【正文】 元。工程竣工后一周內(nèi)必須將安全資料交公司安全科審查備案，否則每拖后一天罰100元。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真完成公司提出的問題，對(duì)公司提出的問題，到指定期限未落實(shí)或落實(shí)不徹底的，根據(jù)情況罰款50～500元。（三）安全員的權(quán)力有隨時(shí)抽查所轄工地的安全技術(shù)資料和安全防護(hù)設(shè)施的權(quán)力。（六）參與安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故上報(bào)，與分公司協(xié)調(diào)事故理賠工作，防止因處理不當(dāng)造成的上訪事件。（三）嚴(yán)格驗(yàn)收規(guī)定，腳手架、安全網(wǎng)搭設(shè)、施工用電、機(jī)械設(shè)備的安裝使用都要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并有責(zé)任人簽字，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求方可使用，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施（包括施工用電、外腳手架、塔吊等）的搭設(shè)與拆除，大型預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝必須制定方案且經(jīng)審批,在施工前須經(jīng)公司安全科、設(shè)備公司驗(yàn)收合格后方可正式使用。 安全科負(fù)責(zé)安全資料的檢查指導(dǎo)及收集歸檔工作。工程復(fù)工時(shí)再將資料取回，不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成并對(duì)責(zé)任人罰款100元。 五、技術(shù)資料管理細(xì)則 根據(jù)施工進(jìn)度，資料員及時(shí)收集整理兩套齊全完整的技術(shù)資料。 開展QC攻關(guān)活動(dòng)，搞好QC成果的推廣應(yīng)用，制定專項(xiàng)技術(shù)措施，編制企業(yè)施工工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同質(zhì)檢處開展消除質(zhì)量通病活動(dòng)。施工期間要按合同要求排出小段施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做好調(diào)整，無正當(dāng)理由，超合同工期20天以上者，；因工程變更增加工程量和不可抗力的自然災(zāi)害及建設(shè)單位資金不足，甲方?jīng)Q定停建緩建等原因造成工期拖延，有簽證認(rèn)可手續(xù)的，暫不執(zhí)行此規(guī)定。 施工組織設(shè)計(jì)一般要求由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，施工技術(shù)科指導(dǎo)。本年度內(nèi)如出現(xiàn)重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)的工程，按高值計(jì)算。③單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的控制資料完整。③一般項(xiàng)目中的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，當(dāng)采用計(jì)量檢驗(yàn)時(shí)，除有專門要求外，一般項(xiàng)目的合格率應(yīng)控制在90%以上，且不得有嚴(yán)重缺陷。四、關(guān)于各級(jí)質(zhì)量檢查規(guī)定公司質(zhì)檢科平時(shí)檢查或月底檢查時(shí)，對(duì)工程中所存在的質(zhì)量問題以書面形式進(jìn)行反饋，并限期整改。所有隱蔽工程必須先自檢合格，并填寫自檢記錄后，提前半天通知質(zhì)檢科及有關(guān)單位，經(jīng)檢查符合要求并辦理簽證手續(xù)，方可進(jìn)行下一道工序施工。大力推廣新技術(shù)應(yīng)用，淘汰落后工藝，保證工程質(zhì)量，節(jié)約原材料。 工程未經(jīng)初驗(yàn)和驗(yàn)收不得交付使用，如遇特殊情況須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工程初驗(yàn)達(dá)到要求后，應(yīng)及時(shí)配合建設(shè)單位在20天內(nèi)辦理竣工驗(yàn)收和備案手續(xù)，如建設(shè)單位不配合，施工單位自行辦理，不得影響優(yōu)良工程申報(bào)。（八）強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更制度，施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)禁隨意變更，以免影響工程的驗(yàn)收備案，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)失職或作弊的質(zhì)檢人員，嚴(yán)肅處理。（十二）在工程施工過程中，進(jìn)行過程控制與指導(dǎo)，工程收尾竣工階段管理與控制。（四）參與工程施工方案的審查及工程開竣工驗(yàn)收。二、工程質(zhì)量管理制度 為深入貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，搞好工程質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本制度一、公司質(zhì)量保證體系（一）公司成立以劉余誠(chéng)總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，定期召開質(zhì)量調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析存在的質(zhì)量問題，提出解決問題的措施、方法，不斷提高工程質(zhì)量。 二、各分公司、項(xiàng)目部成立分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理為主，各工種負(fù)責(zé)人參加的施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各單位的施工管理工作，其職責(zé)如下： 貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)責(zé)承攬工程，組織施工力量，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和上級(jí)有關(guān)文件精神。 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量，樹立良好的社會(huì)形象。各施工班組要服從項(xiàng)目統(tǒng)一管理，主要負(fù)責(zé)人要積極參與工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)及各項(xiàng)施工技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司的質(zhì)量目標(biāo)順利完成。（七）參與QC小組攻關(guān)活動(dòng)。（三）未經(jīng)公司質(zhì)檢科驗(yàn)收認(rèn)可的工程，不得評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，不得交工。（三）堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，工程中所用原材料、成品、半成品等必須經(jīng)檢驗(yàn)合格并按規(guī)定辦理準(zhǔn)用證后，方可使用。 三 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則 為強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量和公司信譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面貫徹公司“靠科學(xué)管理，建優(yōu)質(zhì)工程，讓用戶滿意”的質(zhì)量方針，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定本細(xì)則。公司屬三產(chǎn)單位，須密切配合和服從質(zhì)量管理，并對(duì)其施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)施工中不服從管理、屢教不改的單位，公司予以重罰。三、過程控制工程施工中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)劃要求施工，嚴(yán)禁隨意變更。加強(qiáng)控制基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，未經(jīng)驗(yàn)收不得擅自隱蔽，否則罰款500元。各單位必須認(rèn)真對(duì)待市、區(qū)級(jí)質(zhì)量行為不良記錄檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)被扣分現(xiàn)象。（3）分部工程須滿足下列要求方可評(píng)為優(yōu)良：①質(zhì)量控制資料完整。（2）工程竣工并經(jīng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收，且已辦理備案手續(xù)。 一、工程開工必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理“工程開工報(bào)告表”并到施工技術(shù)科備案，列入公司的生產(chǎn)管理；未經(jīng)辦理“工程開工報(bào)告表”手續(xù)就開工的工程，責(zé)其限期補(bǔ)辦手續(xù)并處3000元以下罰款。 施工組織設(shè)計(jì)的審批程序：先由各專業(yè)科室工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行審核，并簽字通過，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，建設(shè)（監(jiān)理）工程師簽字認(rèn)后方可實(shí)施。 七、施工技術(shù)科職責(zé) 公司設(shè)施工技術(shù)科，具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)施工管理制度、細(xì)則、計(jì)劃的落實(shí)，其職責(zé)如下： 做到上傳下達(dá)，協(xié)助分公司、項(xiàng)目部搞好施工管理，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)竣工工程的資料收集存檔工作。 工程竣工時(shí)，技術(shù)資料必須同時(shí)整理完整，并于公司初驗(yàn)前3個(gè)工作日?qǐng)?bào)施工技術(shù)科審查，施技科2個(gè)工作日內(nèi)審查完畢，對(duì)存在問題以書面形式反饋，連同資料一起交還項(xiàng)目部，限期補(bǔ)辦完整，逾期罰責(zé)任人200元。不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成，并對(duì)資料員罰款50～100元，對(duì)分公司（項(xiàng)目部）、技術(shù)經(jīng)理（主管技術(shù)員）罰款100元，不按時(shí)對(duì)其存檔，對(duì)施技科資料核查人罰款100元。（二）公司下設(shè)安全機(jī)構(gòu)，具體組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，審批各工程的施工組織方案及檢查防護(hù)措施的落實(shí)，配合分公司項(xiàng)目部搞好安全管理，組織迎接各級(jí)安全檢查，對(duì)公司職工搞好安全技術(shù)培訓(xùn)工作.（三）各分公司、項(xiàng)目部及三產(chǎn)單位成立以單位負(fù)責(zé)人為主，安全員及各工種負(fù)責(zé)人參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施的制定與落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。三、公司安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定符合上級(jí)有關(guān)文件及本公司實(shí)際情況的具體措施制度。（九）做好上級(jí)安全檢查工作的反饋記錄，經(jīng)常向分管經(jīng)理匯報(bào)安全管理的動(dòng)態(tài)和現(xiàn)狀。對(duì)于失職或玩忽職守的工地安全人員造成責(zé)任事故或經(jīng)濟(jì)損失的，報(bào)公司安委會(huì)處理。 七、公司工程質(zhì)量安全保證金使用詳見附表七、安全檢查實(shí)施細(xì)則 為進(jìn)一步貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)建設(shè)部“五規(guī)范、二標(biāo)準(zhǔn)”，推動(dòng)公司安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，特制定本規(guī)定。架體與建筑物拉結(jié)：腳手架高度在7米以上，拉結(jié)點(diǎn)按兩步三跨設(shè)置，做法應(yīng)規(guī)范且堅(jiān)固，達(dá)不到要求或每少一處拉結(jié)點(diǎn)的限期整改，否則罰50元，每一處拉結(jié)點(diǎn)不規(guī)范或不堅(jiān)固的限期整改，否則罰50元。通道：架體應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)上下通道，坡度1:3，防滑條間距為30cm，休息平臺(tái)面積不小于3m2，兩側(cè)及轉(zhuǎn)角處設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板。1架體拆除：拆除作業(yè)必須自上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。排水措施：基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水措施；深基礎(chǔ)施工采用坑外降水，應(yīng)有防止臨近建筑物危險(xiǎn)沉降的措施。達(dá)不到要求的限期整改，否則罰50～100元。達(dá)不到要求的限期整改，否則罰50～100元。達(dá)不到要求的限期整改，否則罰款50～200元。陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)：每一處臨邊必須有嚴(yán)密、符合要求的防護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)照明：照明專用回路應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)裝置鹵鎢燈照明線路必須使用三芯線，手持照明燈使用36V及以下電源供電。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置定型化、工具化的大門口，并按要求設(shè)置“六牌兩圖”，達(dá)不到要求限期整改，否則罰款100～200元。 建筑物高度超過30米時(shí)設(shè)置專用消防水源，且每層設(shè)取水點(diǎn)，確保水源暢通，達(dá)不到要求限期整改，否則罰款100～200元。 八 設(shè)備管理制度 為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證各項(xiàng)工程順利施工，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。 運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)等由使用單位自理。塔吊使用期間損壞的零部件由工地負(fù)責(zé)更換（正常磨損除外），并承擔(dān)各項(xiàng)費(fèi)用；交回時(shí)塔吊零部件的丟失及使用不當(dāng)造成的損壞，將按原值的150%對(duì)工地進(jìn)行扣款。 力矩限制器：塔吊必須設(shè)矩限制器，力矩限制器必須靈敏可靠，不準(zhǔn)私自拆除，不符合要求的每項(xiàng)罰款100～200元。不符合要求的每項(xiàng)罰款50～100元。 攪拌機(jī)：離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩必須符合要求，操作手柄必須有保護(hù)裝置，攪拌機(jī)必須設(shè)防雨棚和安全牢固的作業(yè)臺(tái)，料斗應(yīng)有保險(xiǎn)并正確使用，傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，攪拌機(jī)安裝后應(yīng)有合格的驗(yàn)收手續(xù)。長(zhǎng)為760cm系列模板為小模板)。 每缺5～10套螺絲折扣一個(gè)扣件。 嚴(yán)禁工地錘擊、下拋，發(fā)現(xiàn)一次罰100~200元。 平面不平整，四邊不順直，四角不整齊，不計(jì)數(shù)入庫(kù)。丟失按原值的二倍扣款或按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)現(xiàn)金收款（現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)低于原價(jià)時(shí)按原價(jià)收款）。 少底座每