【摘要】房地產(chǎn)有限公司工程部管理制度二 五年一月一日工程部管理制度第一條 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,推行建設(shè)工程項目制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,依據(jù)《工程部工作管理手冊》,制定本制度。第二條
2025-04-12 03:29
【摘要】第一章員工手冊第一節(jié)公司簡介和組織機(jī)構(gòu)一、公司簡介北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1994年4月5日成立,于1995年初開始建立碧水莊園一期,占地400畝,建有8款房型共計238棟別墅,是當(dāng)時京城別墅項目中容積率較低、花園大的項目之一。2002年5月20日碧水莊園二期正式開盤,在一期的基礎(chǔ)上發(fā)揮其原有優(yōu)勢,綠化覆蓋率達(dá)80%,并開發(fā)72畝湖面,使碧水莊園真正成為
2025-04-17 13:39
【摘要】AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度流程體系(保密文件)(試行)壹、AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度流程體系框架[注]在制度流程框架體系文件中,體系文件目錄及制度文件附件目錄未建立超級鏈接的文件,為尚待完善或尚待建立的文件。:n公司治理結(jié)構(gòu)制度體系n公司經(jīng)營運(yùn)作制度體系1、經(jīng)營管理制度流程2、項目管理制度流程3、市場營銷制度流程4、人力資源管理制度
2025-06-07 12:10
【摘要】總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,全盤主持公司日常工作,是重大經(jīng)營事項的主要決策人,具體職責(zé)如下:一、組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,代表公司審批簽署各類合同和協(xié)議,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)文件;二、主持公司日常各項管理工作;三、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展情況,指導(dǎo)和考核部門經(jīng)理的工作,保證公司各方面工作的順利進(jìn)行;
2025-04-14 22:03
【摘要】XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯總(上)目錄1、XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)……………………8銷售管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)營銷策劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)總工辦組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)
2024-10-28 08:42
【摘要】深圳某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報告房地產(chǎn)項目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理深圳某房地產(chǎn)開發(fā)
2024-10-27 06:25
【摘要】平頂山市凱佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄第一章辦公環(huán)境管理辦法.....................3第二章會議管理制度........................5第三章印鑒管理制度..............
【摘要】湖北XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄一湖北XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4合同預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)二湖
2024-12-15 17:32