【摘要】§第三章社會(huì)行政領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié) 概述§一、含義:§(一)領(lǐng)導(dǎo)1、中心說;2、互動(dòng)說;3、結(jié)構(gòu)說;4、目標(biāo)說§在漢語中,領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)指領(lǐng)導(dǎo)者,有時(shí)指領(lǐng)導(dǎo)職位,有時(shí)指領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。§(二)社會(huì)行政領(lǐng)導(dǎo)§社會(huì)行政組織的領(lǐng)導(dǎo)者依法行
2025-03-01 11:44
【摘要】專題二:領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者主題發(fā)言?備選話題素材:自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價(jià)值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時(shí)作業(yè)提交。每一組講完時(shí),都必須提交上來。平時(shí)成績(jī)占50%。?唯一要求:自由自覺,求真求實(shí)。杜絕言之無物,思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大
2025-02-15 20:15
【摘要】提高領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主講人:劉彥青(在美國新奧爾良機(jī)場(chǎng))目錄?一、前言?二、何謂“領(lǐng)導(dǎo)”?三、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的聯(lián)系與區(qū)別?四、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)?五、
2025-01-18 11:18
【摘要】整合思維及其構(gòu)建路徑授課教師:李志剛中國海洋大學(xué)管理學(xué)院管理學(xué)院工商管理系2023級(jí)專業(yè)概覽之戰(zhàn)略管理(一)主要內(nèi)容一、思維和決策過程二、杰出領(lǐng)導(dǎo)者的思維特點(diǎn)三、傳統(tǒng)思維與整合思維比較四、個(gè)人知識(shí)體系:整合思維能力培育一、思維和決策過程凸顯因果架構(gòu)決策
2025-02-13 17:36
【摘要】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)者形象制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究激情點(diǎn)燃?jí)粝耄瑢W(xué)習(xí)使人進(jìn)步了解領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)有效溝通以人為本培養(yǎng)下屬與影響他人實(shí)用管理技巧激勵(lì)技巧授權(quán)的原則與要領(lǐng)創(chuàng)新意識(shí)人格魅力與價(jià)值觀員工職涯規(guī)劃與管理………
2025-05-22 16:36
【摘要】5團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的基本技巧5作為團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)者,在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的過程中,除了具有良好的專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)外,我們還必須牢牢的掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的一些基本技巧。我們認(rèn)為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者必需具備以下一些基本技巧和方法:1、積極傾聽;2、反射;3、澄清與質(zhì)疑;4、總結(jié)5、小
2025-02-11 16:45
【摘要】中南大學(xué)1領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵—如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者建筑結(jié)構(gòu)夏玉領(lǐng)85263072513467927699中南大學(xué)2前言:現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者何以走向成功??走向成功的領(lǐng)導(dǎo)者的“三要件”:?1、“有思想”:不一定是理論家,也不一定是思想家,但必須有思想(想法),有理念,有預(yù)見,有對(duì)未來的思考與架
2025-02-18 00:57
【摘要】20RulesofLeaders領(lǐng)導(dǎo)者的20條守則2023/1/312FastCompany是美國最權(quán)威的財(cái)經(jīng)雜志之一,以報(bào)導(dǎo)最新的商業(yè)管理趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)著名。我們?cè)谠撾s志中的文章,精選了「領(lǐng)導(dǎo)人的20條守則」作為本期的主題。每條守則都是由知名企業(yè)的CEO或管理大師所提出,透過FastCompany節(jié)選而成,希望對(duì)您有價(jià)值。
2025-01-15 11:28
【摘要】中層主管管理技能提升大知企業(yè)管理咨詢有限公司我們的目標(biāo)21)掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念2)明確領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能3)了解領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)要求4)學(xué)會(huì)分析自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5)熟悉領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的六大要素6)掌握培育下屬的準(zhǔn)則和方法7)掌握情境領(lǐng)導(dǎo)理論和應(yīng)用技巧8)掌握激勵(lì)理論及其應(yīng)用技巧9)掌
2025-01-25 14:19