【正文】 下方式進(jìn)行溝通：☆ 事故快報(bào)和事故通報(bào)。 企業(yè)應(yīng)盡量將上述分析數(shù)據(jù)以圖表形式可視化?！?頻率?！?輸電事故率。 企業(yè)應(yīng)對下列事故/事件指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)：☆ 工傷次數(shù)?！?查明根本原因?！?調(diào)查所需裝置、設(shè)備?！?職業(yè)病及職業(yè)性疾病。 應(yīng)急回顧 應(yīng)急響應(yīng)☆ 確定現(xiàn)場演習(xí)規(guī)則。 每年對應(yīng)急物資需求的評估進(jìn)行回顧、更新。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)預(yù)案準(zhǔn)備下列類別的應(yīng)急物資：☆ 設(shè)備類。☆ 應(yīng)急組織和人員職責(zé)?！?較大、重大及特大交通事故?！?應(yīng)急指揮部?！?恐怖事件?！?人為因素影響。 風(fēng)險(xiǎn)概述應(yīng)具有可審核性及持續(xù)性?！?心理因素。 基于關(guān)鍵任務(wù)分析制訂作業(yè)指導(dǎo)書。識別過程應(yīng)考慮：☆ 法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估目的：識別作業(yè)過程潛在的風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，避免和減少事故及其損失?！?安全檢查表法?！?技術(shù)狀況。 企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)可采用以下方法：☆ 系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。 企業(yè)應(yīng)按照下列周期或狀態(tài)進(jìn)行電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估：☆ 中期：2～5年電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估?！?行政管理（改變程序、檢查、保養(yǎng)及培訓(xùn)等）?！?經(jīng)濟(jì)性☆ 資源保障?！?日常巡查?！?風(fēng)險(xiǎn)概述發(fā)生變化?！?根本原因分析與風(fēng)險(xiǎn)的評估、回顧?！?職業(yè)健康要求?！?常規(guī)和非常規(guī)情況。 企業(yè)應(yīng)為風(fēng)險(xiǎn)評估提供必要的人力、財(cái)力及技術(shù)資源保障?！?評估的范圍應(yīng)涵蓋企業(yè)所有工作場所、生活活動過程。 企業(yè)應(yīng)基于危害辨識進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估，風(fēng)險(xiǎn)評估類別包括：☆ 基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評估?！?環(huán)境危害。 企業(yè)應(yīng)對所管轄區(qū)域內(nèi)和區(qū)域外的所有危害進(jìn)行識別，并對識別的危害確定其名稱、類別和危害信息描述?！?列舉控制風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)有措施?！?電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、健康與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容與方法。☆ 隨機(jī)選擇普遍關(guān)心的重大問題，對所采取的糾正和預(yù)防行動效力向員工詢問。 糾正和預(yù)防行動程序要求：☆ 糾正和預(yù)防行動應(yīng)書面化?！?流程不符合?！?制定規(guī)章的許可要求。 企業(yè)應(yīng)建立糾正和預(yù)防行動的控制程序?！?產(chǎn)品、工程或服務(wù)所達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)應(yīng)在承包商工作前進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底并要求承包商指定人員協(xié)調(diào)安健環(huán)事宜?！?承包商信息管理。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商評價(jià)結(jié)果和招投標(biāo)要求選擇設(shè)備、安全用器具與個人防護(hù)用品、材料/危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商。規(guī) 范 要 求鏈接 供應(yīng)商的評價(jià)與選擇應(yīng)經(jīng)常收集建議書。 企業(yè)應(yīng)定期收集內(nèi)部對安全生產(chǎn)的工作意見和建議?！?相關(guān)方的需求與企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響。 企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)溝通程序，溝通程序應(yīng)包含內(nèi)容、對象、時(shí)機(jī)、方式、職責(zé)，確保信息得到及時(shí)溝通和傳遞?！?更新應(yīng)急處理程序。 變化管理規(guī) 范 要 求鏈接 流程管理☆ 獲取信息的記錄?！?生產(chǎn)運(yùn)行過程?！?文件保存要求。 企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)文件識別與控制程序，識別與控制程序應(yīng)包含下列內(nèi)容：☆ 主索引表?！?企業(yè)的管理慣例。 企業(yè)應(yīng)建立、執(zhí)行和維護(hù)滿足安全生產(chǎn)過程所需文件?！?安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。☆ 生產(chǎn)性車間（工區(qū)、項(xiàng)目部）設(shè)專職安全員（安全區(qū)代表），其他車間和班組設(shè)兼職安全員（安全區(qū)代表）。 企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家法律、法律的要求設(shè)置安全生產(chǎn)委員會，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化的需要不定期召開安全生產(chǎn)專題會，處置和降低風(fēng)險(xiǎn)。 會議主要內(nèi)容：☆ 督促落實(shí)年度安全生產(chǎn)措施計(jì)劃的月度執(zhí)行情況。 企業(yè)每年至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議。 會議主要內(nèi)容：☆ 研究、確定安全生產(chǎn)管理的方向與措施。 目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)文件化。☆ 同類企業(yè)平均水平或先進(jìn)水平?！?獲得。 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)目的：確保企業(yè)對所有相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求的依從?！?日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題?！?執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視、檢查。 安全生產(chǎn)責(zé)任制目的：確保企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。 安全生產(chǎn)方針應(yīng)向相關(guān)方傳遞，并可方便地獲知?！?企業(yè)對安全、健康、環(huán)境及持續(xù)改進(jìn)的承諾。規(guī) 范 要 求鏈接 安全生產(chǎn)方針的制定 方針應(yīng)簡潔并與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)相適應(yīng)。 管理層可通過下列方法傳達(dá)方針：☆ 在整個企業(yè)中公布、張貼。 安全生產(chǎn)方針的回顧與修訂☆ 到位標(biāo)準(zhǔn)。☆ 對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置?！?程序必須確保員工拒絕的事件得到客觀地調(diào)查。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂應(yīng)書面通知員工。 應(yīng)建立適用于企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)清單。 應(yīng)對企業(yè)法律與標(biāo)準(zhǔn)依從性進(jìn)行綜合審核和正式的評估?！?持續(xù)改進(jìn)的要求?！?對事故、事件控制的期望?！?安全指標(biāo)。 定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施過程進(jìn)行績效評估?！?研究、解決安全生產(chǎn)中的突出問題?！?發(fā)布企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)?！?對影響安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析?！?制定控制計(jì)劃與實(shí)施要求，落實(shí)所需的資源。 最高管理者應(yīng)按管理范圍和區(qū)域書面任命下列職位：☆ 安全管理部門負(fù)責(zé)人。 被任命的人員需清楚理解并承諾履行被任命職位的職責(zé)與義務(wù)?！?安全管理崗位和職責(zé)的培訓(xùn)?！?認(rèn)可的國際標(biāo)準(zhǔn)?！?合理性?！?文件批準(zhǔn)。☆ 文件的全面性，必要時(shí)新增文件，新增文件要以受控的方法處理。☆ 安全生產(chǎn)作業(yè)活動數(shù)據(jù)與記錄：——內(nèi)、外部不符合/事故；——設(shè)備、設(shè)施與工器具檢查維護(hù)和校驗(yàn)；——任務(wù)觀察；——許可記錄；——應(yīng)急演練；——其他☆ 生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)與記錄：——設(shè)備與電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)；——電網(wǎng)運(yùn)行方式及保護(hù)運(yùn)行數(shù)據(jù)；——設(shè)備、設(shè)施缺陷數(shù)據(jù)；——設(shè)備變動信息；——其他?！?流程應(yīng)與組織機(jī)構(gòu)和資源配置相適應(yīng)。☆ 生產(chǎn)條件：——人員引起的變化；——作業(yè)環(huán)境引起的變化；——電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行方式發(fā)生的變化；——生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)備參數(shù)發(fā)生的變化；——作業(yè)方式、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用引起的變化；——相關(guān)方引起的變化。 企業(yè)應(yīng)每年回顧變化管理的情況，必要時(shí)按程序修定、增加或廢除相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?！?上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、管理標(biāo)準(zhǔn)及要求。 內(nèi)部溝通☆ 負(fù)責(zé)人應(yīng)每月與員工就安全生產(chǎn)重要內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃性對話，計(jì)劃性對話應(yīng)是：——一對一方式；——必須提前做好計(jì)劃；——處理特定的或與員工相關(guān)的安健環(huán)問題。 企業(yè)應(yīng)定期召開客戶座談會，通報(bào)相關(guān)的安全生產(chǎn)情況。☆ 通過安全區(qū)代表提出。☆ 經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)。 承包商管理☆ 承包商內(nèi)部管理的規(guī)章制度?！?承包商在企業(yè)的安健環(huán)表現(xiàn)?！?供應(yīng)商和承包商必須遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。 安全科技成果（包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)等）應(yīng)用前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估與分析，并制定其風(fēng)險(xiǎn)的控制措施?！?員工提出的意見和關(guān)心的問題?！?職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、巡察?！?規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)?！?上級主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)審閱糾正和預(yù)防行動的執(zhí)行情況報(bào)告，并對不符合標(biāo)準(zhǔn)的提出處理意見。 每月回顧糾正和預(yù)防行動的執(zhí)行情況。 企業(yè)應(yīng)按照以下流程開展風(fēng)險(xiǎn)評估：☆ 確定風(fēng)險(xiǎn)評估的對象?！?對不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施?！?機(jī)械危害。 危害信息描述應(yīng)包括：☆ 危害存在的數(shù)量。 風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果應(yīng)文件化，并予以公布?；鶞?zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)考慮：☆ 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求?！?安健環(huán)危害及其累積影響。 企業(yè)應(yīng)對基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評估的量化結(jié)果進(jìn)行排序，作為企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)概述的依據(jù)，并為基于問題的風(fēng)險(xiǎn)評估提供輸入。 企業(yè)應(yīng)開展持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估活動，不間斷地、不考慮位置、個人地識別人身、電網(wǎng)、設(shè)備所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施控制重大風(fēng)險(xiǎn)。☆ 使用前檢查。 企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制方法應(yīng)遵循下列順序：☆ 消除/終止。 企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果進(jìn)行測量、評估、回顧。 電網(wǎng)危害因素識別☆ 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)分析（找出薄弱環(huán)節(jié)）。 調(diào)度運(yùn)行部門（單位）應(yīng)按期完成電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，并提供給相應(yīng)部門（單位）落實(shí)防范措施。☆ 國際慣例或最佳實(shí)踐（如EA）?！?設(shè)備。 企業(yè)進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)可選用下列方法：☆ PES法。 建立作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，作為每次作業(yè)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制的參考?！?生產(chǎn)過程。 環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評估目的：識別及評估生產(chǎn)活動中影響人員健康和環(huán)境的危害因素。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際選擇定性或定量的評估方法?！?照度。☆ 可能暴露于風(fēng)險(xiǎn)的人員、設(shè)備及其他信息?！?企業(yè)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂。規(guī) 范 要 求鏈接 應(yīng)急事件識別☆ 公共衛(wèi)生事件?！?現(xiàn)場響應(yīng)小組。 企業(yè)應(yīng)對認(rèn)定的應(yīng)急事件制定應(yīng)急預(yù)案并明確職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案至少應(yīng)包括以下類別：☆ 大面積停電?！?電力供應(yīng)短缺。☆ 應(yīng)急培訓(xùn)與演練計(jì)劃。☆ 工具類?！?編寫書面報(bào)告。 應(yīng)急小組及人員接令后，應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求履行職責(zé)。 企業(yè)應(yīng)針對實(shí)際發(fā)生事故的應(yīng)急處置情況對應(yīng)急準(zhǔn)備、組織、響應(yīng)及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行回顧?！?火災(zāi)。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)報(bào)告程序制定事故/事件登記、報(bào)告表格的標(biāo)準(zhǔn)格式。 企業(yè)應(yīng)制定事故/事件調(diào)查的程序，程序應(yīng)包括以下要點(diǎn)：☆ 事故/事件類型?！?安全天數(shù)?！?設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率?！?類型?！?風(fēng)險(xiǎn)控制?！?計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。 企業(yè)應(yīng)對作業(yè)場所的標(biāo)識需求進(jìn)行識別，識別范圍應(yīng)包括：☆ 工作環(huán)境?！?提示類。 企業(yè)應(yīng)針對區(qū)域的功能和類別識別劃線的區(qū)域，識別應(yīng)考慮：☆ 工作與非工作區(qū)?！?符合標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場實(shí)際。規(guī) 范 要 求鏈接 空氣質(zhì)量監(jiān)測與控制 企業(yè)應(yīng)進(jìn)行作業(yè)場所的照度測量和能見度評估，測量和評估區(qū)域包括：☆ 生產(chǎn)、生活區(qū)域。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)測量和評估結(jié)果，配置相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施，配置時(shí)應(yīng)關(guān)注：☆ 應(yīng)急要求。 檢查與維護(hù) 建筑物、構(gòu)筑物目的：保持建筑物、構(gòu)筑物處于良好的狀態(tài)，為工作及作業(yè)現(xiàn)場提供安全、健康和有序的環(huán)境。☆ 地面?！?工器具使用方法。☆ 分析事故/事件數(shù)據(jù)?！?疲勞影響?！?作業(yè)點(diǎn)?！?現(xiàn)場整潔、無雜物。 企業(yè)應(yīng)進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與評估，調(diào)查與評估至少應(yīng)考慮：☆ 火災(zāi)源?！?建立消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)據(jù)庫。 消防系統(tǒng)的配置 消防系統(tǒng)的檢查與維護(hù)☆ 保安設(shè)備管理要求。 企業(yè)應(yīng)在生產(chǎn)、辦公區(qū)域設(shè)置控制點(diǎn)，對進(jìn)出的人員、車輛和物品的出入進(jìn)行有效控制：☆ 出入口設(shè)置保安值班?！?墜落/跌落危害。 需求識別過程應(yīng)考慮下列防護(hù)對象：☆ 員工。 企業(yè)應(yīng)每年或發(fā)生變化時(shí)，對安全工器具與個人防護(hù)用品的需求進(jìn)行評估、回顧和修訂。 企業(yè)應(yīng)就安全工器具與個人防護(hù)用品的檢查、保養(yǎng)和使用知識與要求對員工進(jìn)行培訓(xùn)并保存記錄?！?帶電作業(yè)工器具。 安全工器具與個人防護(hù)用品檢測、檢驗(yàn)后應(yīng)張貼標(biāo)識，標(biāo)明試驗(yàn)日期、有效期，并加蓋試驗(yàn)專用章，保存相應(yīng)的記錄。 企業(yè)應(yīng)建立使用、檢查、維護(hù)記錄表?！?壓力容器。 使用與維護(hù) 特種設(shè)備應(yīng)標(biāo)識關(guān)鍵信息，信息包括：☆ 極限參數(shù)。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測。 測試設(shè)備目的：對測試設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理，確保其有效性和準(zhǔn)確性?！?檢驗(yàn)與檢查記錄。 企業(yè)應(yīng)建立檢測設(shè)備的操作程序。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對測試設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，確保其存放環(huán)境滿足要求。 企業(yè)應(yīng)按照確定的頻率和內(nèi)容對測試設(shè)備進(jìn)行檢查?！?設(shè)備部件無缺陷、外殼無破損?！?移動式發(fā)電機(jī)?！?風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 檢測與檢查 爬梯、平臺及腳手架目的：保證爬梯、平臺及腳手架的物理狀態(tài)符合安全要求，降低風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行腳手架架設(shè)、安裝、更改和拆除工作，使用中的腳手架應(yīng)進(jìn)行檢查和標(biāo)識。臺賬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：☆ 車輛基本信息。 使用管理☆ 常見故障及異常的檢查與處理。 企業(yè)在開展電網(wǎng)規(guī)劃與可行性研究時(shí)應(yīng)充分考慮：☆ 電網(wǎng)運(yùn)行分析數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果。 企業(yè)應(yīng)確保設(shè)計(jì)方案的缺陷在設(shè)計(jì)批準(zhǔn)前得到解決。☆ 過程控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 過程控制☆ 監(jiān)理、施工單位的安全檢查控制情況。 企業(yè)應(yīng)確保施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)問題得到及時(shí)處理并保存記錄。 企業(yè)應(yīng)確保驗(yàn)收過程發(fā)現(xiàn)問題得到妥善處理?！?接入系統(tǒng)試運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。 啟動過程控制☆ 啟動過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。☆ 調(diào)度命令與調(diào)度操作?！?電源分布與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。 運(yùn)行方式必須經(jīng)過審批。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備管轄權(quán)限對繼電保護(hù)與安全自動裝置定值進(jìn)行管理，明確以下要求：☆ 整定范圍。☆ 定值單的更換與保存?！?應(yīng)對執(zhí)行中的定值單進(jìn)行登記與保存。☆ 值班人員著裝要求?！?異常情況的報(bào)告要求。 員工在進(jìn)行電氣操作必須依從下列要求：☆ 進(jìn)行操作前的風(fēng)險(xiǎn)分析。 企業(yè)應(yīng)定期對電氣操作票管理工作進(jìn)行檢查、回顧并提出改進(jìn)措施。 企業(yè)應(yīng)確保設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙及相關(guān)運(yùn)行記錄齊全、完整?！?維修與試驗(yàn)數(shù)據(jù)。☆ 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果的回顧與更新。 完善并保存設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析記錄?！?實(shí)施方案的審批。☆ 問題處理情況與遺留問題的評審與記錄?！?缺陷的統(tǒng)計(jì)分析。 保存設(shè)備缺陷的登記、報(bào)告、確認(rèn)、處理和統(tǒng)計(jì)分析記錄并進(jìn)行信息記錄的閉環(huán)?！?需要辦理“兩票”的作業(yè)。☆ 作業(yè)人員行為。 企業(yè)應(yīng)建立任務(wù)觀察管理程序，程序包括：☆ 任務(wù)觀察的類別與執(zhí)