【正文】 ；D、宣布公司進入和解除應急狀態(tài)，決定啟動和終止事件響應；E、發(fā)布相關信息。C、人員疏散、警戒維護組、傷員救護工作組職責 監(jiān)察大隊在地震地質(zhì)災害突發(fā)事件應急處理過程中負責事故現(xiàn)場的安全監(jiān)護，設置警戒范圍、人員疏散的工作。 預防與預警 風險監(jiān)測（1）公司地震地質(zhì)災害應急領導小組應加強與政府相關職能部門的溝通聯(lián)絡，了解地震活動趨勢，制訂應對方案；（2）定期對處于地震帶的燃氣管網(wǎng)設備、輸配場站等重要設施、場所進行檢查，制定并實施防震加固措施，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。（2）預警發(fā)布公司應急領導小組辦公室接到地震地質(zhì)災害預警后，立即匯總相關信息，分析研判，提出公司地震地質(zhì)災害預警建議，經(jīng)公司應急領導小組批準后發(fā)布。（3）事件響應階段，各應急處置小組、各輸配場站向應急領導小組辦公室報告燃氣輸配設施設備受損、燃氣輸配運行、搶險進展、次生災害、人員傷亡、余震及發(fā)展趨勢，應急搶修隊伍、應急物資、應急裝備需求等情況。 響應程序（1）I級應急響應A、啟動條件：公司所轄范圍內(nèi)發(fā)生I級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級地震地質(zhì)災害事件時，啟動I級應急響應。（2）Ⅱ級應急響應A、啟動條件：公司所轄范圍內(nèi)發(fā)生I級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級地震地質(zhì)災害預警時，啟動II級應急響應。根據(jù)需要在安全區(qū)域設置辦公地點，及時開展搶修工作。 后期處置（1）恢復生產(chǎn)應急響應行動結束后，公司各部門在應急領導小組指揮下按照“統(tǒng)籌安排，分級負責，科學規(guī)劃，快速恢復”的原則，對善后處理、恢復重建工作進行規(guī)劃和部署，要求各部門逐級制定詳細可行的工作計劃，快速、有效地消除地震地質(zhì)災害突發(fā)事件造成的不利影響，盡快恢復正常生產(chǎn)秩序。 通信與信息保障公司持續(xù)完善通信網(wǎng)，尋求多個通訊供應商支持，建立有線和無線相結合、基礎公用網(wǎng)絡與機動通信系統(tǒng)相配套的應急通信系統(tǒng)，確保應急處置過程中通信暢通。 經(jīng)費保障公司設置應急處置專項資金，在年度預算中優(yōu)先安排，確保應急支出需要。（3）總結及改進地震地質(zhì)災害突發(fā)事件應急結束后，應急領導小組辦公室應對使用的應急預案和應急救援處置過程進行全面地總結、評估，找出不足并明確改進方向，及時對應急預案的不足之處予以修訂。E、可靠儲存保護各種業(yè)務數(shù)據(jù)； F、儲備必要的食品、飲用水及其他生活用品。C、響應行動：Ⅱ級應急響應行動參照預警程序執(zhí)行。C、響應行動 公司應急領導小組召開應急會議，迅速組建公司和現(xiàn)場應急處置指揮部，確定并派出前線指揮人員。（2）應急領導小組辦公室對災情與恢復的統(tǒng)計要求，統(tǒng)一歸口統(tǒng)計匯總災情信息，按照上級主管部門、政府部門的要求及時報告綜合信息。B、應急領導小組辦公室密切關注事態(tài)發(fā)展，收集相關信息，及時向公司應急領導小組報告；C、各應急處置工作組迅速組織落實各項確保人身、燃氣輸配安全及災后救災應急救援措施。（2）公司應急領導小組辦公室接到上報地震地質(zhì)預警信息或收到政府職能部門或上級主管部門的預警通知后，立即匯總相關信息，分析研判，提出公司地震地質(zhì)災害預警建議，經(jīng)公司應急領導小組批準后發(fā)布。D、新聞宣傳工作組職責人力資源部（待定）負責及時收集地震地質(zhì)災害突發(fā)事件的有關信息，整理并組織新聞報道稿件；歸口負責匯總各專業(yè)組、基層部門的與地震地質(zhì)災害突發(fā)事件相關的信息數(shù)據(jù)，經(jīng)應急領導小組審核后統(tǒng)一對外發(fā)布。（3）各應急處置工作組職責各應急處置工作組在應急領導小組的統(tǒng)一領導下，分工協(xié)作，負責地震地質(zhì)災害現(xiàn)場應急處置和各自管理范圍內(nèi)的應急處置工作。采取多種方式，保證信息通道暢通；確保指揮、災情、設備狀態(tài)、燃氣輸配運行、搶修隊伍、物資資源等信息及時、準確、可靠的下傳上達；信息報送和對外發(fā)布統(tǒng)一歸口，數(shù)據(jù)唯一。堅持應急與預防工作相結合，做好常態(tài)下的風險評估、監(jiān)測預警、物資儲備、隊伍建設、裝備完善、預案演練等工作，加強宣傳和培訓教育工作，提高應急綜合處置能力。 Ⅳ級事件因地震地質(zhì)等災害造成下列情況之一，公司進入地震地質(zhì)災害Ⅳ級事件狀態(tài)： （1）國家確定為一般地震地質(zhì)災害的事件。 Ⅱ級事件因地震地質(zhì)等災害造成下列情況之一，公司進入地震地質(zhì)災害Ⅱ級事件狀態(tài)： （1）國家確定為重大地震地質(zhì)災害的事件。 危害程度分析 重大及以上地震地質(zhì)災害除造成燃氣設施設備大范圍損毀和大面積停氣外，還會重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，對關系國計民生的重要基礎設施造成巨大破壞，導致交通、通訊癱瘓，水、電、氣供應中斷，燃氣管網(wǎng)抗災救災、應急救援、搶修恢復工作的開展應綜合考慮以上因素。華北區(qū)、臺灣地區(qū)地震多發(fā)的成因是該區(qū)處在亞歐板塊與太平洋板塊的交界帶，地殼活動強烈。三、權責 公司總經(jīng)理負責地震地質(zhì)災害預案的分發(fā)，保證預案和實施程序每年進行審查和修訂。四、定義地震地質(zhì)災害是指在地震作用下，地質(zhì)體變形或破壞所引起的災害。這里是我國平原向山地的過渡區(qū)，斜坡較多，又是東南季風與西南季風交互作用的地區(qū)，降水較多，還是黃土、喀斯特等可蝕性物質(zhì)集中分布地區(qū)，同時人類活動廣泛且程度大，這些都為地質(zhì)災害的發(fā)生提供了有利的生成條件。（3）地震有可能引發(fā)地面塌陷、火災、水災等次生災害，對燃氣管網(wǎng)造成連鎖影響。（4）公司應急領導小組視地震地質(zhì)災害危害程度、災區(qū)救災能力和社會影響等綜合因素，研究決定進入地震地質(zhì)災害Ⅱ級事件狀態(tài)的。（4）公司應急領導小組視地震地質(zhì)災害危害程度、災區(qū)救災能力和社會影響等綜合因素，研究決定進入地震地質(zhì)災害Ⅵ級事件狀態(tài)的。 考慮全局，突出重點。公司地震地質(zhì)災害領導小組辦公室設在調(diào)度中心。B、搶險組工作組職責 客戶服務部及時了解地震地質(zhì)災害情況、對重要用戶造成的損失及影響，研究并組織應急狀態(tài)下對重要用戶恢復燃氣供應工作的開展；向重要用戶通報地震地質(zhì)災害對燃氣設施造成的影響，督促重要用戶實施突發(fā)事件防范措施；確定在地震地質(zhì)災害突發(fā)事件恢復階段重要用戶的優(yōu)先及秩序方案；通知968898做好向燃氣用戶突發(fā)事件的有關咨詢工作；了解、掌握有關地震地質(zhì)災害的情況和現(xiàn)場搶險進展，收集統(tǒng)計用氣負荷和燃氣用量的損失信息、恢復信息，對重要用戶恢復燃氣供應情況，及時向專項應急領導小組匯報。 總經(jīng)理辦公室、工會負責地震地質(zhì)災害突發(fā)事件應急處理過程中的后勤保障工作，確保后勤保障有力、及時到位；負責應急處理人員的食宿安排，提供必要的辦公及生活用品；負責協(xié)調(diào)、指揮應急搶修現(xiàn)場的醫(yī)療救護工作。B、Ⅱ級預警?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）—，公司進入地震地質(zhì)災害Ⅱ級預警狀態(tài)。（4）預警結束在地震地質(zhì)預報原發(fā)布機關做出撤銷的決定后，公司應急領導小組立即宣布解除預警，并終止已經(jīng)采取的有關措施。 應急響應 響應分級根據(jù)地震地質(zhì)災害預警的分級和地震地質(zhì)災害事件的分級，針對預警程度、危害程度、影響范圍和企業(yè)控制事態(tài)的能力，按照“分級響應、分層負責”的原則將地震地質(zhì)應急響應分為兩級。 各應急處置小組及相關部門按照本部門的應急工作職責開展相應應急行動。重點做好以下工作：A、立即組織職工疏散，盡最大能力組織或通知職工家屬疏散；B、特殊崗位職工妥善安排自身工作后疏散，對確因工作需要無法離開危險區(qū)的職工采取可靠的安全防護措施。 應急調(diào)整公司應急工作領導小組視災情發(fā)展、災情危害程度、災區(qū)救災能力和社會影響等綜合因素，研究決定是否調(diào)整事件響應級別，并根據(jù)調(diào)整后的相應級別啟動相應的應急處置方案。 應急物資裝備保障公司建立健全突發(fā)事件的應急物資裝備儲存、調(diào)撥和緊急配送機制，確保突發(fā)事件所需的物資裝備和生活用品的應急