【正文】 部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)，同時項目可行性研究報告也作為向項目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門申請工業(yè)用地、施工許可證的依據(jù)。五、我們的優(yōu)勢截止2013年1月中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心已經(jīng)完成五千余項重大項目可研報告的編制，通過率高達95%，專家直接溝通、成功案例可查、權(quán)威數(shù)據(jù)支持、高通過率是我們?yōu)槟闹卮笸顿Y決策提供一流咨詢服務(wù)的保證。 豐富案例經(jīng)驗截至2013年1月，累計完成五千多項重大項目（提供的案例展示均有完整文檔與合同,并非網(wǎng)上隨手抄來,簽約客戶可查驗），為項目方完滿實現(xiàn)了編制報告的目標，諸如立項、項目可研、申請資金、申請用地、銀行貸款、進行環(huán)評、申請設(shè)備配置單、上市募資及工商注冊等。第一節(jié) 高檔實木家具項目背景　一、項目名稱　二、項目的承辦單位　三、承擔可行性研究工作的單位情況　四、項目的主管部門　五、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標　五、項目建設(shè)地點第二節(jié) 項目可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：　一、項目產(chǎn)品市場前景　二、項目原料供應(yīng)問題　三、項目政策保障問題　四、項目資金保障問題　五、項目組織保障問題　六、項目技術(shù)保障問題　七、項目人力保障問題　八、項目風險控制問題　九、項目財務(wù)效益結(jié)論　十、項目社會效益結(jié)論　十一、項目可行性綜合評價第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。第一節(jié) 高檔實木家具項目組織　一、組織形式　二、工作制度第二節(jié) 高檔實木家具項目勞動定員和人員培訓　一、勞動定員　二、年總工資和職工年平均工資估算　三、人員培訓及費用估算第8章 高檔實木家具項目實施進度安排項目實施進度規(guī)劃表年份項目名稱2013年2014年2015年4月5至6月7至9月10至12月1至3月4至6月7至9月10至12月1至3月4月項目審批工程設(shè)計建筑工程施工配套工程及設(shè)備購買安裝裝修裝飾工程道路綠化工程人員培訓項目運營項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：　一、資金來源　二、項目籌資方案第三節(jié) 高檔實木家具項目投資使用計劃　一、投資使用計劃　二、借款償還計劃第四節(jié) 項目財務(wù)評價說明及財務(wù)測算假定　一、計算依據(jù)及相關(guān)說明　二、項目測算基本設(shè)定第5節(jié) 高檔實木家具項目總成本費用估算 一、直接成本　二、工資及福利費用　三、折舊及攤銷　四、工資及福利費用　五、修理費　六、財務(wù)費用　七、其他費用　八、財務(wù)費用　九、總成本費用第六節(jié) 銷售收入銷售稅金及附加和增值稅估算　一、銷售收入　二、銷售稅金及附加　三、增值稅　四、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算第七節(jié) 損益及利潤分配估算第八節(jié) 現(xiàn)金流估算　一、項目投資現(xiàn)金流估算　二、項目資本金現(xiàn)金流估算第九節(jié) 不確定性分析在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。三、投資回收期Pt投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。七、項目測算核心指標匯總表第二節(jié) 國民經(jīng)濟評價國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。、項目建議書、資金申請報告。七、可研報告資料提供清單：項目的基本信息項目名稱項目承辦單位項目承辦單位概況法人代表介紹主要股東持股情況主營業(yè)務(wù)介紹近幾年財務(wù)狀況（企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)收入、利潤等）35年發(fā)展規(guī)劃項目擬建設(shè)地點項目占地面積項目性質(zhì)（新建/擴建/技改等）項目實施時間安排（是否分期實施/項目實施起止時間）項目總投資項目資金來源（是否有銀行貸款，如有，貸款金額或者比例）項目年產(chǎn)量、年銷售收入項目目前的進展情況項目發(fā)起的緣由項目的主要產(chǎn)品產(chǎn)品名稱及規(guī)格（多種產(chǎn)品時應(yīng)逐一列出）產(chǎn)品生產(chǎn)采用標準產(chǎn)品價格的制定產(chǎn)品優(yōu)勢概括項目的生產(chǎn)資源原輔料項目所需原、輔料名稱（應(yīng)逐一列出）項目每年所需原、輔料數(shù)量項目所需原輔料來源能耗項目所用燃料品種項目每年所用燃料品用量項目總裝機功率或年用電量項目供電來源項目需用的電力設(shè)施項目年用水量項目水源及供應(yīng)情況項目其他能源需求情況項目其他能源來源工藝及設(shè)備項目生產(chǎn)工藝簡述項目單位技術(shù)優(yōu)勢項目使用的設(shè)備名稱及數(shù)量（包括生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備等）項目（現(xiàn)有設(shè)施）的土建工程項目主要建設(shè)方案生產(chǎn)車間建筑面積（已有/新建？）配套工程（已有/新建？）（包括辦公樓、職工食堂宿舍等）道路、綠化等（已有/新建？）土建工程的造價估算項目的環(huán)境與勞動保護項目主要污染物（廢水/廢氣/廢固/噪聲等）項目的主要污染物處理方案勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施消防設(shè)施項目的工作人員企業(yè)組織機構(gòu)（圖）企業(yè)工作制度（工作時間安排）項目所需人員總數(shù)其中所需工人數(shù)量其中工程技術(shù)人員數(shù)量其中管理人員數(shù)量其中后勤、服務(wù)人員數(shù)量職工年平均工資估算職工的培訓計劃職工的培訓費用估算對項目的補充說明或編寫要求一、二、三、……八、國家發(fā)改委對工程咨詢31個專業(yè)所包括內(nèi)容九、資質(zhì)證書樣本36 / 36