工程造價(jià)案例分析考試題(更新版)
【正文】 安全和文明施工費(fèi)(%)。根據(jù)第6個(gè)月末檢查結(jié)果，并分析第6個(gè)月末B、C、D三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差，如果后6個(gè)月按原計(jì)劃進(jìn)行，分析說(shuō)明B、D工作對(duì)工期的影響影響。工程合同工期12個(gè)月，措施費(fèi)84萬(wàn)元，其他項(xiàng)目費(fèi)100萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和的4%，%。事件2：分部分項(xiàng)工程量清單中，天平吊頂?shù)捻?xiàng)目特征描述中龍骨規(guī)格，中距與設(shè)計(jì)圖紙要求不一致。在上述聯(lián)合體中，某聯(lián)合體協(xié)議中約定：若中標(biāo)，由牽頭人與招標(biāo)人簽訂合同，人后將該聯(lián)合體協(xié)議送交債表人：聯(lián)合體所有與業(yè)主的聯(lián)系工作一級(jí)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作均由牽頭人負(fù)責(zé)。為了確定方案一的機(jī)械臺(tái)班消耗，采用預(yù)算定額機(jī)械臺(tái)班消耗量確定方法進(jìn)行實(shí)測(cè)確定。不考慮項(xiàng)目維持運(yùn)營(yíng)投資、補(bǔ)貼收入。項(xiàng)目投產(chǎn)第1年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為700萬(wàn)元和250萬(wàn)元，第2年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為900萬(wàn)元和300萬(wàn)元，以后各年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為1000萬(wàn)元和320萬(wàn)元。采用方案二時(shí)，固定成本為200萬(wàn)元，與工期有關(guān)的費(fèi)用為25萬(wàn)元/月。在參加投標(biāo)的企業(yè)中，A,B,C,D,E,F為建筑公司，G,H,J,K為安裝公司，L,N,P為裝修公司，除了K公司為二級(jí)企業(yè)外，其余均為一級(jí)企業(yè)，上述企業(yè)分別組成聯(lián)合體投標(biāo)。工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件1：詐騙表截止日期前15天，該市工程造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布了人工單價(jià)及規(guī)費(fèi)調(diào)整的有關(guān)文件。試題五：(20分)某工程采用工程量清單招標(biāo)，確定某承包商中標(biāo)。問(wèn)題：計(jì)算各分項(xiàng)工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、每月完成的分部分項(xiàng)工程費(fèi)，并列式計(jì)算工程預(yù)付款。承發(fā)包雙方在合同中約定：以人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和為基數(shù)，計(jì)取管理費(fèi)(費(fèi)率5%)、利潤(rùn)(利潤(rùn)率4%)。
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