【正文】 開工、停工、竣工報告，中間交工驗(yàn)收說明書，分部、分項、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗(yàn)收證明等。 ※嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”進(jìn)行施工。目測法可歸納為看、摸。 ※工序交接檢查。技術(shù)準(zhǔn)備，包括對項目建設(shè)地點(diǎn)的條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項目施工組織設(shè)計。（20）施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。（14）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。（6）施工項目做好與監(jiān)理的配合措施（7）監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。 機(jī)具組織計劃主要機(jī)具：十字改錐、一字改錐、六角改錐、扳手、虎口鉗、萬用電表、網(wǎng)絡(luò)測試儀、筆記本電腦等。 ***執(zhí)行經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機(jī)相關(guān)行業(yè)9年，承擔(dān)過10多項弱電項目。項目施工方案 編號：002項目名稱： 某某局?jǐn)?shù)據(jù)中心建設(shè)建設(shè)單位：某某多媒體技術(shù)有限公司施工單位： 某某信息科技有限公司 編 制： 某某 審 核： (簽字)批 準(zhǔn)： (簽字或蓋章) 日期：2018年1月18日目 錄 5 人員配置 5 項目組主要人員配備清單 5 設(shè)備、材料及檢驗(yàn)方法 6 設(shè)備、材料存放 6 設(shè)備采購 6 設(shè)備、材料領(lǐng)用 6 設(shè)備、材料檢驗(yàn)記錄 6 機(jī)具組織計劃 7 7 7 9 9 施工準(zhǔn)備階段 9 9 施工后的質(zhì)量控制 10 10 安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 11 工期保證措施 12．施工工期控制方法 12．施工工期安排及保障措施 12 13 施工工序 13 13 13 13 14 HP機(jī)柜安裝 14 SAN交換機(jī)安裝 14 HP服務(wù)器安裝 15 HP存儲安裝 20 整體布局圖與光纖鏈接示意圖 2記錄及表格形式 27 30. 施工工期計劃 30．施工工期控制方法 30．施工工期安排及保障措施 307. 成品保護(hù)措施 318. 安全施工保證措施 31．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 31．安全防范重點(diǎn) 32．安全措施 32．堅持安全管理六項原則 33．安全管理措施 339. 文明施工保證措施 3410．資料的整理及保管要求 35 人員配置根據(jù)工程設(shè)計，實(shí)施及項目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。 項目組主要人員配備清單姓名職務(wù)工作經(jīng)歷某某項目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機(jī)相關(guān)行業(yè)6年，承擔(dān)過20多項弱電項目。 設(shè)備、材料檢驗(yàn)記錄作好開箱檢查記錄，工程所用器材型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量應(yīng)符合要求，資料齊全，與定貨合同相一致，作好開箱檢查記錄，不合格的設(shè)備清出退場。（5）對圖紙中未有明確的部位和作法，與建設(shè)方取得一致意見，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。（13）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的設(shè)備、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。（19） 在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場材料定點(diǎn)堆放。 施工準(zhǔn)備階段 施工準(zhǔn)備階段包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。 ※現(xiàn)場質(zhì)量檢查 ※開工前檢查是否具備開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。 ※充分利用目測法、實(shí)測法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。 安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施※嚴(yán)格按照施工圖及會審記要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工。 ※安裝工程施工記錄、資料保證措施。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作： ① 材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購.②項目組做好一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時設(shè)施，備齊機(jī)具）。1. 安裝前通電測試2. 安裝位置設(shè)置和確定3. 設(shè)備導(dǎo)軌安裝4. 電源線、光纖線、網(wǎng)線做好線標(biāo)5. 安裝設(shè)備6. 系統(tǒng)調(diào)試施工前的設(shè)備檢驗(yàn)。 5．機(jī)柜、配線設(shè)備、金屬鋼管及線槽，其聯(lián)合接地的接地電阻值應(yīng)不大于4Ω。操作系統(tǒng)安裝完畢。② 打開管理服務(wù)器的IE再窗口輸入:2372；進(jìn)入登陸界面，用戶：admin,口令為空進(jìn)入管理界面后，先初始化系統(tǒng)，并將系統(tǒng)命名為：（這里命名為EVA6400）。按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，包括：n 合同控制n 設(shè)計控制n 文件和資料的控制n 采購控制n 設(shè)備及施工過程控制B、工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量體系文件：1) 質(zhì)量手冊2) 有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 3) 質(zhì)量記錄文件：在工程實(shí)施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄：n 檢驗(yàn)、調(diào)（測）試及驗(yàn)收報告n 溝通記錄表n 設(shè)計變更記錄技術(shù)組織措施A、質(zhì)量管理職責(zé)分配在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理的文件質(zhì)量管理的文件包括：各系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)范圖紙會審記錄單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡工藝質(zhì)量管理卡設(shè)備/材料報驗(yàn)報審單隱蔽工程驗(yàn)收單中間工程驗(yàn)收單我公司有雄厚的技術(shù)力量，并且在以往工程安裝中有短期內(nèi)完成巨額工程量的經(jīng)驗(yàn)，“某某局?jǐn)?shù)據(jù)中心建設(shè)”工期1０日歷天。 ③一旦進(jìn)場后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與裝修取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。地面線槽出線口應(yīng)加強(qiáng)防水措施。 ．安全防范重點(diǎn) 資料記錄保存安全性 事故控制點(diǎn)： ※２米以上的高處墜落事故； ※觸電事故； ※物體打擊事故； ※設(shè)備機(jī)具傷害事故。 ※施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》（JGJ4688）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。堅持安全責(zé)任制，切實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé)；建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，安全責(zé)任落實(shí)到具體操作人員頭上；定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時補(bǔ)救可能出現(xiàn)的失誤。 生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)施效益這一共同的基點(diǎn)上。 施工人員必須遵守建設(shè)方制定的有關(guān)施工現(xiàn)場