打造陽光平臺強化三資管理(更新版)
【正文】 ；在鎮(zhèn)紀委的監(jiān)督下，村集體與中標人訂立合同協(xié)議；對工程建設項目，工程峻工，須經(jīng)村、有關部門、鎮(zhèn)農村“三資”管理服務中心對工程質量現(xiàn)場驗收后進行工程資金結算。并出臺了《農村財務委托代理中心考核實施辦法》，重點對會計核算、會計監(jiān)督等進行了規(guī)范考核。 二、規(guī)范資金管理制度。 二是抓好平臺建設。對實際已結清且長期無新業(yè)務的資產(chǎn)負債類賬戶進行轉賬核銷處理，做到賬實相符，嚴禁賬外賬。經(jīng)清查，全鎮(zhèn)共核減固定資產(chǎn)345件，；共核增固定資產(chǎn)14件。二、加強清產(chǎn)核資，嚴肅工作程序要加強和規(guī)范“三資”管理，清產(chǎn)核資是基礎工作。打造陽光平臺 強化三資管理努力推進農村經(jīng)濟健康發(fā)展武堅鎮(zhèn)紀委 經(jīng)管站我鎮(zhèn)共有14個行政村、3個社區(qū)，轄 306個村民小組，耕地面積68333畝，圍田養(yǎng)殖14399畝，河蕩900畝，其中家庭經(jīng)營36987畝，規(guī)模經(jīng)營31346畝。通過會議，大力強調加強“三資”管理的重要性和必要性，廣泛宣傳農村三資管理的相關政策法規(guī)；通過層層宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)上下形成了共識，為規(guī)范和加強“三資”管理工作奠定了堅實的思想基礎。為此，我們組織村組干部群眾對集體所有的固定資產(chǎn)進行全面清理核對。五是清理賬戶。 成立了農村“三資”管理監(jiān)督領導小組，明確了加強農村集體“三資”管理監(jiān)督的指導思想、時間安排、方法步驟和目標任務，為工作的順利開展提供了組織保證。每張原始單據(jù)，必須經(jīng)過“三筆會簽”、村民主理財小組、委派會計、農村財務委托中心總會計、鎮(zhèn)經(jīng)管站“五道關口”審核把關后，按規(guī)入帳。投標方式按項目的不同確定，建設工程類的承包實行暗標明投，資產(chǎn)資源的出租、發(fā)包、轉讓等，實行明標明投或明標
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