淺析投資管理規(guī)定(更新版)
【正文】 公司所屬專業(yè)公司、子公司對(duì)其管理的項(xiàng)目，應(yīng)參照本規(guī)定制定相應(yīng)的管理辦法，報(bào)投資部審核，并按要求的表式，定期將反映項(xiàng)目情況的各種報(bào)表上報(bào)投資部。各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)真實(shí)地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際情況，統(tǒng)計(jì)年報(bào)應(yīng)附有統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 第十九條驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即分析原因，明確責(zé)任，研究補(bǔ)救措施及處理方案。如果： （一）延誤工期或財(cái)務(wù)超支造成損失，經(jīng)投資部、財(cái)務(wù)本部和工程監(jiān)理部門組成的檢查小組調(diào)查分析，確定為管理不善，領(lǐng)導(dǎo)失職，則檢查小組有權(quán)提請(qǐng)總經(jīng)理給予責(zé)任人員相應(yīng)的處分； （二）如延誤工期或財(cái)務(wù)超支屬于客觀原因，則投資部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)本部及有關(guān)專家與項(xiàng)目公司共同研究，修訂施工進(jìn)度計(jì)劃和用款計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本、限定工期，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第八條項(xiàng)目公司應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)容和要求，委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。參股經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目參照本規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。項(xiàng)目公司獲準(zhǔn)成立后，項(xiàng)目主辦單位應(yīng)將項(xiàng)目公司設(shè)立的合同及章程正本各～式二份、簽約審批表及授權(quán)委托書正本各一式一份、項(xiàng)目公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份報(bào)送投資部?？偣究偨?jīng)理未予批準(zhǔn)的項(xiàng)目，由投資部將審查意見(jiàn)通知項(xiàng)目主辦單位。審查采用會(huì)議方式，由投資部組織，除投資審查小組成員參加外，還應(yīng)邀請(qǐng)項(xiàng)目主辦單位的領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)辦人員列席會(huì)議，以備投資審查小組的提問(wèn)和質(zhì)詢。
第七條投資部審查未通過(guò)或總公司總經(jīng)理未批準(zhǔn)的項(xiàng)目，由投資部負(fù)責(zé)將審查意見(jiàn)通知項(xiàng)目主辦單位。
第三條總公司投資管理部（以下簡(jiǎn)稱投資部）是總公司投資業(yè)務(wù)的歸口主管部門，負(fù)責(zé)11投資項(xiàng)目的審查管理工作。必要時(shí)，投資審查小組應(yīng)提前介人投資項(xiàng)目的前期調(diào)研考察工作。項(xiàng)目主辦單位應(yīng)向投資部提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及有關(guān)資料一式十份供評(píng)枯審查。
第十二條項(xiàng)目主辦單位如對(duì)投資部或投資審查小組的審查意見(jiàn)持有異議，可提交總公司總經(jīng)理辦公會(huì)議復(fù)議，復(fù)議結(jié)論由投資部負(fù)責(zé)記錄在可行性研究報(bào)告審批表中。項(xiàng)目公司設(shè)立的合同及章程由投資部初審后交總公司財(cái)務(wù)本部、法規(guī)室初審，再由投資部負(fù)責(zé)將初審意見(jiàn)及時(shí)反饋到項(xiàng)目主辦單位。
第十八條投資項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告的評(píng)估審查所發(fā)生的費(fèi)用，由項(xiàng)目主辦單位承擔(dān)。 第五條總公司所屬專業(yè)公司、子公司投資的項(xiàng)目，由各專業(yè)公司、子公司進(jìn)行管理。 第十一條投資項(xiàng)目的招標(biāo)工作，項(xiàng)目公司所做的工程監(jiān)理單位和投標(biāo)單位的選擇、招標(biāo)文件的編制、標(biāo)底的編制、開標(biāo)與決標(biāo)、簽訂工程施工合同和施工圖圖紙會(huì)審等工作： （一）．投資總額在人民幣三百萬(wàn)元以上（不含三百萬(wàn)元）的大中型項(xiàng)目，投資部應(yīng)全過(guò)程地直接參與； （二）．投資總額在人民幣三百萬(wàn)元下（含三百萬(wàn)元）的大中型項(xiàng)目，投資部可不直接參與，由項(xiàng)目主辦單位自行辦理，但應(yīng)及時(shí)地將下列資料報(bào)送投資部審核。第三節(jié) 竣工、驗(yàn)收期 第十六條建設(shè)項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成；工業(yè)項(xiàng)目經(jīng)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)考核達(dá)標(biāo)；非工業(yè)項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求，能夠正常使用；達(dá)到上述要求時(shí)，項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)向投資部提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。第三章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段 第二十一條項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，項(xiàng)目公司根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，制定生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理制度并報(bào)投資部備案。第四章 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 第二十七條為了提高投資項(xiàng)目的決策水平、總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高投資效益，投資部應(yīng)在投資項(xiàng)目進(jìn)入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段后，組織總公司財(cái)務(wù)本部、人事本部、結(jié)合計(jì)劃部及有關(guān)專家對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
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