某創(chuàng)業(yè)俱樂部賽事策劃案(更新版)
【正文】 GEC：典型的地方型企業(yè)，全國通路不好。除了在相關(guān)部委合作、課程、師資、教學(xué)質(zhì)量等方面穩(wěn)步提升外，更在與SQA合作和院校培訓(xùn)中心兩方面取得重大發(fā)展。2006年長城計算機學(xué)校倒閉事件，北大青鳥、游戲?qū)W院承諾學(xué)員就業(yè)事件，上海環(huán)亞西文教育機構(gòu)人間蒸發(fā)等等事件，北方學(xué)校的退學(xué)事件等等，導(dǎo)致中國教育培訓(xùn)機構(gòu)普遍受到“誠信”質(zhì)疑。全國性連鎖品牌正在形成，消費者對品牌價值的認同度越來越高。 體驗式與創(chuàng)業(yè)實踐場將會是我們有力的利器。 培訓(xùn)課程個性化 隨著培訓(xùn)市場競爭的日趨激烈，培訓(xùn)機構(gòu)普遍覺得生存壓力更加大，在這種情況下，誰能另辟蹊徑，誰就能夠爭取新的商機。 教育理念 全面貫徹國務(wù)院36號文件精神，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以培訓(xùn)促進創(chuàng)業(yè)。與外資大集團及國家行政培訓(xùn)中心形成三足鼎立的局面，隨著次級危機的進一步深化，就業(yè)壓力不斷上漲。給繁雜的中國教育培訓(xùn)市場，注入了強力的推力。 賽迪顧問數(shù)據(jù)表明，2005年中國技能類培訓(xùn)與教育市場銷售額突破了40億元人民幣，連續(xù)幾年保持30%的市場增值率，遠遠高于全球教育培訓(xùn)市場12%的增長速度。 市場競爭品牌化集團化趨勢 中國培訓(xùn)市場經(jīng)過幾年來的發(fā)展，“實力”、“規(guī)范”正成為市場淘汰法則的標準，培訓(xùn)機構(gòu)開始出現(xiàn)品牌化集團化的趨勢，品牌優(yōu)勢在培訓(xùn)業(yè)發(fā)展過程中正逐步被強化。 國外培訓(xùn)機構(gòu)加快進入中國的步伐近幾年，國外培訓(xùn)機構(gòu)進入中國培訓(xùn)市場的步伐加快。 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向成首要關(guān)注點 職業(yè)教育培訓(xùn)受到來自正符合社會各層面的廣泛關(guān)注，就業(yè)導(dǎo)向已經(jīng)在整個職業(yè)教育領(lǐng)域受到普遍重視。培訓(xùn)項目、課程越來越個性化的發(fā)展趨勢預(yù)示：差異化競爭態(tài)勢已經(jīng)開始形成，培訓(xùn)市場細分天下的時代已經(jīng)來臨。以老客戶為基礎(chǔ)，開拓新客戶，成為業(yè)界共識。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)教育連鎖品牌中80%已采用特許經(jīng)營方式，超過60%的連鎖品牌在直營與特許方式上有個共同點：總部所在城市常常以直營為主，總部以外的地區(qū)以特許加盟為主。旗下?lián)碛心M公司北京宣武區(qū)教育培訓(xùn)基地、模擬公司北京分公司、HND項目中心、自學(xué)考試服務(wù)中心、在職研究生培訓(xùn)中心等多個機構(gòu)，是英國國際教育聯(lián)盟駐京的代理機構(gòu)。所以20072008年度的攻關(guān)重點是迅速提高GEC的知名度，樹立品牌形象。存在與我們互補的有利因素。海選：14天；復(fù)賽：21天，包括3天的培訓(xùn)。 合計：250000元毛利潤： 260萬 – 25萬 = 235萬純利潤： 235萬 x 50% = 萬元賽事收益圖：單位萬元19 / 1
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