【正文】 .........................................................14第一節(jié) 質量管理目標 .......................................................................................14第二節(jié) 質量管理保證體系 .............................................................................15第三節(jié) 質量管理組織措施 ...........................................................................17第四節(jié) 質量管理的技術措施 .......................................................................18第八章 確保安全生產的技術組織措施 ..........................................................19 第一節(jié) 安全生產工作目標 ...........................................................................19第二節(jié) 組織機構及其工作 ...........................................................................20第三節(jié) 安全生產與勞動保護措施 .................................................................21第四節(jié) 安全防火措施 ...................................................................................22第九章 確保文明施工的技術組織措施 ..............................................................22第十章 確保工期的技術組織措施 ..................................................................23第一節(jié) 施工進度的控制 ...............................................................................23第二節(jié) 保證工期的技術組織措施 ...............................................................24第十一章 其他技術措施 ....................................................................................24第一節(jié) 環(huán)境保護措施 .....................................................................................25第二節(jié) 減少擾民噪音措施 .............................................................................26第三節(jié) 成品保護措施 .....................................................................................27第十二章 與主體單位間的協調 ..........................................................................26第十三章 施工總平面布置及管理 ......................................................................27第十四章 附表 ..................................................................................................28 第一章 編制依據及施工目標本《施工組織設計》編制時對質量控制目標、安全措施、工期目標、 項目管理機械設置與勞動組織、施工進度計劃、機械設備及周轉材料配 備、主要技 術方案及措施、文明施工及降低成本等因素盡可能作了充分考慮作為指導施工的依據，詳實而客觀，突出其科學性和可行性。第二章 工 程 概 況本工程：歡樂谷園區(qū)欄桿/ 地面/ 防水等維修工程 內容包括：金礦鎮(zhèn)及園區(qū)草地護欄：金礦鎮(zhèn)及園區(qū)草地護欄（造型護欄）,含欄桿、欄桿、表面油漆及 C30 小型混凝土基礎； 叢林搶險草地：磚砌波浪矮擋墻及波浪矮擋墻塑石；暴風之旅平臺：含骨架、面層、平臺欄桿及平臺防水；肯配古塔: 地面硬化基層及壓花；主環(huán)路瀝青混凝土路面：（1）新鋪瀝青地面 1（含路面各基層及面層）（2）新鋪瀝青地面 2（僅路面面層）；叢林狩獵:整體翻新、室內翻新、新鋪地面、排水區(qū)域地面整改、排水管；屋面漏水維修漏水部位：亞瑟宮舞臺、亞瑟宮倉庫、 亞瑟宮后廚、亞瑟宮迎賓廳 V魔術教室、歡樂商場、歡樂商場、歡樂心依、員工餐廳、員工超市、員工宿舍 2 號樓 221 室、員工宿舍 3 號樓樓梯間、飛行影院南面、丸來玩趣鋼結構屋面、上海 灘表演 廳伸縮縫、上海灘辦公室、上海灘進口、十六鋪碼頭一樓外墻、4D 影院出口、4D 影院門上、上海灘快餐廳、大上海玩具城、絕頂雄風屋面、絕頂雄風外墻、香格里拉、螞蟻王國小店、螞蟻王國各漏點、魔幻劇場、金礦鎮(zhèn)人像雕刻仿外墻、金礦鎮(zhèn)淘寶屋、 愛可愛、颶風餐 廳天溝、暴風之旅、總倉庫、閘口門頭。及時組織對進場材料使用前的質量檢驗和驗收，委托試驗室砂漿配合比的設計。　4　 設計部經理助理：協助設計部經理處理施工中細節(jié)問題及協調甲方有關圖紙設計問題。（8）施工員：①在項目負責 人的領導下，負責貫徹施工組織設計，對作業(yè)班組進行全面交底。③按照規(guī)范規(guī) 定的分項工程的 檢查方法和驗收評定 標準，正確 進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格， 對不符合工程質量評定標準質量要求的分項工程，提出返工意見。⑥及時掌握市 場信息，搞好成本預算，提高 經濟效益。二、水準的控制方法將監(jiān)理或者甲方移交的高等級水準點作為整個工程水準基點，采取等級水準測量方法將高程引測至施工現場附近?！　?二、冷底子油的涂刷　 　　　 涂刷前，首先檢查找平層的質量和干燥程度，并加以清掃，符合要求后才可 進行，在大面積涂刷前，應用毛刷對屋面節(jié)點、周邊、拐角等部位先行 處理。 　　　　 冷底子油常用的涂刷方法有以下三種；　 　　　 1)澆油法：一人澆冷底子油，一人(或兩人)用膠皮刮板涂刮。三、鋪貼卷材(1)卷材鋪貼前，必須將其表面的撒布物(滑石粉等)清除干凈，以免影響卷材與瀝青膠粘材料的黏結。面層厚度：熱瑪 碲脂宜為 2~3mm，冷 瑪 帝脂宜為 1～1． 5mm。鋪貼立面或大坡面卷材時，瑪碲脂應滿涂，并盡量減少卷材短邊搭接。第一道懸挑架在塔樓 6 層( 標高處)開始搭設，在 7 層樓面設鋼絲繩卸荷。工程質量目標：達到優(yōu)良工程。以質量和工期為重點內容，組織好勞動競賽，在工程項目之間、施工隊之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質量的評比工作，使項目內部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。三、做好技術交底和技術培訓工作， 認真執(zhí)行“三檢制”，在自檢互檢的基礎下， 進行專業(yè)交接檢查。(5)堅持以數據 說明，認真做好記錄，由技術員負責收集，整理并集中管理各種技術資料，以保證技術文件的有效性和完整性。建立成品保護制度：根據工程特點，編制成品保護措施，教育工人 樹立后道工序就是用戶的思想，前道工序的生 產產品質量為后道負責，后道工序對前工序的成品，半成品都有保護責任。安全檢查制度：進行定期和不定期安全檢查，檢查存在問題要落實定人定時整改。(3)非施工生產 工作人員、小孩及家屬一律不準進入施工現場。八、各種機械設備在啟動前要做好檢查工作， 發(fā)動后要先進行空動轉，要特 別重視對機械的轉動部位檢查，不合要求的堅決停止使用，上下班必須做好交接班記錄，建立定期保養(yǎng)制度，使機械自始自終 保持良好的工作性能。十四、臺風、大暴雨、大風、大雨等惡劣氣候禁止施工。 二、建立健全組織：為加強安全防火工作的管理，本單位成立防火安全委員會，工程 處成立防火安全領導小組，工地有專職防火安全員和義務消防員，形成本單位、 處、工地安全防火網絡，定期向職工進行安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。四、現場使用的機械要擺放整齊，機身保持清 潔，標記編證 要明顯，安全裝置靈敏有效，機械棚里視線良好，工具擺 放位置做到取用方便。 對損壞建筑產品的直接責任者要根據損失的程度給予相應的處罰。實際施工中以關 鍵線路和次關鍵線路為線索，把地面裝飾工程、亮色工程及 藝術工程作為重點的階段性控制對象，在施工中制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協調，保證控制節(jié)點的實現。四、根據總工期和每個控制點，按實際情況進一步深化細化施工進度計劃， 編制切實可行的月計劃、周 計劃，確保施工計劃的落實，使其得到 實現。九、參加本工程施工的項目經理、工程技 術人員和質檢工程師均由年輕力強且富有施工管理經驗的人員擔任， 對 于影響施工的關鍵工序或者由意外因素造成工期拖延的工序，項目經理親自組織力量，加班加點 進行突擊，有關人 員跟班作業(yè)，確保不影響目 標工期。三、按照公司制定的爭創(chuàng)文明工地的各項規(guī)定，爭 創(chuàng)文明施工工地， 強化施工人員的職業(yè)道德意識,不擾民,不損害居民的利益. 第三節(jié) 成品保護措施一、成品保 護職責l、材料員：對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。裝卸 車做到輕 裝輕卸，捆扎牢固，防止運 輸及裝卸散落、損壞。成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區(qū)范圍進行值班保護工作。D、施工 進度 計劃的調整我單位根據施工的實際情況進行施工進度計劃的調整，計劃的調整以不影響工期控制點及總工期為前提。第十四章 附表附表一：擬投入本標段的材料匯總表序號 材料名稱 規(guī)格 數量 備注1 SBS 防水卷材 卷 4002 油漆 桶 20 3 防腐木 M3 24 鋼材 T 55 水泥、沙子 T 30附表二：勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工種10 天 20 天 30 天 注：投標人應接所列格式提交包括分包人在內的估計的勞動力計劃表； 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎