【正文】 有一定學(xué)歷，知識化、專業(yè)化已不成問題，不愿學(xué)；誤區(qū)三，認(rèn)為自己現(xiàn)在工作很忙，沒空學(xué)。年輕干部工作效率相對較高，自我工作崗位任務(wù)基本能按期完成，但是由于全局人員素質(zhì)和工作能力差異性，部分人員崗位任務(wù)完成 質(zhì)效較差。 一要揚(yáng)書本知識之長，補(bǔ)工作經(jīng)歷之短。年輕干部 由于自身素質(zhì)相對較高，進(jìn)入工作崗位后，對一些簡單事務(wù)性、程序性工作，學(xué)習(xí)接收能力較強(qiáng)，往往很快就能接手新的工作。年輕干部是一個組織一個單位長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和財富，年輕干部在成長中必然會遇到諸多困惑和問題，如何面對，如何解決，如何正確看待自身優(yōu)勢與劣勢，對于年輕干部人生成長有著方向標(biāo)作用。關(guān)鍵是要看比什么、怎么比。年輕干部應(yīng)當(dāng)堅信，今天多學(xué)一點(diǎn)，明天就有進(jìn)步；今天踏實工作，明天就有提高。切不可因一時得意就自我膨脹，忘記了組織的關(guān)懷、培養(yǎng)和教育，迷失自我、迷失方向。 （一）走向基層才能夠增長才干 年輕干部要想快速正確成長，擔(dān) 當(dāng)重任，應(yīng)主動 向下走 ，到基層一線和艱難困苦的地方去砥礪意志、錘煉作風(fēng)、歷練才干。 十是 傾心 。 九是 信心 。年輕干部一定要修煉勇于與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的 雄心 。虛心是人進(jìn)步的階梯， 謙受益，滿招損 ，說得就是這個道理。 六是 孝心 。有仁愛之情，要設(shè)身處地將心比心，多為別人著想，這就是善念。青年干部處于成長進(jìn)步的黃金季節(jié)，經(jīng)不起犯錯誤，更經(jīng)不起折騰。熱心是指一個人懷著滿腔的熱情對待別人，對待工作。就是要說老實話，辦老實事，做老實人，對上和對下一致，人后和人前一致，行動和與言論一致。 二、年輕干部正確成長的內(nèi)在動力 年輕干部成長的內(nèi)在動力在于 十心 。創(chuàng)新意識和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。應(yīng)變是人的主觀思維的一種快速反應(yīng)能力。年輕干部要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求 ,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平 ,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)。 。是指核心競爭力必須是獨(dú)一無二、只為自身所特有 ,沒有被當(dāng)前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力，要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。 各科室要增進(jìn)交流，積極配合，加強(qiáng)協(xié)作。建立培訓(xùn)辦班前進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的申報、審批和核銷，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)合理使用、受控運(yùn)行。積極組織處室管理人員參加公司針對培訓(xùn)者基本技能和技巧的各類教育培訓(xùn)活動，通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓(xùn)，把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓(xùn)者，打造專屬于保衛(wèi)處的 專業(yè)講師團(tuán) 。如以新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的頒布實施為契機(jī)，分批組織科級 以上干部及普通員工參加 新兩法 知識培訓(xùn)，通過對法律知識深入進(jìn)行深入透徹地闡述解讀，進(jìn)一步提升員工隊伍的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，促使全體干部職工牢固樹立 底線 和 紅線 思維，營造全員學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。重點(diǎn)強(qiáng)化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練，進(jìn)一步鍛煉隊員體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動作，增強(qiáng)擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。 四是操作員工持證上崗率達(dá) 100%。 員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2020年培訓(xùn)計劃 十三五 時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期，是全面落實國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn)期，是經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期，是落實全面科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天，我作為一個普通的設(shè)備維修職工，如果說在工作中有一些收獲，是因為有一位領(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我，他就是采油廠高廠長。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任 呢？其實很簡單，就是要有一顆盡職盡責(zé)的心，認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實現(xiàn)工作目標(biāo)。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任，勇?lián)厝?，敢?dān)責(zé)任。等待接收數(shù)據(jù)，末接收 到數(shù)據(jù)，繼續(xù)等待 CLR RI 。其中 、 、 分別是單片機(jī)端口線上的信息， RS0、 RS1 是 PSW 寄存器中的兩個標(biāo)志位， 30H、 31H 是兩個位地址，運(yùn)算結(jié)果由 輸出。 TH0 和 TL0 成為兩個獨(dú)立的 8 位計數(shù)器。 TL 低 5 位溢出時向 TL進(jìn)位， TH 溢出時向中斷標(biāo)志位 TF0 進(jìn)位，并申請中斷。 假定 DPTR 的內(nèi)容為 8100H，累加器 A 的內(nèi)容為 40H，執(zhí)行下列指令： MOVC A， A+DPTR 后，送入 A 的是程序存儲器 8140H 單元的內(nèi)容。 89C51 含 4KB 掩膜 ROM， 128B 的 RAM，在物理上有 4 個 獨(dú)立的存儲器空間。 在中斷系統(tǒng)中， T0 和 T1 兩引腳擴(kuò)展成外 部中斷源時，計數(shù)初值應(yīng)當(dāng)是（ TH）=（ TL） = 0FFH 。 定時時間 t=（ 216－初值）振蕩周期 12；計數(shù)長度為 216=65536 個外部脈沖。 T1 無此模式。 解：（ 1） 1s=2μ s 5 105 5 105=250 2020=250 200 5 2 ORG 0000H DELAY1S： MOV R5， 5 DEL1： MOV R6， 200 DEL2： MOV R7， 250 DEL3： DJNZ R7， DEL3 DJNZ R6， DEL2 DJNZ R5， DEL1 RET （ 3） 1min=60S，調(diào)用上面 1s 子程序 60 次 ORG 0100H DELAY1M： MOV R0， 60 LOOP： LCALL DELAY1S DJNZ R0， LOOP RET 編一子程序，從串行接口接受一個字符． 解： START: MOV TMOD,20H 。設(shè)計出硬件電路圖，編寫程序。 這個貢獻(xiàn)就是奉獻(xiàn)。這就是對奉獻(xiàn)的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機(jī)電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機(jī)電車間孩子上小學(xué)的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青 ?? 今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負(fù)了多少回對家人和親友的愧疚。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言： 我是石油人 。 一、 總體思路 緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的員工隊伍。 根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對性地開展員工培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果。 （二）加強(qiáng)員工安全教育，提高員工隊伍的安全意識。三是高度重視新員工安全教育工作。 （四）加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，健全完善培訓(xùn)管理體制。 （二）不同崗員培訓(xùn)重視程度不一。 （三）注重實效，建立長效機(jī)制。 。 。 。在工作中具體表現(xiàn)為 :對難堪場面的委婉圓場能力、對領(lǐng)導(dǎo)者交辦事項的領(lǐng)悟能力、對責(zé)怪批評的忍耐反思能力等。實干精神是創(chuàng)新能力實現(xiàn)的載體 ,解決實際問題是檢驗?zāi)贻p干部是否具有核心競爭力和核心競爭力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)。對于青年干部來說，時刻想著所在的單位，時刻想著所從事的事業(yè)，時刻為這個集體的共同進(jìn)步、共同提高、共同發(fā)展出點(diǎn)子、想法子、找路 子，這就是公心。一個人生活在這個世界上，一個時期內(nèi)總有一定的生活圈子。熱情待人、關(guān)心他人是一個青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn)，更是一個青年干部成熟的標(biāo)志。善心是一個人的靈魂和支柱。對別人的評價，要與人為善，出于正義，出于公道，出于客觀。個人品德中孝敬父母應(yīng)當(dāng)是一個重要方面。既要學(xué)習(xí)政治理論，又要學(xué)習(xí)本職工作所必備的知識，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識，努力使自己成為某一方面的行家 里手。要克服自滿思想。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能夠堅持多久。一個人不管才學(xué)高低，也不管能力大小，生活都將給你一個位置。 早在唐代，我國就有 不歷州縣，不擬臺省 這樣的選官原則，時至今日，我們重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有增無減，主要是因為有過 基層工作經(jīng)歷的年輕干部在思考問題、解決問題時，都帶有 民生 的思維特點(diǎn)。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下利益格局多元化，人的復(fù)雜性和社會的復(fù)雜性交織，誘惑很多。 （四）勤奮才能發(fā)展 年輕干部精力旺盛、思維敏捷，正是干事創(chuàng)業(yè)的好時期。 （五）淡泊才能走遠(yuǎn) 心有多寬，路就有多寬。 ，經(jīng)驗少。年輕干部成長在改革開放新時代，缺乏艱苦環(huán)境的磨練，再加之平時關(guān)注社會較少，就往往會表現(xiàn)的比較個性，會給人以親和力不足的錯覺，在與其他同事共事時容易造成對方誤解，出現(xiàn)不 和諧音律。年輕干部工作熱情高，思想也比較活躍，工作中活力四射，但要努力克服急功近利、率性而為的浮躁心里，要培養(yǎng)冷靜思考、扎實行動的工作作風(fēng)，要善于學(xué)習(xí)他人長處，處理具體事務(wù)時要講原則、講方法，要冷靜，不要躁動。 五、年輕干部正確成長須 六忌 年輕干部在成長道路上，容易受周圍環(huán)境、世俗偏見及自身因素的影響，出現(xiàn)一些心理偏差。即嬌里嬌氣，不肯吃苦。周瑜之死，很多人認(rèn)為是其心胸狹窄所致，這固然有理，但周瑜的悲劇，根子在于過分自傲，事事都要強(qiáng)過他人，不允許也不承認(rèn)別人勝過自己。要堅持以 吾日三省吾身 的精神反省自己，正確認(rèn)識和估價自己，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，虛心向周圍的同志特別是能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)、請教，善于博采眾長，提高自己，升華自己。個別年輕干部工作沒幾天，就急著要提拔 ；一事當(dāng)前，首先想到個人的得失、進(jìn)退，多干了點(diǎn)事就生怕別人不知道；看到與自己資歷相當(dāng)?shù)娜颂嵘?，心理不平衡，牢騷不斷。要加強(qiáng)理論武裝。要始終保持積極進(jìn)取之心，倍加努力學(xué)習(xí)，倍加勤奮工作，倍加嚴(yán)于律己，在更廣闊的舞臺上施展才華，把干事業(yè)的過程當(dāng)作不斷培養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界的過程；要始終保持寧靜淡泊之心，不斷使靈魂得到凈化，情操得到升華，謙和待人，低調(diào)處事，不自滿自負(fù)，不沾沾自喜；要始終保持廉潔奉公之心，老老實實做人、干干凈凈做事，做一個政治上的明白人、經(jīng)濟(jì)上的清白人、作風(fēng)上的正派人。要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、科技、法律、歷史等知識的學(xué)習(xí)，及時了解和掌握反映當(dāng)代社會各個領(lǐng)域的新知識、新成果，不斷提高自己綜合素質(zhì)。還要向群眾學(xué)。要提高創(chuàng)新能力。要提高執(zhí)行能力。要加強(qiáng)關(guān)鍵崗位鍛煉。要加強(qiáng)艱苦環(huán)境磨練。對于組織的提拔和重用，不應(yīng)沾沾自喜、驕傲自滿，而應(yīng)該把它看作是對自己工作的鼓勵，繼續(xù)努力做好工作；對于暫時未被提拔，我們不應(yīng)悲觀失望、自暴自棄，而要把它當(dāng)做動力，以更大的努力和成績贏得 組織和群眾的認(rèn)可。要經(jīng)常進(jìn)行自我剖析、自我反思。監(jiān)督是一道 防火 墻 ，可以約束領(lǐng)導(dǎo)干部不犯錯誤或少犯錯誤；監(jiān)督是一套 殺毒軟件 ，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的缺點(diǎn)，不至于釀成無可挽回的大錯。 ，使全體員工對守紀(jì)律、講規(guī)矩存在的問題邊查邊改、立行立改、帶頭示范、作出表率，切實增強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識，自覺執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章，自覺遵守黨紀(jì)國法和公司規(guī)矩，自覺維護(hù)中國 XX的形象。一是召開集中違法違紀(jì)違規(guī)突出問題專項整治會議，對整治活動進(jìn)行全面動員及統(tǒng)一安排部署。通過實地走訪調(diào)研、發(fā)放問題征集表、集中座談和個別訪談、設(shè)立舉報箱、舉報電話和郵箱等多種形式，實事求是逐一認(rèn)真排查安保部人員是否存在黃、賭、毒、邪教、借貸、博彩 等違反國家法律法規(guī)等問題；在駐外期間違反駐外規(guī)定以及遵守社會公序良俗上是否存在公共場所中有不當(dāng)言行、造成惡劣影響，打架斗毆、酒駕、酒后尋釁滋事等問題；在遵守公司規(guī)章紀(jì)律上是否存在不正確履職、工作時間擅離職守、 捎買帶、慵懶散等問題。 （四）鞏固深化（長期）。將群眾參與作為動力、壓力，敞開大門解決突出問題，專項整治工作的內(nèi)容、目標(biāo)、時限、責(zé)任、進(jìn)展情況等，通過一定方式 向全體員工公開。特別是今年以來，在全市經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的大環(huán)境中，我局以開展 三嚴(yán)三實 專題教育為契機(jī)，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)作風(fēng)，以更足的干勁真抓實干，以更實的舉措推動落實，緊緊守住民生底線，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)，全市人社工作開拓了新局面、取得了新成效。 第二，要以舉辦法治人社講壇為契機(jī)，進(jìn)一步提升能力素質(zhì)。沖刺十二五 、迎接 十三五 ，人社工作面臨新的機(jī)遇、也面臨新的挑戰(zhàn)。以 XX 縣為例，截至 2020 年 6月底，共有登記的交通輸運(yùn)業(yè)納稅人 XX 戶，全部為道路運(yùn)輸小規(guī)模納稅人，其中企業(yè) XX 戶，個體工商戶 XX戶；公路客運(yùn)業(yè)納稅人 XX戶，公路貨運(yùn)業(yè)納稅人 XX戶。目前，靈川交通運(yùn)輸行業(yè)公司（車隊），沒有一家是真正自己擁有車輛的自營公司，多是掛靠車，表面車子是公司的，但車子屬個人，經(jīng)營權(quán)屬個人，收入成本、費(fèi)用個人核算，公司不知道，也掌握不了，公司只收取管理 費(fèi)，便為其代辦代交各種規(guī)費(fèi)。車輛運(yùn)輸行業(yè)中個體私營車輛占交通運(yùn)輸業(yè)的比例高，掛靠經(jīng)營，異地經(jīng)營，流動性強(qiáng)的情況相當(dāng)普遍，導(dǎo)致車輛稅收控管