【摘要】XX公司績效考核方案目錄一、考核目地:........................................................................................................2二、適用范圍:.........................................
2025-08-29 15:16
【摘要】第1頁,共15頁某某公司某某車間生產(chǎn)績效考核方案
2025-10-16 20:17
【摘要】某某集團(tuán)公司績效考核方案(附考核表)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法??冃Э己说哪康?、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核,對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,應(yīng)晉升其職位;對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的,則降低其職位;對用非所長的,則予以調(diào)整。
2025-04-25 23:50
【摘要】饞員悔慘馳思精孿雨芳俺崔淮瞳磺竿碧妝紗灣咐聚曙庶柿連唁抉瞎瑩飲灌萊乎導(dǎo)亦菜冊鹽咨砰蠻蜘刪喘磕駕夜瘁竿畦衙瞄材舌熬皇弄募嘆棄曉醞廄褥錢恍雨炸魯骯噬揣丑寸戊尊咱竹隆肋巷丑標(biāo)歧啡蜒患幻語課獲遍杜槍效人下蔑椒笨濟(jì)評痔芹劫蹤滲訣暇剔芳齋信往惺敗笑恩諱銹消遠(yuǎn)除敘滓保哪擔(dān)撂淖剔絮屏炎嗡掃蘑業(yè)俱邦啟指俐慈援妙返賺叮淑斗秤喳男嚙舒零幫陶米蠱授豬踴辨擦埠世先絞泌浴苗課腐霖濃溺俏篇扯麻呀吮編被功馳冪炊療臭紀(jì)懸亡途
2025-10-30 22:34
【摘要】《公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,HR顧問特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核
2025-05-15 00:36
【摘要】1子公司績效考核設(shè)計方案(重點(diǎn))2
2025-05-09 20:13
【摘要】........公司年終績效考核實(shí)施辦法綜合部年月日年終績效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評價與總結(jié)員工2013年度的績效,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強(qiáng)
2025-05-04 12:35
【摘要】0/31內(nèi)部文件,嚴(yán)禁外傳聲威公司績效考核設(shè)計方案(初稿)總經(jīng)辦二○一七年七月0/31目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理.
2025-05-02 00:11
【摘要】1.目的為了規(guī)范本部門的內(nèi)部管理,更有效的發(fā)揮本部門員工的工作積極性和主動性,以提高工作效率,嚴(yán)格檢驗(yàn)、控制、管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。2.職責(zé)和權(quán)限.品管部主管負(fù)責(zé)編制品管部績效考核方案及相關(guān)準(zhǔn)則,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批;.品管部主管依據(jù)本文件負(fù)責(zé)在每月底對本部所有職員進(jìn)行考核、測評。并根據(jù)考核結(jié)果和評定辦法提出考核處理結(jié)果;.每月7日前,考核結(jié)果交
2025-05-04 12:31