【正文】 理技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系，正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場(chǎng)管理中的協(xié)作關(guān)系。協(xié)調(diào)的目的是搞好協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題。建立可操作的WBS、OBS系統(tǒng)，做到項(xiàng)目各要素活動(dòng)有人操作、有人檢查運(yùn)行情況，防止因?yàn)樨?zé)任不清相互推委。協(xié)作配合關(guān)系包括協(xié)調(diào)近外層單位的協(xié)作配合，內(nèi)部各部門、上下級(jí)、管理層與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計(jì)劃表。我公司設(shè)立民工工資專用帳戶，預(yù)存工資款，避免了由于工程中一些復(fù)雜問(wèn)題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。是推行企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。四、回填只有待結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)才可進(jìn)行。六、工程交驗(yàn)后或通車時(shí)，及時(shí)將防護(hù)設(shè)施清理干凈。生活區(qū)、臨時(shí)加工廠場(chǎng)、辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)置排水溝，使場(chǎng)內(nèi)的不積水。三、對(duì)于未清洗車輛嚴(yán)禁進(jìn)出場(chǎng)地。（4）及時(shí)監(jiān)督控制每個(gè)工人的身體狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。（5）夜間燈光集中照射，避免燈光干擾周邊居民的休息。本工程是重點(diǎn)工程,因此做好文明施工工作,不僅關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行,更重要的是反映企業(yè)的素質(zhì)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、油品及化學(xué)品應(yīng)儲(chǔ)存在專用倉(cāng)庫(kù)、專用場(chǎng)地或?qū)Ｓ脙?chǔ)存室（柜）內(nèi)。3．運(yùn)輸無(wú)遺撒（1）混凝土罐車出場(chǎng)前應(yīng)清洗下料斗。十、 施工現(xiàn)場(chǎng)要做好“治安保衛(wèi)“工作。標(biāo)明工程簡(jiǎn)介、施工單位名稱及負(fù)責(zé)人等，在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯部位和危險(xiǎn)場(chǎng)所要掛警示牌，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室內(nèi)由各種上墻圖表與各種責(zé)任制，班組工具房清潔整齊。第一節(jié) 環(huán)保及衛(wèi)生措施一、 加強(qiáng)文明施工的宣傳力度，施工現(xiàn)場(chǎng)做到有掛牌、有宣傳標(biāo)語(yǔ)，有現(xiàn)場(chǎng)施工平面設(shè)置圖和創(chuàng)優(yōu)貫徹標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)指派專人負(fù)責(zé)門前三包。一、對(duì)施工范圍內(nèi)和周邊房屋建筑物等要進(jìn)行施工前鑒定，必要時(shí)進(jìn)行支撐或加固。（2）、在電塔基礎(chǔ)上設(shè)置三點(diǎn)沉降觀測(cè)點(diǎn)，施工過(guò)程必須定期進(jìn)行觀測(cè)，并做好記錄。在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設(shè)置照明系統(tǒng)，保證夜間照明和生活用電。第八章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全保證體系及措施一、主要危險(xiǎn)源標(biāo)示：序號(hào)主要危險(xiǎn)源主要危險(xiǎn)源部位1坍塌開(kāi)挖污水管溝槽2觸電事故主配電箱、分配電箱、閘刀開(kāi)關(guān)、電線接口及其它電器設(shè)備3機(jī)械傷害挖掘機(jī)駕駛、壓路機(jī)駕駛、推土機(jī)駕駛、卷?yè)P(yáng)機(jī)、振棒、磨盤、振橋等機(jī)械操作4物體打擊檢查井、沉砂井砌筑；管材吊裝、安管；砼路面攤鋪，挖掘機(jī)作業(yè)5火災(zāi)主配電箱、分配電箱、閘刀開(kāi)關(guān)等電器設(shè)備；大型施工機(jī)械作業(yè)；辦公、生活用電6噪音粉塵土方開(kāi)挖、回填施工；路拌石粉穩(wěn)定層作業(yè)、夜間（深夜）施工，運(yùn)輸車輛上路二、安全生產(chǎn)措施：（一）、安全保證體系流程圖如下：（二）、嚴(yán)格執(zhí)行各種有關(guān)安全法規(guī)。公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部，定期召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問(wèn)題，由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。（4）、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)28d的同批試件的抗壓極限強(qiáng)度的合格條件。六、混凝土質(zhì)量檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）、混凝土施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)：檢查混凝土組成材料的質(zhì)量、規(guī)格，注意材料的現(xiàn)狀。 （10）、在灌妥搗實(shí)后的混凝土表面若浮現(xiàn)較多清水，即表示混凝土成分不當(dāng)或水泥容水量太低，應(yīng)及時(shí)采取措施改善。（5）、用振搗器搗實(shí)混凝土?xí)r，如發(fā)現(xiàn)表面浮現(xiàn)水層，立即設(shè)法排除，但不得帶走水泥漿，并應(yīng)檢查糾正混凝土的配合比。（3）、砼攤鋪厚度應(yīng)考慮振實(shí)預(yù)留10%高度。雨期回填應(yīng)經(jīng)常檢查回填材料的含水量，隨填隨壓。七、閉水試驗(yàn)污水管安裝以及檢查井砌筑完成后，進(jìn)行閉水試驗(yàn)。每天砌筑結(jié)束時(shí)，清除跌落在井內(nèi)的灰漿磚碎。磚搬運(yùn)小心堆放，避免不必要的破損。調(diào)整管材長(zhǎng)短時(shí)可用手鋸切割，斷面應(yīng)垂直平整，不應(yīng)有損壞。（二）、下管及安裝從下游向上游進(jìn)行。二、管道支護(hù)根據(jù)工程地質(zhì)資料及現(xiàn)場(chǎng)的情況，污水管段基坑開(kāi)挖支護(hù)根據(jù)埋深分別采用十字板支護(hù)直槽開(kāi)挖的方式，如果地質(zhì)情況有變化則采取相應(yīng)的措施進(jìn)行支護(hù)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。第三章 施工總體部署第一節(jié) 施工總體工藝流程圖工程施工總體工藝流程圖：第二節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織架構(gòu)設(shè)置技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人質(zhì) 安 組施 工 組程技術(shù)部項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理資 料 組材 料 組料部預(yù) 結(jié) 算 組 第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理小組為了貫徹執(zhí)行建設(shè)部的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》建質(zhì)〔2004〕213號(hào)文的規(guī)定，我項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)管理小組，其成構(gòu)成如下：組長(zhǎng)：（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：（專職安全員）組員：（項(xiàng)目部其他成員）第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便準(zhǔn)確無(wú)誤地施工。施工跨度比較大，工期比較緊。（11）我單位頒布的《質(zhì)量保證手冊(cè)》、ISO9002《程序文件》及我單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（12）根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)查勘情況和以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)為原則。三、明開(kāi)挖段途經(jīng)當(dāng)?shù)卮迓?、商鋪及住宅，如果?dāng)?shù)鼐用癫慌浜象w諒施工工作，將會(huì)影響工程的完成。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。（二）、基坑開(kāi)挖分層、分段依次進(jìn)行,層層下挖、挖至地下水位以下時(shí)，設(shè)置排水溝和集水井，排水溝底寬20cm、溝深20cm，集水井每20m設(shè)置一個(gè)、其長(zhǎng)寬高為30cm30cm40cm，利用排水溝和集水井收集地下水，再用抽水機(jī)抽排。（三）、下管以后，將排水管排好，然后對(duì)線校正。（二）、接管完成后，在管底兩旁用石子楔穩(wěn)使其不能移動(dòng)，并再?gòu)?fù)核一次流水高程。在井下部干管伸入處，特別是管底兩側(cè)，用砂漿碎磚搗插密實(shí)，其余逐層將磚砌包妥當(dāng)，務(wù)使不滲漏。無(wú)誤后，再坐漿墊穩(wěn)。拔出板樁后的孔洞應(yīng)用石屑填實(shí)?；炷吝\(yùn)至灌注地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)具有配合比設(shè)計(jì)時(shí)所規(guī)定的坍落度。（4）、攤鋪了砼后，應(yīng)隨即用插入式和平板式振動(dòng)器均勻地振實(shí)。（6）、混凝土結(jié)構(gòu)的表面部分需要特別密實(shí)，而混凝土沿模板間的摩擦力又有阻礙混凝土的沉實(shí)作用，因此，靠近模板處應(yīng)加強(qiáng)振搗，以免出現(xiàn)蜂窩麻面。減少早期裂縫，采用“跳倉(cāng)法”切縫，即是每隔幾塊板切一縫，然后再逐塊鋸。檢查混凝土的攪拌時(shí)間和轉(zhuǎn)數(shù)。（三）、本工程分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)：（1）、各工序驗(yàn)收合格一次性通過(guò)；（2）、管材試驗(yàn)合格率達(dá)l00％；（3）、閉水試驗(yàn)合格率達(dá)l00％；（4）、實(shí)測(cè)丈量評(píng)分達(dá)到85分以上；（5）、外觀質(zhì)量評(píng)分達(dá)到90分以上；（6）、資料評(píng)分達(dá)到85分以上。 項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。堅(jiān)持每周案例等。觀測(cè)基坑邊坡的位移、周圍地面的沉降等，發(fā)現(xiàn)異常則及時(shí)處理，以確保安全。（5）、基坑開(kāi)挖時(shí)，挖掘機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作，派專人指揮，禁止操作手隨意提升挖斗，操作過(guò)程應(yīng)密切注意周邊情況，與高壓線保持4米的安全距離。三、對(duì)確實(shí)屬于危房的房屋，應(yīng)聯(lián)系有關(guān)房產(chǎn)部門進(jìn)行有關(guān)技術(shù)上的鑒定，同時(shí)進(jìn)行住戶的臨時(shí)搬遷。四、 嚴(yán)格材料管理，不同材料按平面布置圖分類放置，整齊有序。六、 消防器材放到明顯處，有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查、更換。十二、 施工機(jī)械應(yīng)懸掛“定人、定崗、定機(jī)“標(biāo)志牌及本機(jī)操作規(guī)程。4．生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放（1）洗車池及臨時(shí)排水管線與市政網(wǎng)連接處設(shè)立沉淀池。7．固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，提高回收利用量（1）實(shí)現(xiàn)固體廢棄物分類管理，根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物放置場(chǎng)地與設(shè)施。（2）每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以爭(zhēng)創(chuàng)市“安全文明樣板工地” 為目標(biāo)。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉垃圾堆放點(diǎn)，并將垃圾是否回收給予處分，并予以及時(shí)清運(yùn)。三、施工圍蔽上設(shè)立施工警示牌和交通導(dǎo)向牌，夜間掛警示燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施。第十章 其他技術(shù)措施重慶地區(qū)夏、秋季雨量充沛，氣溫高，冬季潮濕，風(fēng)高物燥；全年雨水較多。一、在本工程施工路段設(shè)置防護(hù)欄，設(shè)立明顯的禁行標(biāo)志，夜間設(shè)置警示燈，防止車輛駛?cè)?。一、在本工程入口處設(shè)立明顯的禁行標(biāo)志，夜間設(shè)置警示燈，防止車輛駛?cè)?，業(yè)主未下開(kāi)通令前，不能開(kāi)通。七、工程竣工驗(yàn)收前，派專人負(fù)責(zé)定期檢查己竣工的工程，發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量或其他原因造成的損壞，應(yīng)立即派人進(jìn)行修復(fù)。俗話說(shuō)，一份辛勞一份收獲，我公司各有關(guān)部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。我公司采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人單位負(fù)責(zé)舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時(shí)“舉證難”的問(wèn)題。特此承諾！第十二章 項(xiàng)目部組織協(xié)調(diào)措施項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度122統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)告等，并按合同規(guī)定督促其按合同規(guī)定的時(shí)間給予批準(zhǔn)/答復(fù)，對(duì)應(yīng)由雇主提供的技術(shù)資料、文件等應(yīng)及時(shí)督辦。，遵守公共道德，并充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量。建設(shè)工程項(xiàng)目主要包含三個(gè)主要的組織系統(tǒng)，項(xiàng)目業(yè)主、承包商和監(jiān)理，而整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目又處于社會(huì)的大環(huán)境中，項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)工作包括系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，即項(xiàng)目業(yè)主、承包商和監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)，也包括系統(tǒng)的外部協(xié)調(diào)，包括政府部門、金融組織、社會(huì)團(tuán)體、服務(wù)單位、新聞媒體以及周邊群眾等的協(xié)調(diào)。要站在項(xiàng)目的立場(chǎng)上，公平的處理每一個(gè)糾紛，一切以最大的項(xiàng)目利益為原則。協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系項(xiàng)目部要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際，制訂本項(xiàng)目的合同網(wǎng)絡(luò)圖，該合同網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)明了各參建單位之間的合同關(guān)系，規(guī)定了各參建單位的協(xié)調(diào)溝通渠道，并據(jù)此組織制訂項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃、成本總控計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃。對(duì)于施工單位的組織協(xié)調(diào)，我認(rèn)為應(yīng)推行施工總承包制，通過(guò)招標(biāo)和合同條件明確總包單位、業(yè)主指定分包單位的工作范圍，明確總包單位對(duì)于分包單位的管理責(zé)任和權(quán)力。對(duì)于監(jiān)理單位，應(yīng)注意樹(shù)立監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題上的權(quán)威，尊重監(jiān)理對(duì)于施工質(zhì)量的否決權(quán)、施工調(diào)度權(quán)等國(guó)家、北京市法律、法規(guī)賦予監(jiān)理的合法權(quán)益。與相關(guān)方的溝通管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 業(yè)主的溝通管理與設(shè)計(jì)單位的溝通管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：從人員素質(zhì)上來(lái)保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。第三節(jié) 材料供應(yīng)保證措施所有材料全部依靠陸路運(yùn)輸，而砂料運(yùn)距較遠(yuǎn)，供應(yīng)能力有限，因此，能否提前備足各種施工材料，是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。附圖