生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)(更新版)
【正文】 到難題時(shí)，項(xiàng)目全體人員緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)捕入y關(guān)。 在安全管理方面，項(xiàng)目部由張經(jīng)理牽頭，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與外委施工隊(duì)伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。但在施工中，路基一隊(duì)無(wú)管理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不執(zhí)行項(xiàng)目部的計(jì)劃，施工中我行我素，直到撤場(chǎng)便道也未打通，段落內(nèi)有橋涵一個(gè)未施工，給項(xiàng)目部帶來(lái)了及其惡劣的影響。各隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，全線樹(shù)木均未砍伐，并多數(shù)還存在糾紛問(wèn)題。 在 xx項(xiàng)目部，得到了項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持，使工作開(kāi)展比較順利。生產(chǎn)經(jīng)理工作 總結(jié) 充實(shí)而忙碌的上半年已經(jīng)過(guò)去，而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待著去完成。 二、動(dòng)態(tài)跟蹤，落實(shí)進(jìn)度 計(jì)劃 xx年年初，我被調(diào)回四公司 xx項(xiàng)目部提任生產(chǎn)經(jīng)理，新的工地，新的環(huán)境、新的體驗(yàn)，給我壓力非常大， 但沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)，只有向前看，才能成長(zhǎng)。 三、改變觀念、思路清晰、加大執(zhí)行力 xx項(xiàng) 目部經(jīng)過(guò)總公司統(tǒng)一招投標(biāo)，在年初確定了施工隊(duì)伍，并在 2月 15組織施工隊(duì)進(jìn)度施工，但此時(shí)相鄰標(biāo)段便道已經(jīng)全線打通，我標(biāo)段落實(shí)整整兩個(gè)月的工期。 路基一隊(duì)承建路基主線 ，段落內(nèi)有 7個(gè)小橋涵構(gòu)造物和 2座中 橋，是全線施工的重點(diǎn)。對(duì)于土工格柵、水泥、水泥管等大型材料，執(zhí)行總公司材料采購(gòu)招標(biāo)，通過(guò)多家報(bào)價(jià)，綜合分析，并把信息反饋給總公司材料設(shè)備部，最終確定單質(zhì)材料的價(jià)格。在工作中，我們發(fā)揮項(xiàng)目班子表率作用，與職工同甘共苦、并肩作戰(zhàn)。每月組織黨員學(xué)習(xí)，及時(shí)召開(kāi) “三會(huì)一課 ”，集思廣益，為項(xiàng)目管理工作出謀
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