【正文】 揮，做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，運輸車輛在（起斗、放斗）過程中要有專人指揮。八、針對性特殊安全措施吊裝安全措施（1）所有鋼絲繩、吊索及掛索等在使用前和吊裝作業(yè)前必須經(jīng)過合格起重工檢查。（3）安全組監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。（3）臨邊臨口應有防滑措施。（3）施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項臨時設施，應當按照施工總平面布置設置并進行管理，做到布局合理，整齊劃一，符合安全疏散防火等要求。（6）項目安全科在工程施工階段，加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)調(diào)溝通，隨時將各類安全檢查會議精神及時貫徹落實到各施工班組。五、加強安全教育，建立安全檢查制度（1）建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系，建立以項目經(jīng)理為第一安全責任人，設立安全科，逐級簽定安全責任狀，項目管理人員和施工班組各設一名專職安全員，認真落實安全生產(chǎn)責任制，保證安全計劃、措施的落實。G、機械、電器設備的安全防護裝置不齊全不準作業(yè)。（11）嚴格執(zhí)行我公司《安全管理手冊》，按月對安全管理情況進行總結備案和監(jiān)督。（3）在需要的區(qū)域設安全圍欄等安全措施。對易燃、易爆物品進行重點保管。D、參與編制施工組織設計中安全措施制定，建立項目安全生產(chǎn)保證體系。班組長負責本班的安全作業(yè)，有權拒絕違章指揮，上班前要對所使用的工具、設備、防護用具、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，指導和督促工人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患。部門經(jīng)理、主任、主管應對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)工作具體負責任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度并按規(guī)章指揮，制定和實施安全技術措施，經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對職工進行安全技術和安全紀律教育，發(fā)生事故要及時上報，并根據(jù)“三不放過”（即事故原因沒有分析清楚不放過，事故責任者沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的措施不放過）的原因認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。C、工程施工中發(fā)生工傷事故時，應立即組織施救傷員并派人保護現(xiàn)場，同時上報公司安全領導小組，協(xié)助調(diào)查事故原因，提出預防事故復發(fā)和防止事故危害擴延的初步措施，并組織落實。3）倉庫管理員對合格供應商供應的安全防護用品的驗收入庫，并做好狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品。工地安全工作由工地安全員專職負責。（10）嚴格執(zhí)行《勞動安全生產(chǎn)條例》及國家有關規(guī)定，防止發(fā)生意外事故。F、非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)。E、在作業(yè)地點條件發(fā)生惡化，容易造成事故的情況下不采取相應的措施，職工有權拒絕進入作業(yè)地點。（5）施工過程中，項目安全科應對現(xiàn)場施工用電、機械設備使用、防火等編制檢查計劃，定期按照檢查計劃對施工現(xiàn)場各項進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改 措施，防止類似問題的重復出現(xiàn)。（2）正確使用個人防護用品，進入施工現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護設施的高處，必須系安全帶，不準穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。（2）機械、電氣設備應有防雨、防潮措施，原料、半成品須有防雨措施。（2）根據(jù)建議，由有關部門制定糾正措施，并進行審核批準。（3）安全記錄由項目安全員進行收集、整理，并進行標識，編目和立卷。機械施工安全措施（1）施工前應對施工現(xiàn)場、機具設備及安全防護設施等進行安全檢查，確認符合安全要求后方可施工。嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴禁混用。保護零線的截面應不小于工作零線的截面。移動式配電箱的進、出線必須采用橡膠套絕緣電纜。照明燈具的金屬外殼必須保護接零。（3）現(xiàn)場專職質(zhì)安員隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為要求馬上整改。2）工地設立聯(lián)防小組，以預防為主。6）重點部位必須建立嚴禁吸煙、動火等有關規(guī)定，有專人管理，落實責任，按規(guī)范設置警示牌，配置相應的消防器材。(3) 建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7)施工中應保證員工的身心健康，防止職工施工中疲勞過度。強調(diào)文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快工程施工現(xiàn)場管理標準化進程，推進文明工地建設的步伐。7)施工現(xiàn)場管理人員和工人應戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員應佩帶明顯的袖章或標志，遵章管理，危險施工區(qū)域應派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。2)項目兼職環(huán)保人員負責組織環(huán)境管理計劃的宣講。2)所有材料運輸車輛進入現(xiàn)場后禁止鳴笛，以減少噪音。5)主動與工程所在地的居委會，派出所及相鄰單位取得聯(lián)系，簽訂協(xié)議，共建文明工地，與當?shù)卣熬用窠⑵鹦湃闻c理解的橋梁。 專業(yè)整理分享