【正文】 依據(jù)工程項目風險定義進行等級區(qū)分。低風險是指可辨識且可監(jiān)控其對項目目標影響的風險；中等風險是指可辨識的，對工程系統(tǒng)的技術性能、費用或進度將產(chǎn)生較大影響的風險，這類風險發(fā)生的可能性相當高，是有條件接受的事件，需要對其進行嚴密監(jiān)控。一般地說，價格競爭較為激烈，特別是競爭雙方輪番降價，經(jīng)常造成兩敗俱傷。因此，市場風險包括權益風險、匯率風險、利率風險以及商品風險。 總投資估算項目總投入資金11000萬元，建設投資8500萬元，流動資金2500萬元；建設投資中申請銀行貸款3000萬元，建設期利息159萬元。（5）、促銷策略。密切關注其他公司產(chǎn)品，注意產(chǎn)品差異。第八章 組織、定員及運營管理本項目隸屬于長春宏達產(chǎn)業(yè)集團，實行董事會領導下總經(jīng)理負責制。給水管徑不小于100mm。（2）、廢氣：生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的廢氣，經(jīng)簡單過濾處理后，即可符合國家排放標準，通過煙囪排空。 （7）、門窗相鄰構件著色表面不應有明顯的色差。 國家有關標準（GB847GB847GB8480、GB848GB8482）對各類鋁合金門窗的裝配，規(guī)定了具體要求：（1）、門窗框扇四周搭接寬度應均勻，允許偏差177。第六章 工程技術方案塑鋼門窗原材料以聚氯乙烯為主，它是經(jīng)過切割和焊接依次裝上毛條玻璃和五金以及橡膠的密封條等制作成型。而國際油價很不穩(wěn)定，在這方面有一定的壓力。項目總投入資金11000萬元，建設投資8500萬元，流動資金2500萬元；建設投資中申請銀行貸款3000萬元，建設期利息159萬元。在2009年全國門窗幕墻行業(yè)年會上獲悉，隨著近幾年來我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，門窗的產(chǎn)量不斷增加，據(jù)統(tǒng)計2003年我國的塑鋼門窗、斷橋鋁門窗產(chǎn)量為6億平方米，足以說明我國是名副其實的門窗需求及生產(chǎn)大國。就發(fā)達國家而言，擠塑板的市場是十分巨大的。更重要的是門窗的風壓變形性、水密性、氣密性、保溫性、隔聲性、內變形性、啟閉性、垂直荷載、反復啟閉性等都與五金系統(tǒng)有關，五金系統(tǒng)對門窗性能的優(yōu)劣，起著決定性的作用。直到17世紀末，隨著時代的進步，玻璃工業(yè)化的生產(chǎn)，人與自然關系的變化，人們意識到窗戶也應該是純功能化的，而不是僅具有簡單的采光、觀景、遮蔽風雨的作用。年利潤1650萬元。 研究工作概況長春宏達集團對塑鋼、斷橋鋁門窗及擠塑板市場進行了大量的調查研究，在綜合考慮建設規(guī)模、資金能力及抗風險能力的基礎上，擬借鑒行業(yè)名企成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗及管理模式，在長春市建立大型的塑鋼、斷橋鋁門窗及擠塑板生產(chǎn)基地。 年產(chǎn)15萬平方米塑鋼、斷橋鋁門窗；年產(chǎn)3萬立方米擠塑板。 可行性研究初步結論（1）、本項目是借鑒行業(yè)名企的生產(chǎn)經(jīng)驗及管理模式，同時采用國外引進的先進設備，這兩方面可保證該項目從軟件到硬件都是高起點，為以后的生產(chǎn)經(jīng)營奠定了堅實的基礎。 （5）、本項目長春宏達集團不僅已建立了良好的供求關系和信譽基礎，也具備一定的經(jīng)濟實力。隨著建筑形式及功能要求的不斷發(fā)展，對門窗的要求越來越高。從國家統(tǒng)計局房地產(chǎn)業(yè)信息處獲悉，受世界經(jīng)濟復蘇和國內經(jīng)濟環(huán)境進一步趨好等因素影響，今年上半年房地產(chǎn)開發(fā)投資呈現(xiàn)快速增長勢頭，全國共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資2821億元，%。換言之，聚苯乙烯、聚氨酯等材料組成的擠塑板歐洲市場上的年銷售量超過3000萬立方米，美國2000萬立方米。在這些廠商中，既有專業(yè)生產(chǎn)擠塑板的廠商，又有混合生產(chǎn)廠商；既有年產(chǎn)幾十萬立方米的大廠，也有年產(chǎn)23萬立方米的小作坊。穩(wěn)定劑主要有鉛鹽穩(wěn)定劑、有機錫穩(wěn)定劑、鈣鋅穩(wěn)定劑、稀土穩(wěn)定劑。剩余不足的型材可以從遼寧省進貨。 我國門窗產(chǎn)品已基本實現(xiàn)標準化、系列化。 （3）、門窗附件安裝位置正確、齊全、牢固，應起到各自的作用，并保證足夠的強度，啟閉靈活，無噪聲。擠塑式聚苯乙烯保溫板，簡稱XPS板。 環(huán)境檢測設置專門環(huán)保管理機構，定期檢查污染物排放情況，監(jiān)測分析辦法按國家有關部門標準進行。（3）、項目每個分區(qū)都設立一個獨立的消防分區(qū)。 勞動定員全公司定員120人。建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系，引導員工樹立精品意識、品牌意識；保證產(chǎn)品質量穩(wěn)定、達標。（2）、認真做好質量控制工作，確保各階段工程質量達到規(guī)定的標準。根據(jù)市場不同的情況進行價格調整，并針對競爭者的價格變動制定反應策略。第十一章 投資估算與資金籌措 編制依據(jù)（1）、國家計委、建設部頒布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第二版（2）、《吉林省建筑工程預算定額》及《吉林省建筑工程投資估算指標》（3）、項目單位提供的有關數(shù)據(jù)、資料。土建成本4125萬元，具體如下：①、廠房車間輕鋼板房：3150萬元；②、成品倉庫：400萬元；③、綜合辦公樓：445萬元；④、廠區(qū)道路：130萬元；設備成本：2700萬元；土地成本： 700萬元；水電氣成本：500萬元；管理費用： 300萬元；財務費用： 175萬元項目在整個計算期內可實現(xiàn)年平均利潤額約1650萬。我國現(xiàn)在階段存在一定規(guī)模的泡沫經(jīng)濟，而中美之間的經(jīng)濟大戰(zhàn)也一觸即發(fā)，到時勢必會波及到本項目，但不會產(chǎn)生太大的影響。其中包括原材料競爭、客戶競爭等。33