企業(yè)培訓員工管理手冊(更新版)
【正文】 第六章 崗位技能培訓第五條 開展員工崗位技能培訓工作，培養(yǎng)一批精業(yè)務、懂技術、一專多能的崗位高技能人才。第十條 對個人要求學習，所學專業(yè)與本職工作相近，且工作需要，經公司研究同意后，可按公假辦理請假手續(xù)，但學習期間的各項費用自理；未經公司同意，參加學習的，學習費用自理，學習必須利用業(yè)余時間。公司統(tǒng)一組織的培訓項目，由人力資源部負責考勤，參訓人員按要求在考勤表上簽到。 c．分析各個任務與子任務的完成標準。 e．讓員工說出到底需要什么樣的培訓。 c．團隊精神方面的培訓內容。 b．企業(yè)的規(guī)章制度與政策內容培訓。 3．對中、高層管理者進行培訓的內容。 c．根據(jù)推算來進行預算。五．企業(yè)員工申請培訓的申報程序申報程序由培訓部門下發(fā)自我申報表申請人填寫個人申報表上報申報表給培訓部培訓部進行研究上級與部下溝通培訓部門的意見注：對沒有培訓部門的企業(yè)，則由人力資源部門具體負責。 9．缺乏實力的企業(yè)可儲備必要的培訓師資源以備不時之需。 8．決定外請講師還是內部導入。培訓感受： □ 優(yōu)秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想培訓設計安排： □ 優(yōu)秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想將來如有類似的培訓機會，你還愿意參加嗎? □ 愿意 □ 不愿意 □ 不確定你對培訓講師的評價： □ 優(yōu)秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想你還有無其他建議： 1． 2． 3． 綜合分析： 1． 2． 3． 表 號：十三．個人訓練表格到職時間姓名序號部門職務內部變動記錄調動日期部門職位職責移交簽字年月時間講師課程學時費用收獲不足成績備注十四．培訓課程計劃表格培訓體系課程名稱學時培訓講師培訓對象計劃人數(shù)費用支出批次預計實施月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月事實狀況記錄1．2．3．1．2．3．1．2．3．1．2．3．1．2．3．1．2．3．十五．培訓講師資源管理表格講師姓名工作單位學 歷專 業(yè)聯(lián)系方式行業(yè)經驗 講師類型 口 內訓高級講師 口 內訓一般講師 口 外訓高級講師 口 外訓一般講師 講師的培訓類型 口 骨干員工 口 基層管理者 口 中層管理者 口 企業(yè)高層講師專長1．2．3．講師所能開的課程1．2．3．培訓主管意見1．2．3．人事經理意見1．2．3．分管領導意見1．2．3．補充說明1．2．3．十六．年度培訓費用預算表格課程名稱次數(shù)／年總學時費用參加人數(shù)累積費用總計補充說明1．2．3．42 / 42
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