某公司杜邦財務(wù)分析案例(更新版)
【正文】 ，汽車安全玻璃以及高檔鉛品質(zhì)玻璃器皿在國內(nèi)具有較高的市場占有率。但由于近兩年企業(yè)擴展太快，經(jīng)營效率有所下降。前年上年本年流動資產(chǎn)合計39840015292001745300流動負債合計395000493900560000長期投資142006860020900長期負債合計3140086200128300固定資產(chǎn)凈值313200332300473400負債總計426400580100688300在建工程2151031600129500減：管理費用16490010700097200 財務(wù)費用13400360018500三、營業(yè)利潤281100294900321000加：投資收益1．上年總資產(chǎn)凈利率= 上年銷售凈利率上年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = （206430 / 948800） （948800 / 1478255 ） = % = %2．本年總資產(chǎn)凈利率= 本年銷售凈利率 本年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = （224700 / 989700） （989700 / 2370350） = % = %3. 總資產(chǎn)凈利本年較上年總差異 = % — % = %4．銷售凈利率變動對總差異的影響 = （% %） = %5．總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動對總差異的影響 = % （ – ）= %（四）對兩年銷售凈利率的變動總差異進行構(gòu)成比率分析，找出各構(gòu)成比率變動的對總差異的影響份額1.對于權(quán)益乘數(shù)下降所引起的對權(quán)益凈利率影響，今后可考慮適當(dāng)增加負債，利用財務(wù)杠桿來改善權(quán)益乘數(shù)，以提高權(quán)益凈利率。
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