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綜合布線施工組織方案及對策(更新版)

2025-06-06 12:40上一頁面

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【正文】 結(jié)(1)驗收結(jié)論驗收結(jié)論分合格、基本合格和不合格三種。培訓教員的簡歷連同培訓計劃一并提交局機關(guān)后勤服務(wù)中心,機關(guān)后勤服務(wù)中心認為培訓教員不合格可要求更換。運行維護技術(shù)人員經(jīng)過培訓應(yīng)能進行日常設(shè)備運行維護工作,掌握軟件、硬件的操作,熟悉硬件基本功能。(10) 、培訓人員素質(zhì)工程效果的發(fā)揮與工程運行的管理體質(zhì)息息相關(guān),沒有適應(yīng)現(xiàn)代化工程的管理體制和高技術(shù)素質(zhì)的管理人才,安全技術(shù)防范的效果不僅得不到充分發(fā)揮,甚至會產(chǎn)生負效應(yīng)。 使 得 系 統(tǒng) 運 行 更 為 有 效 可 靠 , 而 這 些 工 作 都 將 通 過 匯 宇 所 代 理 產(chǎn) 品 廠 家授 權(quán) 的 服 務(wù) 工 程 師 的 現(xiàn) 場 訪 問 、 有 計 劃 的 硬 件 升 級 以 及 系 統(tǒng) 增 補 等 服 務(wù) 項 目 來 完 成 。保修期以 完美 WORD 格式 整理分享 外出現(xiàn)故障只收取工本費用。二、勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工種120 2130 3160電工 6 4 2 完美 WORD 格式 整理分享 三、施工機械配置表序號機械設(shè)備名稱 規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位 備注1 水鉆開 孔機 HITACHI 2 日本 2022 良好 型材加工 開工后進場2 手電鉆 J12SD0606 1 國產(chǎn) 2022 良好 構(gòu)件安裝 開工后進場3 沖擊鉆 SB2E12ST 2 國產(chǎn) 2022 良好 構(gòu)件安裝 開工后進場4 多功能 電錘 PN3500 1 國產(chǎn) 2022 良好 構(gòu)件安裝 開工后進場5 切割機 TR-15 1 國產(chǎn) 2022 良好 型材加工 開工后進場6 電焊機 1 國產(chǎn) 2022 良好 型材加工 開工后進場7 質(zhì)檢工 具 1 國產(chǎn) 2022 良好 質(zhì)檢 開工后進場。各個單體設(shè)備調(diào)試完成后,進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。一、公司承諾工程進度計劃施工準備時間:7 天;現(xiàn)場施工安裝調(diào)試 61 天(工程進度計劃表)承諾書1、 我們將嚴格按照合同文件及相關(guān)標準的要求供貨,保證實際供應(yīng)物資的質(zhì)量與投標文件承諾的完全一致,質(zhì)量穩(wěn)定可靠,正常使用年限15-20 年。在人員方面,建設(shè)單位要選拔具有高中以上文化程度,并有一定的電子、計算機基礎(chǔ)理論知識,責任心強的年青人為培養(yǎng)對象。高級工程技術(shù)人員培訓后,能夠處理一般維護人員不能處理的技術(shù)問題。我方將至少提前 30 天通知機關(guān)后勤服務(wù)中心授課時所需的常用設(shè)施,任何特殊的工具和測試設(shè)備由我方準備。 完美 WORD 格式 整理分享 (2)驗收合格或基本合格后,設(shè)計施工單位應(yīng)根據(jù)驗收結(jié)論寫出整改落實措施,并經(jīng)建設(shè)單位認。(5)初驗——工程竣工驗收前,由建設(shè)單位組織設(shè)計施工單位根據(jù)設(shè)計任務(wù)書或合同對工程進行初驗,并寫出初驗報告。2) 驗收條件(1)經(jīng)初步設(shè)計方案論證通過,并根據(jù)論證意見,由建設(shè)單位和設(shè)計施工單位共同簽署整改落實意見。(2)系統(tǒng)調(diào)試前,應(yīng)具備設(shè)備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其他必要的技術(shù)文件。公司全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求,在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責,嚴格按照規(guī)定的工作程序,進行工作努力提高工作質(zhì)量,為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要貢獻。試運行開始前,整個系統(tǒng)完全調(diào)試開通,并保持最佳狀態(tài),以接受 1 個月的考核。我方應(yīng)保證通過各階段的各項測試,確保系統(tǒng)按原定工期完成。必要時對文件進行復查,予以更新并重新得到認可,確保文件的識別度,防止作廢的文件非預期使用,若因任何原因而保留作廢文件時,要在這些文件上注明“已作廢”標志。在進行系統(tǒng)設(shè)計時,確定:A、設(shè)計過程的階段B、適合每個設(shè)計階段的評審、驗證和確認活動C、設(shè)計活動的職責和權(quán)限對參與設(shè)計過程的不同小組之間的接口加以管理,以確保有效的溝通,并明確職責。 完美 WORD 格式 整理分享 工程質(zhì)量控制1) 質(zhì)量程序文件供貨商應(yīng)對系統(tǒng)質(zhì)量的政策、目的和保證應(yīng)有明確定義并制訂文件。因此,項目實施過程中的變化和更改,大都會影響到項目實施的進程和進度,有些變化和更改甚至會使項目的成本發(fā)生很大變化,而需要重新修改合同。項目的合同簽定以后,項目需建立一個新的基準計劃,這個計劃的范圍、進度項目相關(guān) 完美 WORD 格式 整理分享 方面的進展會有變化。根據(jù)該項目工程進度計劃編制,根據(jù)每項任務(wù)施工的工期,確定整個項目的預計開始時間和要求完工時間,在項目的預計開始時間的基礎(chǔ)上計算每項施工必須開始和完成的最遲時 完美 WORD 格式 整理分享 間,確定每項施工能夠開始與必須開始時間之間的正負時差,確定關(guān)鍵施工路徑。通過上位機監(jiān)控系統(tǒng),觀察其各種動態(tài)畫面和報警是否正確,報表打印功能是否正常,各工藝參數(shù)、設(shè)備狀況等數(shù)據(jù)是否正確顯示,控制命令、修改參數(shù)命令及各種工況的報警和聯(lián)鎖保護是否正常,能否按實際要求打印各種管理報表。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是整個工程中最關(guān)鍵、最重要的一個環(huán)節(jié),聯(lián)調(diào)成功是整個網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控投入正常運行的重要標志。系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試前,將會同或組織其他有關(guān)供貨單位專業(yè)技術(shù)人員共同制定詳細的聯(lián)調(diào)大綱,并報項目相關(guān)部門及監(jiān)理工程師批準。如發(fā)現(xiàn)問題,及時做好修理更換或索賠工作。熟悉和審查圖紙包括學習圖紙,了解圖紙設(shè)計意圖,掌握設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)條件,會審圖紙,核對其它專業(yè)部分與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤,明確各專業(yè)間的配合關(guān)系。圖紙設(shè)計后將由設(shè)計院、設(shè)計單位、其它施工單位一同會審,并達成統(tǒng)一的會審意見后即可施工;對于需要修改的地方待設(shè)計出來重新會審后方可實施。(2)綜合辦公室綜合辦公室負責項目的進度控制和安全管理,配合有關(guān)人員,嚴格按照預訂的工期施工,并將細節(jié)落實到實處。 (注意,但不是直流電的零線和直流電的負線) 21) 接線完畢,由第二人進行復檢確認后,方可送電,以免接線錯誤造成系統(tǒng)設(shè)備損壞。13) 來自現(xiàn)場進入機柜(箱)內(nèi)的電纜盡量避免相互交叉。班組要清楚知道所干的工作內(nèi)容、操作方法、檢驗和記錄要求。并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。(6) 解決現(xiàn)場技術(shù)問題,搞好與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)調(diào)反饋工作。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等情況另附資料說明。上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。(5) 負責現(xiàn)場放樣和班組作業(yè)工藝交底負責做好施工記錄。確保工程施工保質(zhì)、有序的進行,工程按期竣工,對作業(yè)流程要嚴格控制。班組要正確使用和保護好測試設(shè)備和儀器儀表,使用前應(yīng)先檢查技術(shù)狀況是否完好,是否有鑒定標志,要保證每道工序的正確性。12) 來自現(xiàn)場進入機柜(箱)內(nèi)的電纜一般不容許有接頭。20) 黃綠相間的雙色線為地線。在系統(tǒng)移交后對有關(guān)系統(tǒng)繼續(xù)進行跟蹤維護,并負責對項目指定或雇傭的管理及操作人員進行培訓,使其能熟練掌握并操作有關(guān)設(shè)備。系統(tǒng)圖紙設(shè)計根據(jù)經(jīng)項目相關(guān)部門確認后的設(shè)計方案及實地勘測數(shù)據(jù)資料,進行系統(tǒng)方案等深化設(shè)計——施工圖的設(shè)計。施工人員進場計劃施工準備工作有,技術(shù)準備,施工現(xiàn)場準備,物資、機具、勞動力準備以及季節(jié)施工準備,包括在進行施工圖設(shè)計的同時完成施工管槽等材料的采購、施工人員上崗培訓、工地臨時設(shè)施搭建、協(xié)調(diào)施工用水、施工用電等工作。所供設(shè)備到達現(xiàn)場后,我方派工程技術(shù)人員會同項目相關(guān)部門有關(guān)方面人員一起進行開箱檢查,嚴格按照施工圖紙及有關(guān)合同核對產(chǎn)品的型號、規(guī)格、品牌參數(shù)、廠家、數(shù)量及產(chǎn)品合格證書,雙方共同作好檢查記錄,簽字后作為設(shè)備驗貨依據(jù)。每個單項工程完工之后,均按有關(guān)標準自檢,及時做好施工測試、記錄、資料歸檔及完善竣工圖等工作,為工程驗收做好準備。在各個電氣控制回路調(diào)試包括模擬調(diào)試完畢的基礎(chǔ)上,進行工段調(diào)試,完畢后再進行儀 完美 WORD 格式 整理分享 表自控系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。屆時,將組織電氣工程師、設(shè)備工程師、工藝工程師等參與調(diào)試。根據(jù)施工的實際情況編制本項目工程進度。在整個報告期內(nèi),需要收集的數(shù)據(jù)和信息有:(1)實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù),包括:項目開始或結(jié)束的實際時間;使用或投入的實際成本;(2)有關(guān)項目范圍、進度計劃的信息。工程的實施過程中,遇到的各種變數(shù)比較多,有些是最終用戶的需求發(fā)生了變化,而使項目的服務(wù)范圍發(fā)生了變化。(3)達成項目內(nèi)容更改決議。(1)質(zhì)量體系設(shè)計對產(chǎn)品的設(shè)計進行策劃和控制。借閱時做好登記手續(xù)。各項測試均有測試報告及雙方簽署驗收合格證書。C、試運行在完工測試、調(diào)試成功后,將開始 1 個月的試運行。公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程,堅持按照 ISO9001 標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制,確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始自終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài),為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。六、工程系統(tǒng)調(diào)試1) 一般規(guī)定(1)系統(tǒng)調(diào)試,應(yīng)在前端和控制系統(tǒng)施工結(jié)束后進行。 完美 WORD 格式 整理分享 七、工程驗收1) 一般規(guī)定工程的竣工驗收由工程建設(shè)單位(含總包單位、使用單位、監(jiān)理單位)、設(shè)計施工單位、系統(tǒng)檢測機構(gòu)、相關(guān)管部門及一定數(shù)量的專家組成的驗收委員會(驗收小組)共同進行。其內(nèi)容包括:工程概況、安裝的主要設(shè)備、對照設(shè)計任務(wù)書或合同所完成的工程質(zhì)量自我評估、維修服務(wù)條款等。凡技術(shù)質(zhì)量、施工質(zhì)量符合正式設(shè)計方案,經(jīng)試運行和檢測達到工程設(shè)計任務(wù)書或工程合同要求并符合相關(guān)標準,資料審查結(jié)果符合要求的判定為合格;在驗收中出現(xiàn)個別項目達不到規(guī)定要求但不影響使用,并有整改落實措施,資料審查基本符合要求朗判定為基本合格;驗收中凡系統(tǒng)技術(shù)性能對照正式設(shè)計方案有較嚴重缺陷,不能滿足工程設(shè)計任務(wù)書或合同要求,或者重要指標達不到相關(guān)標準規(guī)定、施工質(zhì)量有明顯問題的、資判審查殘缺不全,對照工程實際有明顯差錯或不規(guī)范的,判定為不合格。(3)、我方在系統(tǒng)完工測試之前為機關(guān)后勤服務(wù)中心技術(shù)人員進行現(xiàn)場培訓,該培訓包括正常操作程序和怎樣處理緊急情況,局機關(guān)后勤服務(wù)中心需有 2 人以上參加。能熟練地分析軟件、硬件信息等工作,并能有效的組織、開展業(yè)務(wù)應(yīng)用能力。所以建立科學的管理體制和人才的培養(yǎng)是不可忽視的問題。 對您 的 最 大 利 益 在 于 得 到 了 授 權(quán) 廠 家 的 支 持 。服務(wù)承諾安裝調(diào)試? 所有設(shè)備安裝到位、線路連接完畢后,開始進行調(diào)
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