打造陽(yáng)光平臺(tái)強(qiáng)化三資管理(更新版)
【正文】 ；在鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督下，村集體與中標(biāo)人訂立合同協(xié)議；對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目，工程峻工，須經(jīng)村、有關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理服務(wù)中心對(duì)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后進(jìn)行工程資金結(jié)算。并出臺(tái)了《農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心考核實(shí)施辦法》，重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等進(jìn)行了規(guī)范考核。 二、規(guī)范資金管理制度。 二是抓好平臺(tái)建設(shè)。對(duì)實(shí)際已結(jié)清且長(zhǎng)期無(wú)新業(yè)務(wù)的資產(chǎn)負(fù)債類賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)賬核銷處理，做到賬實(shí)相符，嚴(yán)禁賬外賬。經(jīng)清查，全鎮(zhèn)共核減固定資產(chǎn)345件，；共核增固定資產(chǎn)14件。二、加強(qiáng)清產(chǎn)核資，嚴(yán)肅工作程序要加強(qiáng)和規(guī)范“三資”管理，清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)工作。打造陽(yáng)光平臺(tái) 強(qiáng)化三資管理努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展武堅(jiān)鎮(zhèn)紀(jì)委 經(jīng)管站我鎮(zhèn)共有14個(gè)行政村、3個(gè)社區(qū)，轄 306個(gè)村民小組，耕地面積68333畝，圍田養(yǎng)殖14399畝，河蕩900畝，其中家庭經(jīng)營(yíng)36987畝，規(guī)模經(jīng)營(yíng)31346畝。通過(guò)會(huì)議，大力強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)“三資”管理的重要性和必要性，廣泛宣傳農(nóng)村三資管理的相關(guān)政策法規(guī)；通過(guò)層層宣傳發(fā)動(dòng)，全鎮(zhèn)上下形成了共識(shí)，為規(guī)范和加強(qiáng)“三資”管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。為此，我們組織村組干部群眾對(duì)集體所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理核對(duì)。五是清理賬戶。 成立了農(nóng)村“三資”管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督的指導(dǎo)思想、時(shí)間安排、方法步驟和目標(biāo)任務(wù)，為工作的順利開(kāi)展提供了組織保證。每張?jiān)紗螕?jù)，必須經(jīng)過(guò)“三筆會(huì)簽”、村民主理財(cái)小組、委派會(huì)計(jì)、農(nóng)村財(cái)務(wù)委托中心總會(huì)計(jì)、鎮(zhèn)經(jīng)管站“五道關(guān)口”審核把關(guān)后，按規(guī)入帳。投標(biāo)方式按項(xiàng)目的不同確定，建設(shè)工程類的承包實(shí)行暗標(biāo)明投，資產(chǎn)資源的出租、發(fā)包、轉(zhuǎn)讓等，實(shí)行明標(biāo)明投或明標(biāo)
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