 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的重要推動力；古藺分公司在緊密結合集團公司、省市公司的企業(yè)文化體系的基礎上，積極踐行市公司打造 “六種觀念 ”，樹立 “六種形象 ”的企業(yè)文化理念，實施了以集團公司企業(yè)文化核心價值觀為宗旨、省公司企業(yè)文化建設川移動精神為導 向、市公司企業(yè)文化的 “六種觀念 ”、 “六種形象 ”在古 藺分公司的落地為中心；重點培育主流文化和重點打造地方特色文化的兩個重點；確立了以貫徹六種觀念，結合管理實際，兼顧地方特色，引創(chuàng)文化主流；提升員工素質，激發(fā)團隊合力，確保執(zhí)行到位，遞進創(chuàng)新發(fā)展為八項文化充分落地——促進發(fā)展 古藺分公司為確保集團公司、省市企業(yè)文化在古藺有效落地，將企業(yè)文化建設是與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊管理是緊密結合的，杜絕出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象，兩者相輔相成，相互促進；并總結了四個 “1”文化落地關鍵點： 1 把手工程：由分公司經(jīng)理帶頭抓企業(yè)文化建設 ，認真貫徹省市公司企業(yè)文化的各項建設思想和精神，以身作則，堅持做企業(yè)文化建設的推動者，要求全員落實，杜絕面子工程作為企業(yè)文化建設的底線要求。分公司認為，只有形成完善的制度系統(tǒng)，才是企業(yè)文化建設落地的關鍵；一方面由制度來保證企業(yè)文化建設的開展，另一方面又通過制度實施的過程引導目標指向公司管理制度和流程，逐步形成規(guī)范化和常態(tài)化的企業(yè)文化建設運作體系。 用戶數(shù)由 07年初 6萬左右上網(wǎng)用戶到如今截止 11 月底已 140895戶，增長率位居全市第一； 年收入由 06年收入 4300萬左右到 08年截止 11 月底已 ,本年度將超 8000萬， 增長率位居全市第一； 新增用戶市場占比達到 85%左右，累計上網(wǎng)用戶市場份額達到 %,位居全市第一； 網(wǎng)絡 建設方面： 年開始，古藺移動通信網(wǎng)絡建設項目被縣委縣政府列為古藺縣 “十大惠民工程 ”之一； 截止目前，古藺分公司的基站數(shù)達了到 128個； 光纜從無到有，達到 930皮長公里。在廣大員工的努力下 ,分公司被市公司評定為 “企業(yè)文化示范點 ”，其中石寶片區(qū)也被評為瀘州分公司 “片區(qū)企業(yè)文化示范點 ”，還有太平片區(qū)創(chuàng)建成為市級 “青年文明號 ”等 。本項活動為廣大員工提供了一個展示自我和挑戰(zhàn)自我的舞臺，在今后將緊密結合員工思想動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際情況不斷推出新活動主題。全縣范圍內(nèi)大面積停電，分公司 92％的基站受災斷電，加上凝凍災害 造成公司大量的傳輸光纜、交流線路倒桿斷線，致使分公司通信網(wǎng)絡的正常運行面臨嚴重威脅。 古藺分公司勇?lián)鐣熑蔚男袨?，得到了省市公司和地方各級政府的高度肯定，?2020 年，分公司先后榮獲四川省工會頒發(fā)的 “工人先鋒號 ”、瀘州市委市政府頒發(fā)的 “2020年度幫扶工作先進單位 ”、古藺縣委縣政府頒發(fā)的 “抗擊雨雪冰凍災害先進集體 ”、瀘州分公司頒發(fā)的 “抗擊雪災先進集體 ”等榮譽
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