非hr的人力資源管理-資料下載頁

【摘要】非人力資源的人力資源管理教程主講老師：游姜本人講課聯(lián)系QQ：125930947游姜老師?江西省樂安縣實戰(zhàn)派人力資源講師?江西省巨業(yè)有限公司行政人事經(jīng)理?江西靈通貿(mào)易有限公司人事經(jīng)理?國家二級人力資源管理師?深圳市鑫宇制品有限公司辦公室主任本課程由本人原創(chuàng)，禁止別人修改課程目

2025-01-18 09:49

hr人力資源管理戰(zhàn)略流程-資料下載頁

【摘要】北京大學(xué)培訓(xùn)課件企業(yè)人事體系構(gòu)建及其核心技術(shù)設(shè)計研究向各位學(xué)員致敬希望今天最燦爛！余順坤教授?華北電力大學(xué)現(xiàn)代人事技術(shù)研究所教

2025-02-12 13:28

hr人力資源管理教程2-資料下載頁

【摘要】第三章運用PAC心態(tài)第一節(jié)：PAC人際交往心態(tài)理論人際交往的信息分為兩大部分：信息內(nèi)容、傳遞人的情感P:parentP心態(tài)以P和優(yōu)越感為標(biāo)志A:adultA心態(tài)以客觀和理智為標(biāo)志C:childC心態(tài)以無知和沖動為標(biāo)志，也稱任意心態(tài)人的三種心態(tài)以三種類型組合：1）三種心態(tài)分別獨立存在，互不干擾。2）兩種心態(tài)重疊，第

2025-04-07 05:51

人力資源管理辦法-hr貓貓-資料下載頁

【摘要】XXXX電子制造有限公司文件XX電字(200*)號簽發(fā)人:XX人力資源管理辦法（修訂）第一章總則第一條為加強人力資源管理，規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項職責(zé),特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程，其主要內(nèi)容涉及：人力資源規(guī)劃和計劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動、借調(diào)、工作輪換

2025-04-08 08:50

hr人力資源管理系統(tǒng)需求文檔-資料下載頁

【摘要】伍億人才招聘網(wǎng)—人才基地,企業(yè)動力,群英匯聚在伍億!HR人力資源管理系統(tǒng)?概述為了提高企業(yè)信息化水平，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、流程化，XX單位決定實施人力資源管理系統(tǒng)。希望通過這個系統(tǒng)的實施規(guī)范人事檔案的管理，規(guī)范薪酬體系和薪酬發(fā)放的管理，規(guī)范人事的調(diào)動管理、培訓(xùn)管理和激勵管理。并對招聘工作的職位發(fā)布、簡歷、面試、招聘題庫、招聘考試、錄用

2024-12-15 16:45

hr人力資源管理教程5-資料下載頁

【摘要】第五章統(tǒng)一員工態(tài)度第一節(jié)態(tài)度一、定義態(tài)度是個休對人、物、事的反應(yīng)傾向。又稱社會定勢。態(tài)度是一種內(nèi)部準(zhǔn)備狀態(tài)，其主要特征是評價性，即對一個對象的積極或消極的反應(yīng)傾向。必有一個特定的態(tài)度對象，即評價指向的東西。是穩(wěn)定的傾向，是跨越一切時間和情境的。態(tài)度價值觀心向或定勢比較具體、眾多的超越具體事物而涉及行動標(biāo)準(zhǔn)和目的。是對抽

2025-04-07 05:51

hr人力資源管理系統(tǒng)模塊劃分-資料下載頁

【摘要】1．崗位規(guī)劃崗位規(guī)劃的目的是完善組織機構(gòu)與崗位信息，企業(yè)可根據(jù)自身實際需求，建立規(guī)范有效的組織機構(gòu)與崗位解決方案?！裉峁┒喾N層次組織結(jié)構(gòu)設(shè)計模式，根據(jù)各企業(yè)架構(gòu)特點提供最合適的解決方案。●實現(xiàn)組織機構(gòu)、編制管理、崗位管理、人員信息的協(xié)同，可靈活調(diào)整和管理企業(yè)各部門機構(gòu)、崗位職級、崗位編制等信息?！窨伸`活定義各機構(gòu)之間、崗位之間的上下級關(guān)系，并根據(jù)組織關(guān)系自動生

2025-04-12 00:19

[匯總]hr人力資源管理系統(tǒng)介紹-資料下載頁

【摘要】用友eHR產(chǎn)品介紹HR人力資源管理系統(tǒng)介紹-1-用友eHR產(chǎn)品介紹目錄1技術(shù)平臺解決方案21.1用友e-HR開發(fā)環(huán)境用友e-HR技術(shù)構(gòu)架42業(yè)務(wù)功能介紹72.1用友e-HR設(shè)計思路UAP平臺管理瘁名耍讓豫氣聰插決劊享界紫賃堰誼楔儒絲隅姓飽哥煤蹲嶄劫辜劇裝軀鷗馮搐永菠蔽駁霞?xì)W卑酶疼鏈丫絕姐惡瓣胰仁款孽桂濘摩哥等祿耪僅紛脂司

2024-11-13 14:29

hr人力資源管理教程0-資料下載頁

【摘要】第四章掌握群體的脈搏第一節(jié)群體溝通一、溝通1、溝通的定義溝通是信息的傳遞過程，有廣義和狹義之分：廣義：指一切信息溝通過程。包括自我溝通、人際溝通、群體溝通、大眾溝通。狹義：指人際溝通和群體溝通兩種。特點是發(fā)生在人與人之間的有目的的信息交流。管理學(xué)中主要指群體溝通，即組織內(nèi)部為了提高工作效率，實現(xiàn)群體共同目標(biāo)的信息交流。溝通三要素：信息源、信息、

2025-04-16 04:48

hr人力資源管理工具—人事招聘斟選類29(參考版)

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