【正文】 任務(wù)。新立項院級及以上科研課題或教學(xué)研究項目≥20項；科研經(jīng)費(fèi)≥50萬元；公開出版高職高專規(guī)劃教材≥5本；在省級公開出版物上發(fā)表論文數(shù)≥50篇。未組織開展教學(xué)競賽的扣5分。戶籍管理20分管理全院師生的戶籍，負(fù)責(zé)常住人口和暫住人員的管理戶籍管理出現(xiàn)差錯的每人次扣2分。值班人員離崗或手機(jī)關(guān)機(jī)，每人次扣1分。消防部門檢查不合格的，扣5分。督促校內(nèi)經(jīng)營承包戶提高服務(wù)質(zhì)量。未制定傳染病防治預(yù)案的扣2分；在傳染病流行期間，未進(jìn)行預(yù)防宣傳和未采取有效措施進(jìn)行防疫的，扣2分；因防疫不力，導(dǎo)致疾病流行，按發(fā)病人數(shù)每5人，扣1分。未完成年度目標(biāo)管理任務(wù)的扣5分；用車服務(wù)欠佳遭投訴，經(jīng)查實(shí)，每次扣1分；發(fā)生重大交通事故，付全責(zé)的扣10分，負(fù)部分責(zé)任的，按責(zé)任比例在10分內(nèi)扣分。水電管理15分厲行節(jié)約，完成學(xué)院下達(dá)的全年水電費(fèi)控制指標(biāo)，應(yīng)收水電費(fèi)完成95%。被考核單位：后勤處考核項目底分考核內(nèi)容考核細(xì)則物產(chǎn)管理15分加強(qiáng)物產(chǎn)管理，建立健全學(xué)院資產(chǎn)登記簿卡，及時登記和核銷，賬物相符。畢業(yè)生就業(yè)率（年底）≥90%。未完成年度招生計劃，新生到校率低于85%，每少1個百分點(diǎn)，扣1分。新生參加心理測試的比例每低一個百分點(diǎn)扣1分；心理干預(yù)不及時或方法不當(dāng)，導(dǎo)致不良后果的，扣10分。學(xué)生畢業(yè)三年仍未轉(zhuǎn)出學(xué)生檔案的，每起扣2分。配合相關(guān)部門開展校風(fēng)校紀(jì)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)的教育整治活動。每缺1次，扣2分。學(xué)籍管理20分負(fù)責(zé)全校學(xué)生的學(xué)籍注冊、管理工作，畢業(yè)證發(fā)放工作因工作失誤致使學(xué)生未能按時注冊和領(lǐng)取畢業(yè)證書，每起都10分；學(xué)生成績管理混亂，出現(xiàn)明顯差錯和成績丟失，每起扣2分。教學(xué)管理30分嚴(yán)格按教材征訂計劃采購教材，建立入庫、發(fā)放臺賬，并做好剩余教材善后處理工作，盡量減少資金積壓和浪費(fèi)；及時發(fā)放教材，保證教學(xué)需要。財務(wù)監(jiān)督20分核定年度預(yù)算計劃，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，每半年對學(xué)院財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和學(xué)院財務(wù)狀況進(jìn)行一次詳細(xì)分析，向主管領(lǐng)導(dǎo)提供分析報告?；A(chǔ)業(yè)務(wù)工作不符合要求，被上級部門查處，每項扣5分。對學(xué)院的財務(wù)收支計劃、預(yù)算的執(zhí)行和決算，預(yù)算內(nèi)外各項資金收支等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計監(jiān)督。群眾舉報后不受理查實(shí)的，每起扣2分。未制定活動實(shí)施方案，扣2分；未按照計劃開展活動扣5分；未總結(jié)上報活動情況扣2分。做好人事勞資報表的統(tǒng)計工作，為學(xué)院各部門提供人事勞資統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按照高校人才建設(shè)要求，制定學(xué)院人才培養(yǎng)、引進(jìn)規(guī)劃，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。黨建評估不合格扣5分。負(fù)連帶責(zé)任的，每起扣5分。對無理取鬧，拒不執(zhí)行黨委、行政決策決議的群體事件，負(fù)連帶責(zé)任，每起扣5分。會務(wù)安排失當(dāng)，通知發(fā)出不及時，造成一定影響，每次扣2分。每少1期，扣1分。發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的（含5000元），扣10分。發(fā)生突發(fā)性事件，處理不及時或處理不當(dāng)，造成人員傷亡的，每起扣510分。私設(shè)小金庫的，扣10分。損失在1000～5000元的（不含5000元）扣5分；損失在5000元以上的（含5000）扣10分。上班及會議、學(xué)習(xí)等集體活動無故遲到、早退，；曠工，每人次扣1分。服務(wù)對象滿意率高由組織人事處在年底組織“服務(wù)對象滿意率”民主測評 “服務(wù)對象滿意率”低于80%的。扎實(shí)做好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，各種登記簿卡規(guī)范、整潔、齊全，記錄詳細(xì)；原始資料歸檔及時、完整、有序。由組織人事處、紀(jì)檢監(jiān)審處負(fù)責(zé)考核。發(fā)生違反學(xué)院禁令的事，扣2分/次。部門年度考核分在60分以下的，由分管領(lǐng)導(dǎo)對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，下一年度內(nèi)不能提拔任用；連續(xù)兩年部門年度考核分在60分以下的，對部門負(fù)責(zé)人予以降職處理。獎勵分和扣分在目標(biāo)管理考核業(yè)務(wù)部分考核分上加減?？己酥笜?biāo)分為公共部分和業(yè)務(wù)部分。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記陳紹金任組長，院長范金星任副組長，其他學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。六、考核指標(biāo)圍繞學(xué)院的重點(diǎn)工作和年度目標(biāo)制定，以科學(xué)合理、重點(diǎn)突出，具有特性，切實(shí)可行，量化可操作為制定原則。影響嚴(yán)重的，取消評優(yōu)資格，并追究相關(guān)責(zé)任。十、考核結(jié)果的運(yùn)用：考核結(jié)果作為學(xué)院干部選拔任用的重要依據(jù)。26 / 26湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院目標(biāo)考核指標(biāo)一（公共部分）考核項目底分考核內(nèi)容主考部門及扣分標(biāo)準(zhǔn)班子與隊伍建設(shè)20分大局意識強(qiáng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)院黨政決議決定年終由學(xué)院目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對基層單位班子貫徹執(zhí)行學(xué)院決議決定的“執(zhí)行力”進(jìn)行考核評分，平均分低于90分的。工作人員（含聘用人員）團(tuán)結(jié)協(xié)作，補(bǔ)臺不拆臺；遵紀(jì)守法，無違法亂紀(jì)行為。辦事拖拉，整改措施不力，實(shí)施不及時，造成嚴(yán)重影響的，每次扣5～10分。被上級主管部門點(diǎn)名批評或黃牌警告，分別扣5分、10分。以平時出勤抽查情況和活動簽到為依據(jù)。管理不善致使固定資產(chǎn)遺失、損壞，損失在1000元（不含1000元）以內(nèi)的扣2分。不私設(shè)小金庫，無亂收費(fèi)行為，財務(wù)收支公開，支持配合內(nèi)部審計，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部審計的整改意見。所管轄的公共財物因偷盜或火災(zāi)每損失200元，扣1分。發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，未造成人員傷亡且經(jīng)濟(jì)損失在1000元～5000元的（不含5000元），扣５分。每月編輯1期《學(xué)院簡報》，全年不少于10期。負(fù)責(zé)對外接待。未制定年度思想政治教育計劃，扣2分；未按照上級要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)、主題教育任務(wù)，每起扣2分。因宣傳不當(dāng)，給學(xué)院造成不良影響，負(fù)主要責(zé)任的，每起扣10分。未召開黨務(wù)工作會議的扣2分。未按規(guī)定擬定學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編、定崗、定員方案的，扣2分；制度不健全，執(zhí)行不力的，每起扣1分。經(jīng)上級檢查，人事檔案管理不合格的，扣5分；檔案遺失并負(fù)有責(zé)任的，扣5分；檔案資料收集不齊全，負(fù)有責(zé)任的，每起扣1分。按照上級要求開展專項教育或?qū)ｍ椫卫砘顒印Ｊ芾砣罕娕e報，及時查處群眾舉報案件。未開展審計監(jiān)督的每項扣5分；沒有針對審計中發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見的扣2分；對亂收費(fèi)行為沒有及時制止查處的，致使事態(tài)惡化的，每起扣5分。無故拒收學(xué)生學(xué)費(fèi)的，每起扣2分；工資不能于每月7日到賬、臨聘人員工資每月10日不能按時支付的，每次扣2分；收付賬款出現(xiàn)差錯，及時發(fā)現(xiàn)，未造成損失的，每次扣2分；收付賬款出現(xiàn)差錯的，給學(xué)院造成經(jīng)濟(jì)損失的，我損失在1萬元以內(nèi)，扣10分，損失在1萬元以上，扣20分。設(shè)立“小金庫”，扣20分。授課表未按時下達(dá)，每缺一項扣2。及時檢查教學(xué)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保正常教學(xué)秩序教學(xué)異常情況未及時發(fā)現(xiàn)，每次扣2分；發(fā)現(xiàn)問題處理不及時，照成不良影響的，扣5分。每月召開一次輔導(dǎo)員工作例會。未建立健全學(xué)生管理考核辦法，扣5分；未嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生考核管理規(guī)定的，每次扣2分；處理學(xué)生突發(fā)事件不及時或處理不當(dāng)?shù)?，每起?分；年度學(xué)生違紀(jì)率＞2%的扣2分；違法犯罪率＞1‰的扣2分。學(xué)生檔案管理或轉(zhuǎn)遞中疏忽致使學(xué)生檔案遺失、損毀的，每起扣10分。心理健康教育20分新生參加心理測試的比例達(dá)到100%，建立學(xué)生心理健康檔案，對問題學(xué)生及時進(jìn)行心理咨詢和干預(yù)。高職招生專業(yè)數(shù)≥16個，新生報到率≥90%。就業(yè)信息不上網(wǎng)公開的，每次扣2分；不擇優(yōu)推薦被投訴的，每起扣2分。經(jīng)審計部門審計招生就業(yè)經(jīng)費(fèi)超支或開支不合理，扣5分；在招生就業(yè)工作中亂收費(fèi)的，每起扣5分。物資保管不善致使遺失、損壞、過期的，損失每100元，扣1分。公車管理15分加強(qiáng)公車管理與調(diào)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕重大交通事故。未能24小時提供醫(yī)療服務(wù)（寒暑假除外），或未按大學(xué)生醫(yī)保的有關(guān)規(guī)定提供醫(yī)療服務(wù)，被投訴的，每起扣1分；大學(xué)生醫(yī)保包干經(jīng)費(fèi)開支不合理，受上級管理部門批評、查處的，扣2分；醫(yī)保包干經(jīng)費(fèi)超支的扣2分。承包期滿，未能及時進(jìn)行新一輪發(fā)包，影響工作的，扣5分。管理全院消防設(shè)施、器材，做好日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保發(fā)生突發(fā)事件時能投入使用。巡邏人員未按規(guī)定巡邏，每人次扣1分。發(fā)生重大火災(zāi)事件，扣20分。未召開座談會的扣5分；未反饋學(xué)生意見并提出教學(xué)整改建議的扣5分；每年組織或參與組織一次教學(xué)競賽。爭取經(jīng)費(fèi)，并按時結(jié)題。未完成規(guī)定的學(xué)術(shù)交流活動，每缺1次，扣5分。圖書管理60分每周閱覽室開放時間不少于 小時。借閱手續(xù)清楚，損壞賠償及時到位。每年開展2次大型讀書活動；全年出三期《讀知》報讀書活動每缺一次，扣5分；無活動計劃和總結(jié)扣2分，《讀知》報每缺一期，扣2分。選拔和培養(yǎng)團(tuán)委干部每年培訓(xùn)學(xué)生干部一次，未完成扣5分；每月組織召開一次院系兩委的學(xué)生干部會議，每少開一次或缺一次會議記錄扣1分。管理學(xué)院社團(tuán)，指導(dǎo)社團(tuán)開展活動。缺一項扣2分。每學(xué)期至少組織教職工參加1次健康向上的集體文體活動，缺一次扣5分；每年度至少組織一次崗位競賽，未組織扣5分。門店外包收入未全額納入工會經(jīng)費(fèi)的，扣10分。負(fù)責(zé)成教學(xué)生的學(xué)籍注冊、管理、畢業(yè)證發(fā)放工作因工作失誤致使學(xué)生未能按時注冊和領(lǐng)取畢業(yè)證書，每起扣10分；學(xué)生成績管理混亂，出現(xiàn)明顯差錯和成績丟失，每起扣2分。全年行業(yè)職工培訓(xùn)人次每少20人扣1分。未按時提交的，每次扣2分。生師比≤18:1，青年專任教師（40歲以下）碩士研究生比例（含在讀）≥35%，高級職稱教師比例≥20%，專業(yè)課教師雙師型比例≥50%。實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)的開出率≥85%，設(shè)備完好率≥90%。未承辦學(xué)術(shù)報告會扣2分。每月開展1次以上的主題活動，有記載。發(fā)現(xiàn)隱患未及時處理的，扣2分；處置不當(dāng)，導(dǎo)致不良過后果的扣5分。畢業(yè)生英語A級過級率≥90%；畢業(yè)生計算機(jī)過級率≥90%；學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)率≥95%（此項指標(biāo)僅對文理學(xué)部進(jìn)行