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精選最新保潔主管年終工作總結(jié)范文三篇(更新版)

2025-05-25 02:44上一頁面

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【正文】 徹中央關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”,推進和完善懲治和預(yù)防腐敗體系構(gòu)建工作,進一步明確了中心xxxx年度黨風廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建組織領(lǐng)導與責任分工。??在生動實踐中,志愿服務(wù)活動精彩呈現(xiàn)。??在問題排查中,“四風”突出問題得到了有效整改。二是提升辦公區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量。檢修更換各類故障燈具x只。今年x—x月份,共收發(fā)報刊雜志x萬份,寄發(fā)信件x萬件,營業(yè)性快件x萬元。機關(guān)食堂分別組織員工進行菜肴制作和售賣計價技能訓練,提高廚藝和售賣窗口員工計價的準確率、速度,并定期進行考核。日常會務(wù)中,會務(wù)人員充分利用會議間隙,練形體,練走臺,練規(guī)范操作,相互觀察整改,相互提高。xx是對外開放的大型娛樂(xx大劇院)和活動(青少年活動中心)場所,外來人員多而雜,為確保區(qū)域安全,x月x日,中心房管科組織專門人員對xx、xx區(qū)公共部位的窗、門鎖等部位進行了安全防護改造,加裝窗戶限位塊x塊,更換通開鎖x把,以適應(yīng)xx兒童群體較多的特殊性和緊急救援用。二是加強車輛出入管理。??三是認真開展節(jié)能技改探索和實踐。xx鎮(zhèn)舉行公共機構(gòu)綠色出行宣傳活動暨綠色低碳出行小分隊成立儀式。從督查情況看出,大多數(shù)單位都嚴格執(zhí)行政策實行了調(diào)整。為保證今年暑假xx青少年活動中心暑期培訓班的正常招生,自今年x月中旬裝潢方案審批通過以來,中心認真按時間進度表有序推進工程裝潢改造。為全面落實好該項任務(wù),中心本著實事求是,因地制宜,盡可能符合消防規(guī)定的原則,于x月x日,和武進消防大隊專題商討了初步設(shè)計方案,x月x日,召集武進消防大隊、武進建筑設(shè)計院、xx賓館等單位對方案作了進一步論證。??一、抓管理,明責任,重點目標任務(wù)順利實施??完成電梯改造工程。整個工程時間緊,要求高,任務(wù)重,中心認真按原定方案步步推進,國慶假期,從中心領(lǐng)導到科室相關(guān)人員分班現(xiàn)場跟蹤督促進度和質(zhì)量。??完成強電改造工程。??二、重服務(wù),勤履責,機關(guān)事務(wù)管理水平不斷提高。下半年,中心還起草了《區(qū)級黨政機關(guān)辦公用房管理暫行辦法》,xx月x日,已由兩辦正式下發(fā),為進一步規(guī)范和加強我區(qū)區(qū)級黨政機關(guān)辦公用房管理打下了良好基礎(chǔ)。規(guī)劃局利用電子顯示屏宣傳節(jié)能宣傳周主題標語,向單位人員發(fā)送節(jié)能公益短信。??加強行政中心及區(qū)政府周邊道路的車輛管理。為有效解決行政中心周邊道路在上下班高峰時間車輛堵塞問題,與區(qū)公安局共同協(xié)商,通過增設(shè)紅綠燈、周邊停車廣場設(shè)置護欄、編制印發(fā)xxxx多份《行政中心周邊道路出行指南》等措施,使道路擁堵有所緩解。??優(yōu)化會務(wù)、食堂、郵政等服務(wù)水平??會務(wù)、食堂、郵政服務(wù)一直以來是機關(guān)后勤的窗口,為提升窗口形象,今年以來,中心根據(jù)年初機關(guān)部門座談會議意見,傾聽一線員工建議,探討優(yōu)化解決方案。重大會議服務(wù)x次,收繳會務(wù)費x萬元。今年x月上旬,利用節(jié)假日及雙休日時間,對機關(guān)食堂配電間、抽油煙機系統(tǒng)、爐灶設(shè)備等進行分步改造。x—x月份共安全供水x萬多噸,供電x萬度。系統(tǒng)整修空調(diào)軟接x余根,更換密封墊圈x余只。定期做好x號樓大理石墻面和x—xx樓大理石拋光工作,每天不間斷地做好護城河的垃圾打撈,保證河面無漂浮物,及時清理垃圾及糞池,為機關(guān)干部營造一個干凈、整潔的工作環(huán)境。在反對官僚主義方面,對內(nèi)部管理工作檢查督辦、績效考核應(yīng)用、工作效率評估、綜合信息反饋等工作機制和制度作進一步完善和規(guī)范,工作流程進一步規(guī)范,工作效率進一步提升,整體服務(wù)水平進一步提高。??四、嚴督查,強考核,廉潔勤政自覺性不斷提高??今年以來,中心加強學習教育,開展廉政談話,組織專題活動,增強了廉政意識。進一步強化和完善了黨風廉政建設(shè)責任體系,明確工作職責和要求。在工作中,通過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。形成激勵機制,使保潔工作形成良心循環(huán)。在20__的一年中具體有以下實例。因為管理經(jīng)驗不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學習,多看多學多問。在工作中,不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動,使工作時間得到合理利用,進一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導等深入的企業(yè)文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。??我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運,我設(shè)計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,做到
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