【正文】 素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。1．制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。2．消除火災(zāi)隱患。安全管理體系圖見下圖。詳如下《質(zhì)量保證體系控制圖》54 / 54質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量與工資收入掛鉤信息反 饋業(yè)主保證TQC教育技術(shù)保證T Q C 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組質(zhì)量監(jiān)督保證PDCA循環(huán)測試計量控制專檢人員監(jiān)督施工中的三檢監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制經(jīng)濟保證材料試驗材料采購物資保證回 訪 用 戶竣 工 驗 收工序質(zhì)量控制優(yōu)化施工方案施工質(zhì)量保證分項分部質(zhì)量認(rèn)定設(shè)備保證充分利用完好無缺質(zhì)量第一用戶至上企業(yè)精神預(yù)防為主黨團工會項目指揮班 組會員作用強化質(zhì)量意識黨團員作用班組長作用學(xué)習(xí)規(guī)范驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)交底組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證 體 系確 定 方 針 目 標(biāo) 制 定 創(chuàng) 優(yōu) 規(guī) 劃QC小組小組職能部門作用獎罰兌現(xiàn)二、 質(zhì)量技術(shù)措施1)加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。管理人員職責(zé)如下：1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)保計劃》的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。主體工程工期是關(guān)鍵工期。簽發(fā)任務(wù)書，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書形式向班組下達。實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理及時調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計劃，采用計劃控制的辦法，嚴(yán)格實行計劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。二、施工進度保證措施能否保證施工工期，關(guān)系到本公司的經(jīng)濟利益和企業(yè)信譽，工程中標(biāo)后，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計劃竣工。選用導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。b) 排水系統(tǒng)：游泳池的溢流管接至室外雨水管，池水管接至天湖。 鋼筋綁扎鋼筋采用現(xiàn)場制作，現(xiàn)場綁扎，底板為雙層鋼層，上、下層鋼筋間設(shè)φ18 門型撐筋，撐筋腳各相反向彎80，間距按菱形設(shè)置，每平方米一支，底板下層筋保護層35mm，其余25mm，其它操作見施工質(zhì)量計劃和程序控制文件，為便于池壁模板安裝，擬在離池壁~ 距離予焊些φ18 鋼筋頭伸出板底表面100，1200~1500。工期目標(biāo)本工程要求：計劃開工日期為2011年8月，工期60天，我公司保證按招標(biāo)文件的工期要求進行施工。項目經(jīng)理部成立安全小組，設(shè)專職人員負責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督，保證施工順利進行。2．5從施工組織與管理上保證在施工生產(chǎn)過程中，合理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進行。材料進行分層管理，明確材料管理制度，使整個施工過程的材料周轉(zhuǎn)順利。、人員配備，管理上保證我單位組織高級技術(shù)人才組成精干的項目經(jīng)理部。設(shè)置攪拌場地3處。采用開縣城市電力動力電源，接拉低壓線路1km。施工場地的圍墻采用24cm磚墻砌筑結(jié)構(gòu)。施工便道與既有道路接口處設(shè)置標(biāo)志、護欄、警告裝置等，在整個施工期內(nèi)，承包人應(yīng)對施工便道加強養(yǎng)護管理，保證施工車輛通過時不發(fā)生軟彈、松散等病害，同時防止揚塵。參加組織驗收、開通、交付工作。協(xié)助項目經(jīng)理對工程的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查。負責(zé)本工程的財務(wù)管理工作。我方精心策劃，周密組織，提前防范，全過程控制。一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。優(yōu)化施工組織和施工工藝，積極采用先進的技術(shù)裝備和質(zhì)量檢測手段，做好全過程、各工序的質(zhì)量控制，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，使業(yè)主滿意。⑵項目副經(jīng)理職責(zé)對項目經(jīng)理負責(zé)，加強內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期。參加建設(shè)單位、項目經(jīng)理部組織的安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。施工中以第二施工區(qū)段的土石方工程及擋土墻工程為控制工期的關(guān)鍵線路，以擋土墻施工為質(zhì)量控制重點，以圍堰降水施工為控制關(guān)鍵，動態(tài)調(diào)配資源，確保安全優(yōu)質(zhì)完成各項施工任務(wù)。第二施工區(qū)段駐地與既有路銜接1km。在施工現(xiàn)場采取有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量的滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、鐵鍬、高壓噴水管等，并在施工機械車輛上也配備適當(dāng)數(shù)量的手持滅火器，并定期對鍋爐壓力容器進行檢測，使其保持良好工作狀態(tài)。采用真空泵抽水，埋設(shè)塑料水管300m供應(yīng)施工生產(chǎn)。根據(jù)施工區(qū)段劃分、施工任務(wù)劃分，與3個擋土墻施工隊駐地同步設(shè)置攪拌場地1座，攪拌場地設(shè)置砂漿攪拌機1臺，設(shè)置混凝土攪拌機1臺。制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，任何人都須毫無例外地遵守。機械設(shè)備管理中，做到人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，進而提高機械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時完成。在施工時如果因客觀原因而延誤工期時，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，利用多加夜班，集中人力物力搶回關(guān)鍵線路工期。2．8從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上保證根據(jù)不同工作關(guān)系的客觀性采取不同的處理方法。文明施工目標(biāo)我公司承諾文明施工。d) 砼澆灌：池壁砼澆灌前需認(rèn)真沖洗施工縫處的砼，并按要求置放BW 硅橡膠止水條，要全長設(shè)置，不許中斷，池壁砼每次澆注高度以500~600 為宜，向一端推移，達到基本保水泌水后，再澆第二輪，振搗均勻，不得搗固時間過長，避免跑漿、脹模，砼澆完后，認(rèn)真養(yǎng)護，特別是豎向砼要著重養(yǎng)護，擬用舊麻袋片澆濕覆蓋，始終保持濕潤，連續(xù)養(yǎng)護不少于7d。 配電箱安裝配電箱內(nèi)的器具的接地保護措施和其它安全要求必須符合施工規(guī)范規(guī)定。導(dǎo)線切剝不傷線芯，導(dǎo)線連接牢固，絕緣包扎嚴(yán)密良好。通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況，并與計劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對性，具體詳細的措施，使計劃動態(tài)的獲得平衡，保證總的計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、材料、半成品。（二）、進度檢查、調(diào)整：采用橫道圖檢查比較法，在橫道圖中用不同的線條分別表示計劃進度和實際進度，以找到進度的實際偏差。對項目部管理人員實行各工種進度目標(biāo)掛鉤責(zé)任制，對提前完成目標(biāo)的管理人員進行獎勵，以激勵管理層人員的積極性，加強責(zé)任心。4）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗收。3)積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。3．實行全員安全防護責(zé)任。2．監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。其它有關(guān)部門勞務(wù)管理負責(zé)人消防管理負責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人安全負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人安全管理組織機構(gòu)框圖1．監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章和安全隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性事故，采取急救措施。2）安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設(shè)備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。 滅火器材布置1．職工宿舍配四只滅火器，并設(shè)置在明顯部位。4．嚴(yán)格用火審批制度，對氣割、電焊等作業(yè)應(yīng)有用火審批手續(xù)，同時定時間、地點和定人監(jiān)控。3）施工用電安全措施該施工現(xiàn)場供電的電力負荷較大，且電力負荷分布不集中，為保證用電安全、施工方便，結(jié)合施工總體平面布置圖，合理配置低壓線路干線布置，并在施工現(xiàn)場設(shè)置多個二級配電箱，以滿足施工機械設(shè)備用電和生活用電。二級配電由一級配電室輸出。（4） 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線的首端處設(shè)置漏電保護裝置。（11）具有3個回路以上的配電箱應(yīng)設(shè)總刀閘及分路刀閘。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。工地臨時用電：按三級配電，二級保護設(shè)置。使用與維修：工人使用電器前先進行技術(shù)交底，并必須按操作規(guī)程操作。配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。制定能源管理具體辦法并實施落實；健全機械設(shè)備管理辦法，明確責(zé)任制的實施與落實，確保各種設(shè)備保持良好的完好和利用率。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代管理方法，提高機械作業(yè)化程度是現(xiàn)代施工的必由之路。對開挖的邊坡，及時進行防垮塌處理，并及時按設(shè)計要求進行防護或綠化處理。構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計劃。第十一章 環(huán)境保護措施一、環(huán)境保護措施把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)項目及部門負責(zé)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管理的環(huán)保自我監(jiān)控體系。負責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保部門、派出所加強聯(lián)系。生活區(qū)內(nèi)，派專人進行清掃等工作，保持場地整潔干凈。 建立防止噪聲污染措施嚴(yán)格控制人為噪聲，盡量避免夜間作業(yè)。 沖洗集料以及含有沉積物的操作用水，采取過濾、沉淀池等其它措施。 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)有文物、古跡及古生物化石及礦藏露出等立即停工，及時向當(dāng)?shù)卣拔奈锕芾聿块T報告，并采取相應(yīng)的保護措施，待文物管理部門做出處理后，再繼續(xù)施