跨國(guó)公司的組織管理-資料下載頁(yè)

【摘要】LOGO跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理第7章跨國(guó)公司的組織管理?跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)概述?跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的基本形式及選擇?跨國(guó)公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂(lè)公司，分支網(wǎng)絡(luò)覆蓋71個(gè)國(guó)家，占有24％的市場(chǎng)份額；旗下明星薈萃，亞洲有成龍、張學(xué)友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠

2025-01-12 15:46

跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第八章跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理概述跨國(guó)公司的戰(zhàn)略模型跨國(guó)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國(guó)公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計(jì)篇跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國(guó)公司對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段孫子兵法——計(jì)

2025-01-12 15:48

跨國(guó)公司的資本預(yù)算-資料下載頁(yè)

【摘要】第十一講跨國(guó)公司的資本預(yù)算CapitalBudgetingfortheMultinationalCorporation主要內(nèi)容：凈現(xiàn)值法、增量現(xiàn)金流量、調(diào)整現(xiàn)值法：母公司和項(xiàng)目本身的現(xiàn)金流量、政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析、匯率變動(dòng)和通貨膨脹III.政治風(fēng)險(xiǎn)分析：國(guó)有化、凍結(jié)資金(BA

2025-05-16 01:22

跨國(guó)公司培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-資料下載頁(yè)

【摘要】第11章跨國(guó)公司培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)1培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的重要性2培訓(xùn)需求識(shí)別與培訓(xùn)過(guò)程3培訓(xùn)對(duì)象4培訓(xùn)模式與方法的選擇5跨國(guó)公司培訓(xùn)對(duì)東道國(guó)發(fā)展的意義一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的重要性培育跨國(guó)公司經(jīng)理人員可以避免在管理高層中出現(xiàn)知識(shí)偏狹癥?？鐕?guó)公司認(rèn)為建立一個(gè)國(guó)際經(jīng)理人員的中央儲(chǔ)才庫(kù)是必

2025-01-15 15:28

跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一講跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理專(zhuān)題一、引言：戰(zhàn)略管理的有效性?“企業(yè)戰(zhàn)略”是企業(yè)對(duì)發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)路徑的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一行動(dòng)（三性：長(zhǎng)期性、全局性和競(jìng)爭(zhēng)性）。?“戰(zhàn)略管理”則是企業(yè)實(shí)施其戰(zhàn)略的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的活動(dòng)過(guò)程，是企業(yè)管理的一個(gè)基本組成部分。?最早將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理的巴納德

2025-01-12 15:47

資本流動(dòng)與跨國(guó)公司-資料下載頁(yè)

【摘要】第八章國(guó)際資本流動(dòng)、跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易第一節(jié)國(guó)際資本流動(dòng)一、國(guó)際資本流動(dòng)的含義指資本從一個(gè)國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的一種國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其目的是為了獲得比國(guó)內(nèi)更高的經(jīng)濟(jì)效益。追求資本保值增值二、國(guó)際資本流動(dòng)的形式1.

2025-05-13 03:03

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容安排?戰(zhàn)略類(lèi)型?進(jìn)入模式?烏普薩拉模型?進(jìn)入模式的類(lèi)型?新建與并購(gòu)一、戰(zhàn)略類(lèi)型（一）多國(guó)戰(zhàn)略（二）國(guó)際戰(zhàn)略（也叫“homeduplicatingstrategy”）（三）全球戰(zhàn)略（四）跨國(guó)戰(zhàn)略（一）多國(guó)戰(zhàn)略例

2025-05-10 01:03

國(guó)際企業(yè)人員管理及跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源管理1.國(guó)際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國(guó)際企業(yè)管理人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)3.國(guó)際企業(yè)人員管理的績(jī)效評(píng)估4.國(guó)際企業(yè)人員管理的報(bào)酬5.國(guó)際企業(yè)人員管理的回國(guó)安排6.美、日跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異？國(guó)際企業(yè)管理人員的招聘與選拔1

2025-02-23 23:56

安利公司企業(yè)文化ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】安利公司企業(yè)文化組員：王冬萍，王群穎戎慈歡，胡小媯成立背景?安利公司成立于1959年，在美國(guó)密執(zhí)安州亞達(dá)城。是由理查.狄維士和杰.溫安絡(luò)在一家地下室成立。?安利第一款產(chǎn)品樂(lè)新多用途濃縮洗滌劑第一年就創(chuàng)造50萬(wàn)美金的業(yè)績(jī)。?安利現(xiàn)在建筑面積43萬(wàn)平方米，固定資產(chǎn)387億美金。經(jīng)營(yíng)主業(yè)

2025-01-04 02:26

跨國(guó)公司企業(yè)文化ppt課件-文庫(kù)吧

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