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植保機(jī)械生產(chǎn)線縱向軸流全喂入稻麥聯(lián)合收割機(jī)項(xiàng)目可行性研究報告(更新版)

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【正文】 齒輪減速器設(shè)計(jì)2011/06/18 01:01 五噸單頭液壓放料機(jī)設(shè)計(jì)2011/06/18 01:01 仿生機(jī)器人的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)動仿真2011/06/18 01:01 傳動箱體工藝與夾具設(shè)計(jì)2011/06/18 01:01 免燒磚的壓制設(shè)備設(shè)計(jì)2011/06/18 01:01 具有托起機(jī)構(gòu)的三輥卷板機(jī)設(shè)計(jì)2011/06/18 01:01 沖單孔墊圈模具設(shè)計(jì)。為配合本項(xiàng)目實(shí)施,企業(yè)已擬定了員工培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容見下表:員工培訓(xùn)計(jì)劃表序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式1勞動法、安全生產(chǎn)法公司會議室全體員工宣讀法律原文、聯(lián)系實(shí)際講解2公司規(guī)章制度生產(chǎn)操作規(guī)程公司會議室全體員工宣讀文件、講解操作技能3技能培訓(xùn)公司會議室全體員工專家理論授課4三包維修培訓(xùn)公司會議室全體員工專家理論授課5生產(chǎn)管理臺州友誼賓館部分員工專家授課。建立財務(wù)制度,規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律,項(xiàng)目建設(shè)資金的使用嚴(yán)格按照國家項(xiàng)目資金使用的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范支出范圍。 。本項(xiàng)目的各項(xiàng)投資是根據(jù)各單項(xiàng)工程建設(shè)規(guī)模、所需設(shè)備的數(shù)量及相關(guān)單價估算。廠房寬敞、潔凈,同時新建了總裝流水線、涂裝流水線、電泳流水線、底盤流水線、前處理流水線等五條流水線裝置。資金運(yùn)轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。公司成立于二0 0七年五月,經(jīng)過兩年多的快速發(fā)展,成為一個產(chǎn)銷過億的大型農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)廠家。(A),(A),低于標(biāo)準(zhǔn)≤87DB(A)。割臺和輸送槽連接方式的改變,使得機(jī)器對作物的適應(yīng)性也大大提高,尤其對高桿作物,與以往相比,更容易收割。新產(chǎn)品可一次性完成作物的切割、輸送、分離、清選等作業(yè),脫粒滾筒軸流的布置方式由橫向軸流式改為縱向軸流式布置,使得收割機(jī)總體結(jié)構(gòu)比以往更合理,結(jié)構(gòu)更緊湊,重量與同類型的收割機(jī)相比更輕。在國際市場方面:從前一階段在國外試銷情況看,一是我們的新產(chǎn)品質(zhì)量過硬,二是價格相對低廉,三是性能穩(wěn)定,市場反響良好,銷售前景廣闊,這為我們的產(chǎn)品在國外市場打開銷路提供了一個良好的開端。我們另外還對水稻、小麥、油菜主產(chǎn)區(qū)的用戶進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括用戶信息、機(jī)具情況、機(jī)具使用情況、適用情況、和可靠性情況等六個方面。調(diào)查結(jié)果顯示:目前國內(nèi)市場生產(chǎn)能力總量還是供不應(yīng)求,特別是國家加大對農(nóng)民購機(jī)補(bǔ)貼后,更是激發(fā)了農(nóng)民購機(jī)熱情,激活了國內(nèi)市場需求?;谏鲜鲈?,我公司本著與國家宏觀政策對接,與中國國情相符,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)這一總體目標(biāo)來研制開發(fā)高效率、低消耗的產(chǎn)品,降低產(chǎn)品使用成本。該產(chǎn)品屬國內(nèi)首創(chuàng),可一次完成作物的切割、輸送、脫粒、分離、清選等作業(yè),其性能、技術(shù)含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)同類產(chǎn)品。通過對項(xiàng)目實(shí)施的必要性、建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、投資估算及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會效益綜合研究,認(rèn)為本項(xiàng)目的實(shí)施條件優(yōu)越,項(xiàng)目建設(shè)是必要的,也是可行的。資金籌措:本項(xiàng)目總投資為11000萬元,其中由企業(yè)從流動資金中抽出資金6000萬元,向銀行申請政策性貸款3000萬元,從其他渠道籌措2000萬元。其中:土建投資7000萬元,設(shè)備投資300萬元,其他投資1000萬元,流動資金投資2700萬元。該項(xiàng)目建成后,對周圍環(huán)境無不利影響。因此,以確保產(chǎn)品不斷更新、換代,上臺階,適應(yīng)市場需要,適合農(nóng)戶需求。從產(chǎn)品技術(shù)層面來看,目前,國內(nèi)市場所有廠家生產(chǎn)的谷物聯(lián)合收割機(jī)都是采用橫向軸流的布置方式,這樣的產(chǎn)品一是生產(chǎn)效率低下,二是耗用能源較多,這與能源匱乏的中國國情嚴(yán)重不符,加大了使用成本,加重了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),與國家的“三農(nóng)”政策中減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)脫節(jié),同時也是與國家提倡的大力發(fā)展科技型生產(chǎn)技術(shù),發(fā)展節(jié)能減排產(chǎn)品的“十一五”規(guī)劃總體目標(biāo)是背道而馳的。第四章 產(chǎn)品的市場前景我們對市場進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致地分析調(diào)查,調(diào)查采用問卷式調(diào)查和走訪式兩種方式。而國外市場目前還沒有生產(chǎn)同類產(chǎn)品的技術(shù),這就為我們的產(chǎn)品打入國外市場提供了得天獨(dú)厚的條件。目前國外市場還沒有生產(chǎn)同類型產(chǎn)品,我們更應(yīng)加大營銷力度,把產(chǎn)品打入國際市場。產(chǎn)品上了一個新的臺階。大馬力的發(fā)動機(jī)和液壓無極變速器的配置,進(jìn)一步提高了收割機(jī)的作業(yè)效率。,。是一個新興的專業(yè)機(jī)械化農(nóng)業(yè)及園藝機(jī)具、工程機(jī)械配件、工業(yè)用清洗機(jī)制造的生產(chǎn)廠家。企業(yè)發(fā)展迅速,生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,在銀行方面資信度尤佳。新建廠房中,已經(jīng)做到三通,即:通水、通電、通氣。第九章 投資預(yù)算、資金籌措新項(xiàng)目投資主要涉及土地廠房、機(jī)器設(shè)備及相關(guān)配套工程。:本項(xiàng)目總投資為11000萬元,其中:。并在技術(shù)把關(guān)上積極尋求大專院校及科研機(jī)構(gòu)的大力支持,目前已經(jīng)和浙江大學(xué)、農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化研究所、水稻研究所等科研教學(xué)機(jī)構(gòu)簽定合作協(xié)議,由其在技術(shù)領(lǐng)域把關(guān)、支持。由于本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)先進(jìn),要求員工必須全面掌握生產(chǎn)工藝及技術(shù)操作和管理方面的技能,根據(jù)項(xiàng)目的管理和技術(shù)要求,不斷向員工傳授生產(chǎn)技術(shù)和知識與技能,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神與合作能力,通過崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與員工自我開發(fā)相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同
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