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陜西泰能煤業(yè)集團(tuán)有限公司綜合樓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(更新版)

2025-06-10 08:36上一頁面

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【正文】 配置合理的專家評委,基于這些專家長期在自己研究領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),他們常常會給采購業(yè)主從各方面提供合理的、關(guān)鍵的意見和建議,完善招投標(biāo)文件或?qū)⑴c投標(biāo)的設(shè)備給予公正的評價(jià),招標(biāo)項(xiàng)目由此可在發(fā)標(biāo)階段尋找到更多投標(biāo)人,采購業(yè)主則可在評標(biāo)階段了解投標(biāo)人更全面的情況,這在技術(shù)方面對招投標(biāo)項(xiàng)目的成功是一個(gè)有力的保障。招投標(biāo)程序的規(guī)范運(yùn)作是招標(biāo)項(xiàng)目成功的堅(jiān)實(shí)支柱。業(yè)主與招標(biāo)機(jī)構(gòu)的配合是否默契是招標(biāo)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。在招標(biāo)投標(biāo)過程中,投標(biāo)方為了經(jīng)濟(jì)利益,市場份額,企業(yè)信譽(yù)等各方面考慮,都力爭中標(biāo),而價(jià)格是否較低是評標(biāo)的中標(biāo)的重要依據(jù)之一,因此,投標(biāo)方往往在投標(biāo)過程中競相壓價(jià),爭取中標(biāo)。在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制過程中,全面工程方面招標(biāo)投標(biāo),有利于運(yùn)用競爭機(jī)制,使資金得到經(jīng)濟(jì)的、有效的使用,確保招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)化。第8章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度2013年10月至2014年11月為項(xiàng)目主體工程建設(shè)期。設(shè)計(jì)充分考慮了設(shè)置出煙口、防火門及噴淋等主要消防設(shè)計(jì)備的可能性。②建立和完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查機(jī)制,配備必要的專業(yè)監(jiān)督和檢查裝備。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。 施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度 根據(jù)安全考核指標(biāo),企業(yè)層次對項(xiàng)目管理目標(biāo)及管理人員進(jìn)行考核,項(xiàng)目經(jīng)理對作業(yè)人員進(jìn)行考核并在施工現(xiàn)場推行“層層負(fù)責(zé)落實(shí),劃區(qū)分片管理”的安全責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理。 施工現(xiàn)場班前交底制度 建筑施工不同于其它行業(yè),具有“深基、高空、負(fù)重、臨邊”作業(yè)等特點(diǎn),每天開工前班組長履行交底制度時(shí),要針對不同情況,實(shí)行普遍交底和個(gè)別交底相結(jié)合,做好交底記錄。對不達(dá)到要求的進(jìn)行教育批評、直至辭退。有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要求管理人員嚴(yán)格貫徹國家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。我們在每個(gè)施工工地項(xiàng)目管理過程中,堅(jiān)持“安全第一、|預(yù)防為主”的方針,抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理、健全施工現(xiàn)場安全管理制度的管理機(jī)制,保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。雨水、污水分別排至市政道路上的雨水污水管道。氣象陜北地處中溫帶區(qū),基本上都屬于中溫帶干旱大陸性季風(fēng)氣候,而又屬西風(fēng)帶,日照充足,四季分明,氣候多變,溫差較大,氣溫偏寒,雨少不勻,春多風(fēng)沙,夏季多雨,冬季受干燥而寒冷的變性極地大陸性氣團(tuán)控制,形成低濕、寒冷、降水稀少的氣候特點(diǎn)。建筑的屋頂和外墻采用下列節(jié)能措施并且預(yù)防白蟻、鼠等生物侵害。Ⅳ消防系統(tǒng)本工程室外消防給水管網(wǎng)成環(huán)狀布置,管徑DN150,從市政給水管上接入進(jìn)水管。結(jié)構(gòu)選型:6層以上的多層住宅采用框架結(jié)構(gòu),46層的多層住宅根據(jù)地質(zhì)條件和是否有地下車庫,確定采用磚混結(jié)構(gòu)或框架結(jié)構(gòu)。建筑物與城市協(xié)調(diào),隨著新技術(shù)、新材料的不斷涌現(xiàn),陜西泰能煤業(yè)集團(tuán)綜合樓應(yīng)該營造一個(gè)嶄新的建筑風(fēng)格,努力在體現(xiàn)地方特色,展現(xiàn)區(qū)域文化的同時(shí),融入時(shí)代精神.① 細(xì)化功能,把握尺度營造氣氛,更靈活性的平面設(shè)計(jì)以滿足日益變化的生活模式。通過員工活動場地、集中綠化的吸納和匯聚,塑造一個(gè)親切、活潑的“共享”空間。一切為員工服務(wù),創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、生活方便、安全舒適的辦公與住房環(huán)境。施工條件 陜西泰能煤業(yè)集團(tuán)綜合樓位于李家畔過境大道上,北邊為河流,南邊為加油站,西邊為過境大道,東邊為公路。全縣總面積7635平方公里,是陜西省面積最大的縣。地勢西北高,東南低。本規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)就是為了解決居研究人員辦公室問題和改善現(xiàn)有公司職員生活條件,也為了響應(yīng)公司的發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)測算,本項(xiàng)目具備良好的可行性。為了更好為公司的開采開發(fā)服務(wù),滿足員工辦公空間的需要,提高綜合研究能力,需要給研究人員修建新的辦公室及員工休息室,來提高公司職員的工作效率及生活水平。項(xiàng)目選址簡介 李家畔位于陜西省北部,秦晉蒙三?。▍^(qū))接壤地帶,歷史悠久,資源富集,人杰地靈。泰能集團(tuán)堅(jiān)持以人為本的理念,在開發(fā)煤炭資源的同時(shí),積極采取內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合的形式,大力開發(fā)人力資源。泰能集團(tuán)創(chuàng)建于2010年,是一個(gè)由控股子公司:神木永泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、神木縣信泰商貿(mào)有限公司。成員企業(yè):神木縣孫家岔折家伙盤村辦煤礦、神木縣店塔鎮(zhèn)王塔煤礦、神木縣孫家岔鎮(zhèn)后楊家溝煤礦、神木縣寶興源煤礦和神木縣李家畔加油站。為了解決研究人員辦公室問題和改善公司職員生活條件的需要。擬建地點(diǎn)本項(xiàng)目位于神木縣李家畔過境大道上,北邊為河流,南邊為加油站,西邊為交通要道,東邊為公路。地點(diǎn)與地理位置陜西泰能煤業(yè)集團(tuán)綜合樓規(guī)劃項(xiàng)目位于神木縣李家畔過境大道上,北邊為河流,南邊為加油站,西邊為交通要道,東邊為公路。 隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展與壯大,員工的不斷增多,由于煤炭資源豐富及工業(yè)園的大量建成,煤炭對開采開發(fā)投入不斷加大,研究范圍進(jìn)一步增加,高科技設(shè)備的大批引進(jìn),對科研場所和工作環(huán)境提出了越來越高的要求。氣候條件陜北屬半干旱大陸性季風(fēng)氣候,年平均日照2876小時(shí)、℃、無霜期169天、。地貌以明長城為界,北部為風(fēng)沙草灘區(qū),占全縣總面積的51%;中南部為丘陵溝壑區(qū),占全縣總面積的49%。而榆林市滿足資質(zhì)要求的企業(yè)有幾十家,施工隊(duì)伍不成問題,施工所需場地、施工道路、用水、用電均已滿足,故施工條件較好。(1)本方案通過分析地塊與城市的關(guān)系,保持用地的開放性及其原有的特性。本項(xiàng)目物業(yè)類型以多層建筑為主,同時(shí)辦公性質(zhì)的多層公寓,物業(yè)類型較為多樣。④ 采用最經(jīng)濟(jì)的核心筒尺寸,合理組織交通,盡可能方便員工的住宿環(huán)境。地下室防水以砼結(jié)構(gòu)自防水為主,抗?jié)B等極S8。雨水、污水分別排放。③ 采用倒置式屋面和種植屋面,局部采用坡屋頂,以增加溫隔熱性能。項(xiàng)目范圍內(nèi)沒有任何污染源,項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營不會對周邊環(huán)境造成污染,符合環(huán)保要求。② 噪聲治理高低壓變配電盡可能選購低噪聲及低震動的設(shè)備,在震動設(shè)備的基礎(chǔ)上設(shè)置減震器,必要時(shí)可對相關(guān)部位采取隔音處理。以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ),現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn),提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識。構(gòu)筑起施工現(xiàn)場專群結(jié)合的安全保證體系。進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工,首先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育,其次進(jìn)行安全技術(shù)交底及各分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,使全體員工熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,增強(qiáng)自我防范意識。我們采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機(jī)制,更好地鼓勵項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn),重視安全管理,遵守安全紀(jì)律。第一,項(xiàng)目經(jīng)理部必須不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、實(shí)施辦法,對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、辦法,堅(jiān)持自檢。 安全管理工作,在建筑行業(yè)上,是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全工作的好壞是直接影響某一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。③建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備水平和執(zhí)法能力。⑤加強(qiáng)從業(yè)人員的勞動保護(hù)、有效防止職業(yè)危害。水量 室內(nèi)消火栓用水量:30L/S室內(nèi)消火栓用水量:25L/S 自動噴水用水量:30L/S室內(nèi)消火栓系統(tǒng)綜合樓的四周按規(guī)范設(shè)置室內(nèi)消火栓,城市室內(nèi)消火栓在范圍內(nèi)可記入。項(xiàng)目質(zhì)量控制措施項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話”的原則,以保證和提高工程質(zhì)量。企業(yè)原來在生產(chǎn)銷售過程中建立的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在,于是不斷加大技術(shù)改造的力度,通過招投標(biāo)了解和成功引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,以領(lǐng)先者的姿態(tài)從容面對市場新一輪競爭。在這種情況下,通過規(guī)范的招標(biāo)制度完成工程和設(shè)備的采購能為企業(yè)節(jié)省大量的時(shí)間和精力。其次,業(yè)主與其委托的招投標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立相互之間的信賴,并時(shí)常就各自的想法進(jìn)行相當(dāng)程度的相互溝通,從而保證在整個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施過程中,采購業(yè)主與招投標(biāo)機(jī)構(gòu)“步調(diào)”、“口徑”一致,不致產(chǎn)生誤導(dǎo)投標(biāo)人的結(jié)果。他們對有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的國家政策法規(guī)和管理規(guī)定不了解、不熟悉,同時(shí)急于占領(lǐng)招標(biāo)市場,往往采用無序競爭,一味滿足采購業(yè)主的不合理要求,違反國家的相關(guān)招標(biāo)管理規(guī)定,視經(jīng)濟(jì)效益為其最高的追求目標(biāo),從而給規(guī)范操作的招標(biāo)機(jī)構(gòu)帶來巨大的沖擊。也就是說:招投標(biāo)并不僅僅局限于從編制招投標(biāo)文件到開標(biāo)、定標(biāo)完畢這么一個(gè)過程,項(xiàng)目開展前,招投標(biāo)從業(yè)人員就應(yīng)當(dāng)提早介入,收集資料、尋找潛在投標(biāo)人、與采購業(yè)主保持溝通,確保招投標(biāo)順利實(shí)施。第11章 財(cái)務(wù)評價(jià) 建設(shè)部頒布的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法》(第二版); 國家現(xiàn)行的財(cái)稅制度和有關(guān)法規(guī)
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