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xxxx興業(yè)煤業(yè)“冬季”四防預(yù)案(更新版)

2025-05-25 12:41上一頁面

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【正文】 量利用現(xiàn)場的地形、物體作為掩護或者盡量采用臥姿、低姿。并根據(jù)火災(zāi)、爆炸的部位,波及的能否控制事態(tài),做出停產(chǎn)或者全礦緊急停產(chǎn)的決定。(5)搶險、搶修隊(8022)由開拓隊、機電隊、通風(fēng)隊人員組成,機電隊隊長任隊長。礦應(yīng)急救援指揮部設(shè)6個救災(zāi)搶救隊。 地面永久炸藥庫:炸藥庫因壞人破壞或者其他原因可能發(fā)生起火、爆炸,輕者造成部分財產(chǎn)損失,重者造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡事故。 事故類型。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報告后,必須在5分鐘內(nèi)通知領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長和有關(guān)成員,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故性質(zhì)和受害程度決定是否啟動《預(yù)案》?,F(xiàn)場指揮員負責(zé)實施救災(zāi)方案,執(zhí)行救災(zāi)命令,定時向指揮部匯報工作進展情況;當方案和命令不適應(yīng)現(xiàn)場情況時,現(xiàn)場指揮員應(yīng)及時向指揮部報告,提出建議,指揮部修訂方案后,組織實施;當現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況需要避險時,現(xiàn)場指揮員有權(quán)臨機處置,事后向指揮部匯報。礦“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,每周三組織有關(guān)責(zé)任單位對全礦“四防”工作進行全面排查,對查出的隱患下發(fā)隱患整改通知書,限期整改并檢查落實整改情況。附件:2011年興業(yè)煤業(yè)冬季“四防”應(yīng)急救援預(yù)案二0一一年十一月二日2011年興業(yè)煤業(yè)冬季“四防”應(yīng)急救援預(yù)案一、指導(dǎo)思想及目標按照“安全第一,預(yù)防為主,快速有效,救人第一”的方針,以黨的十七大精神“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的總體要求作為指導(dǎo)思想,對礦井發(fā)生的冬季“四防”事故實行統(tǒng)一指揮,分級負責(zé),最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保我礦冬季社會治安平穩(wěn),安全生產(chǎn)順利,確保職工家屬安居樂業(yè)。 (2)根據(jù)事故現(xiàn)場情況,對搶險救災(zāi)方案進行決策指導(dǎo),對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。 (3)配合有關(guān)部門進行搶險救災(zāi)的善后處理和事故調(diào)查工作。二 、充燈房、井口考勤室必須嚴格按照《入井考勤制度》的規(guī)定,快捷、準確地對出入井人員登記和清點。四、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動一、 我礦建立應(yīng)急救援體系,應(yīng)急救援預(yù)案實行逐級啟動,一旦發(fā)生事故,先啟動我礦應(yīng)急救援預(yù)案,情況緊急時向洛陽礦山救護隊請求支援。 已采取的應(yīng)急救援措施。(總指揮、副總指揮不在時由當日值班礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)臨時指揮工作)在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,組織指揮滅火搶險救援工作的實施,指揮協(xié)調(diào)各搶險隊的搶險工作,向上級有關(guān)部門報告,組織搞好善后處理。主要任務(wù):負責(zé)內(nèi)外通信聯(lián)系,各隊之間及指揮部的聯(lián)絡(luò),傳達指揮部的命令等。搶險指揮部電話8000 8001發(fā)生火災(zāi)(爆炸或者其它災(zāi)害性事故)后報告程序(1)火災(zāi)發(fā)生后,有事故現(xiàn)場負責(zé)人和安全檢查員具體組織實施撲救。(7)緊急事態(tài)難以控制或者力量不足需要請求支援時,經(jīng)理或者上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)向外報警求救?,F(xiàn)場救援方法(1)現(xiàn)場救助必須分清是何原因制造成事故,采取好安全防護措施方可進行施救,夜間應(yīng)帶好事故照明燈。(1)初發(fā)階段的火災(zāi),(現(xiàn)場人員能夠及時撲救的)發(fā)生火災(zāi)后,現(xiàn)場操作人員應(yīng)立即切斷電源,分清著火物質(zhì),利用現(xiàn)場的消防設(shè)施進行撲救。同時各個部室應(yīng)認真做好穩(wěn)定職工情緒,從而全面保證安全,礦綜合辦應(yīng)做好傷亡人員的善后及家屬的安撫工作。加大宣傳力度,提高全礦職工的安全意識和自我防范意識。(2)、機電隊及調(diào)度室電話維修人員,應(yīng)在極端天氣到來前將各主要風(fēng)機房、變電所等電話進行排查,確保完好。六、指揮與決策領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部在確定搶險救災(zāi)方案時,應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場情況,充分估計各種不確定因素,盡可能制定多套營救遇險人員的技術(shù)方案和路線,防止單一方案受阻,延誤救援
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