〈某公司改善提案管理制度(更新版)
【正文】 善小組由干事若干名組成。 . 非提案范疇 提案內(nèi)容如屬下列內(nèi)容之一者，概不予受理： 1) 無具體之內(nèi)容或單純之希望者。 2. 改善提案推行辦法 . 改善提案認(rèn)定 . 提案范疇 本公司員工提出之建議，凡屬下列內(nèi)容之一者，均屬于改善提案： 1) 管理方法、制度之改進(jìn)。 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 8) 其他有利于公司建議。 . 改善提案推行組織辦法 . 推行組織 1) 本公司成立改善提案推行委員會 ，委員會設(shè)主任委員一名，下設(shè)審查小組、改善小組、推行小組。 . 推行委員 由各部門主管指定人員擔(dān)任，其職掌為： 1) 本部門改善提案活動之宣導(dǎo)、啟發(fā)。 5) 改善提案實施的追蹤、查核、協(xié)助、報告。 . 管理類提案 1) 管理 方法、制度新創(chuàng)意。 B) 提案時間。 5) 改善方案應(yīng)具體、可行，必要時配以圖表、樣品或文字說明。 4) 可行提案轉(zhuǎn)責(zé)任部門評審。 4) 推行委員對提案之實施與追蹤負(fù)直接責(zé)任。 5) 被采用之提案，經(jīng)年度評審，每年可為公司增加之經(jīng)濟(jì)效益逾五萬元人民幣者，可提取 1%之金額作為獎勵
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1