合格供應商管理制度(更新版)
【正文】 以下行為之一的，取消合格供應商資格，并可隨時終止其在中達集團的供應業(yè)務，及時清理出網(wǎng)包括年審不合格的供應商，供應商由此而產(chǎn)生的相關損失需由供應商自己承擔。第十六條 對合格供應商的年度考核評價于次年1月份進行，評價結果作為供應商入網(wǎng)、退網(wǎng)等分級與使用的重要依據(jù)。紙質檔案一般由分公司采購管理部門統(tǒng)一管理，辦公室只負責管理電子檔案。第七條 合格供應商管理職責劃分（一）分公司物資供應部或采購部（以下統(tǒng)稱采購部）職責：參與制定中達集團合格供應商管理制度和辦法，經(jīng)辦公室審定后貫徹落實相關的管理制度和辦法并監(jiān)督；對供應商進行入網(wǎng)推薦和資質初審，推薦企業(yè)信譽好、產(chǎn)品質量可靠的供應商；根據(jù)辦公室安排組織或參與對擬入網(wǎng)的供應商進行考察；按照合格供應商管理的相關制度要求做好合格供應商的日?？己撕捅O(jiān)督；及時反饋合格供應商的投標合格率，價格情況，供貨質量，銷售業(yè)績，交貨情況，售后服務，用戶投訴等履約信息。第二條 本辦法適用于中達集團范圍內生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設及其他日常經(jīng)營活動中所涉及物資采購的合格供應商管理工作。監(jiān)督中達集團合格供應商入網(wǎng)推薦、考察和定期評審工作；審查監(jiān)督物資采購中合格供應商使用及管理工作；查糾合格供應商管理中的違規(guī)違紀行為；其他相關工作。第十二條 合格供應商入網(wǎng)入庫實行責任追究制度。辦公室根據(jù)考核結果，結合日常考核信息掌握情況，根據(jù)是否需要，牽頭組織技術、生產(chǎn)、財務、審計監(jiān)察等相關部門，對供應商進行考核評價。第二十條 合格供應商在評價及退網(wǎng)處理中發(fā)現(xiàn)自身的合法權益受到損害時，可以書面形式或通過指定電話向合格供應商管理辦公室提出質疑和投訴，質疑和投訴時應提供明確的事實證據(jù)及理由，不得進行虛假、惡意投訴。有時候覺得自己像個神經(jīng)
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