【正文】 做好報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，記錄，并檢查水、電、門窗、完畢后方可下班。3注意崗位臨時(shí)補(bǔ)替工作。⑸ 開機(jī)后前6桶按規(guī)定檢查相關(guān)指標(biāo)，合格后通知開機(jī)工生產(chǎn)。2保質(zhì)保量完成生產(chǎn)、儲(chǔ)貨任務(wù)。5認(rèn)真做好工序質(zhì)量抽查及產(chǎn)品外包裝質(zhì)量抽查，如實(shí)記錄抽查結(jié)果并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。品控化驗(yàn)員崗位操作規(guī)范 1主要職責(zé)1按規(guī)定對(duì)原輔材料的各項(xiàng)指標(biāo)、環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生、產(chǎn)成品的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行抽檢及質(zhì)量判定。8填寫出庫、領(lǐng)料及入庫、收料單不得隨意涂改，內(nèi)容要寫齊全,書寫工整。4負(fù)責(zé)提交原輔料的采購計(jì)劃。2做好經(jīng)銷商寄存桶的統(tǒng)計(jì)，每天與倉庫核對(duì)并定時(shí)與經(jīng)銷商核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正。3序時(shí)、無誤地登記現(xiàn)金日記帳及銀行存款日記帳，月底與總帳及銀行對(duì)帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。3負(fù)責(zé)產(chǎn)品收發(fā)的核算工作。9每天收到的回收水票要及時(shí)加蓋“作廢”章并妥善保管。2操作規(guī)范1當(dāng)日工作當(dāng)日畢，當(dāng)天的帳務(wù)必須當(dāng)天完成。16 工作禁忌：工作馬虎了事，缺乏認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。111 協(xié)助主管制定和完善化驗(yàn)室化學(xué)物品、儀器設(shè)備、資料檔案管理規(guī)范及化驗(yàn)工藝規(guī)范，并實(shí)施這些規(guī)范，為科研、生產(chǎn)提供高質(zhì)量的服務(wù)。13 積極參加質(zhì)量管理小組活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制不斷進(jìn)行分析、改進(jìn)和完善。13 電氣線路、設(shè)備故障排除效果。18 堅(jiān)守崗位、服從指揮、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程，保證維修質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)。12 工作要求：吃苦耐勞，工作踏實(shí)、認(rèn)真細(xì)致、勇于學(xué)習(xí)。14 衡量標(biāo)準(zhǔn)11 生產(chǎn)指標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)完成率100%，物耗、能耗、成本控制及設(shè)備故障率達(dá)到目標(biāo)管理。15 對(duì)所屬員工做好績(jī)效考核及3E表填報(bào)工作。每天做到帳、物、卡相符。19 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后對(duì)倉庫的門窗、貨物、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證庫房和物資的安全。14 生產(chǎn)或其他部門按計(jì)劃領(lǐng)用的物品，必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），內(nèi)容（領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、領(lǐng)料名稱、數(shù)量等）必須清楚、完整和準(zhǔn)確無誤。1倉庫管理員崗位責(zé)任制11 工作目的：確保倉儲(chǔ)區(qū)內(nèi)物資的品質(zhì)、數(shù)量及流通的通暢，帳目明確清晰，并為生產(chǎn)、銷售及時(shí)迅速地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。115 負(fù)責(zé)完成月度總結(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。填寫支票時(shí)應(yīng)做到時(shí)間、金額、帳號(hào)及收款人單位均正確無誤。15 妥善保管各種收、付款憑證，每日及時(shí)整理歸檔，做到有條不紊。13 工作責(zé)任出納工作方面11 負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入管理，檢查和清點(diǎn)每日貨款收入，填制送款單，及時(shí)存入銀行。4 衡量標(biāo)準(zhǔn)1 會(huì)計(jì)憑證、科目匯總完善無誤；財(cái)務(wù)資料齊全，財(cái)經(jīng)紀(jì)律是否嚴(yán)明。2 完成會(huì)計(jì)憑證的登記匯總工作，并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符，協(xié)助財(cái)務(wù)主管完成每月的財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作。2 實(shí)行計(jì)時(shí)工資制，每天上午和下午各有1個(gè)小時(shí)負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生的清潔與保持。2 食堂收支平衡，能否及時(shí)核算。7 食堂餐具衛(wèi)生清潔、消毒徹底、擺放有序、無遺失、無損壞。食堂炊事員崗位責(zé)任制1 工作目的：按時(shí)、按質(zhì)、按量給員工提供可口的飯菜，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。11 確保達(dá)到“三無”要求：一無案件發(fā)生，二無火災(zāi)發(fā)生，三無違法亂紀(jì)?！? 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工佩帶廠證、憑證出廠，非本公司人員、車輛出入登記、來訪人員引領(lǐng)接待，嚴(yán)防閑雜人員混入；對(duì)違紀(jì)員工的及時(shí)登記。2 質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)定，檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)。5 完善工藝文件（包括操作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書）并落實(shí)其執(zhí)行情況，貫徹實(shí)施工藝紀(jì)律檢查制度。5 工作要點(diǎn)：組織均衡生產(chǎn)，控制生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位、按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。12 制定完善各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。5 審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。6 工作禁忌：工作無計(jì)劃及散亂、工作決策不果斷，制度多落實(shí)少，粗心，不負(fù)責(zé)任。10 督促、檢查分公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。2 負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，及時(shí)向有關(guān)部門提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。12完成直屬上司交付的其他工作。4 組織籌辦、策劃公司員工的培訓(xùn)、休假、娛樂、聯(lián)歡、慶?；顒?dòng)。5 工作要點(diǎn)：按計(jì)劃落實(shí)銷售任務(wù)，及時(shí)總結(jié)完善。6 定期走訪客戶，征求客戶意見。2 工作要求：計(jì)劃性、果斷性、工作主動(dòng)性、靈活性，高效的營(yíng)銷運(yùn)作。9 行使飲用水事業(yè)部授予的其他職權(quán)。3 工作責(zé)任：1 全面安排分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹落實(shí)飲用水事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)方針，執(zhí)行事業(yè)部的決議。5 銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局、管理與開發(fā)。11 員工薪資表編制。4 組織各部門編制收支計(jì)劃，編制分公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。10 各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)。2 過程中的質(zhì)量檢查及記錄。9 制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤。生產(chǎn)部工作職責(zé)1 生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立與修訂，生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。5 辦理員工各項(xiàng)福利，負(fù)責(zé)員工住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應(yīng)及衛(wèi)生防疫工作。11 負(fù)責(zé)召集和主持部門主管周例會(huì)及管理人員月度例會(huì)會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展。3 建立健全分公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6 抓好分公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，為銷售辦事處提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。14 負(fù)責(zé)分公司印章及企業(yè)負(fù)責(zé)人印章的保管。8 廠區(qū)節(jié)假日值日人員排定執(zhí)行。4 生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制。機(jī)械設(shè)備故障維護(hù)、電器設(shè)備故障修護(hù)、設(shè)備外協(xié)修護(hù)辦理以及公用動(dòng)力、電力設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)。5 質(zhì)量異常處理及追蹤。13 工藝違紀(jì)的懲處。7 參與分公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽定工作。14 財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)及稅法研究；從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與提升。8 客戶投訴現(xiàn)場(chǎng)處理與信息反饋。4 監(jiān)督、評(píng)估、考核各部門的運(yùn)作狀況，并及時(shí)向事業(yè)部匯報(bào)。5 工作要點(diǎn)：1 按計(jì)劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量。制定市場(chǎng)銷售策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針，報(bào)事業(yè)部審批后組織實(shí)施。8 制定銷售辦事處管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。行政人事主管崗位責(zé)任制1 工作目的：使分公司的行政、人事、后勤等工作有章可循，有序進(jìn)行，并執(zhí)行到位。7 負(fù)責(zé)各部門的考勤管理，經(jīng)常檢查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律。6 工作禁忌：工作無計(jì)劃及散亂、工作決策不果斷，制度多落實(shí)少，粗心，不負(fù)責(zé)任。5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)分公司各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算。13 保存分公司關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。3 工作責(zé)任：1 根據(jù)生產(chǎn)銷售計(jì)劃指揮均衡生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)出貨任務(wù)。8積極配合有關(guān)部門開展管理、品質(zhì)提升系列活動(dòng)。14完成直屬上司交付的其他工作。2 工作要求：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真細(xì)致、堅(jiān)持原則。8 定期向上級(jí)上報(bào)有關(guān)的質(zhì)量管理報(bào)表、報(bào)告（質(zhì)量月報(bào)表等）。保安員崗位責(zé)任制1 工作目的：保障公司財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全；維護(hù)廠區(qū)的正常秩序。7 負(fù)責(zé)信件、報(bào)紙收發(fā)的管理；及時(shí)填寫保安值班日志并按時(shí)匯報(bào)員工出勤情況。14完成直屬上司交付的其他工作。2 低價(jià)高質(zhì)地采購食堂原料，做好成本核算工作，要求收支平衡。10 負(fù)責(zé)就餐券回收、統(tǒng)計(jì)、上繳工作。6 工作禁忌：缺乏責(zé)任心，工作馬虎了事，服務(wù)意識(shí)淡漠，貪污。5 工作要點(diǎn)：衛(wèi)生清潔全面、徹底，注意衛(wèi)生死角清理。5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫、產(chǎn)品的發(fā)貨及貨款收支的初步審核。5 工作要點(diǎn)1 費(fèi)用的把關(guān)，財(cái)務(wù)收支運(yùn)作良好，財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)確、及時(shí)。如有銀行退票，應(yīng)及時(shí)交會(huì)計(jì)沖帳，并重新更換支票。⑵ 現(xiàn)金日記帳必須連續(xù)登記，不得跳行、隔頁，不得隨便損壞帳簿和撕去帳頁。110完成直屬上司交付的其他工作。12 各種單據(jù)、報(bào)表、憑證填寫的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。12 倉管員驗(yàn)收實(shí)物，必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對(duì)無誤，數(shù)量一定要清點(diǎn)精確，對(duì)不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品，不得驗(yàn)收入庫。16 倉管員對(duì)所保管的物品，平時(shí)應(yīng)做到勤抽查，勤核對(duì)，保證做到帳物相符，帳帳相符。112 負(fù)責(zé)客戶按要求堆放回收空桶及規(guī)范卸桶。12 工作要求：全面細(xì)致、果斷決策、勇于負(fù)責(zé)。18 關(guān)心員工，做好員工的思想教育工作，鼓勵(lì)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。14 人員管理、均衡生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督等各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)。13 做好設(shè)備備件采購計(jì)劃，監(jiān)督五金備件入庫的質(zhì)量驗(yàn)收工作。111 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的保養(yǎng)及校驗(yàn)。16 工作禁忌：不細(xì)致、不全面、浮躁、無主次、不踏實(shí)、不主動(dòng)。16 做好產(chǎn)品的留樣分析工作。114 完成直屬上司交付的其他工作。3負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫、產(chǎn)品發(fā)出及其他日常業(yè)務(wù)的核算及登記、制表。4根據(jù)記帳憑證及出庫單核算產(chǎn)品銷售收入及其他業(yè)務(wù)收入。2填制記帳憑證及登記明細(xì)帳、總帳時(shí)要規(guī)范，不得隨意涂改、挖補(bǔ)，書寫工整、簽名齊全。6建立各類統(tǒng)計(jì)資料臺(tái)帳，做好保存及保密工作。6各種日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表要準(zhǔn)確填制、及時(shí)上報(bào)。5月底盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)全面細(xì)致，不得遺漏。3倉管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)部門開具的出庫單（三聯(lián)）方能發(fā)貨，貨物裝好后，倉管員首先要核對(duì)數(shù)量，然后簽字蓋章，發(fā)貨聯(lián)交于客戶，每天上午把前一天的記帳聯(lián)收集交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。 3操作注意事項(xiàng)1注意帳物一致、帳目清晰。4做好收縮膜標(biāo)簽的發(fā)放及監(jiān)控工作。2認(rèn)真、如實(shí)記錄各種檢測(cè)記錄，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)反饋處理。5負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全與衛(wèi)生。4統(tǒng)計(jì)并記錄本班生產(chǎn)情況、物料消耗及設(shè)備運(yùn)行及質(zhì)量等情況，填寫相應(yīng)報(bào)表及員工3E表。 2操作規(guī)范1開班前，檢查空壓機(jī)及干燥器的油、水、氣情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)。3每周對(duì)礦水源水箱、中間水箱進(jìn)行一次清洗，要求不結(jié)垢，不長(zhǎng)青苔。2一切進(jìn)出廠區(qū)的各種車輛必須自覺接受保安的例行檢查，裝有貨物出廠的要主動(dòng)交付出門證或有效證明，經(jīng)保安嚴(yán)格檢查，與單據(jù)相符后才能出廠，對(duì)無憑證出廠的物品一律不準(zhǔn)放行。2 嚴(yán)禁思想麻痹、粗心大意、監(jiān)守自盜。6用餐結(jié)束后，炊事員應(yīng)及時(shí)清理餐具，打掃衛(wèi)生。3本制度執(zhí)行中如發(fā)生疑問時(shí)，由行政人事部組織研究，如無法解決時(shí)報(bào)請(qǐng)更高一級(jí)主管解釋并修正之。5員工除假期外，均應(yīng)依據(jù)規(guī)定上下班，有事請(qǐng)假，并親自打卡，不得委托或代人打卡，不得遲到、早退或曠工。3個(gè)人簡(jiǎn)歷。11招聘外地的員工需提交有效暫住證。8招聘申請(qǐng)：1技術(shù)、管理人員的招聘：由行政人事部門提交招聘計(jì)劃，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后由行政人事部門操作。4人事部門接到擔(dān)保書后應(yīng)及時(shí)予以核實(shí)，如有不合格者，應(yīng)及時(shí)通知更換擔(dān)保人。8被擔(dān)保人離職時(shí)，應(yīng)將手續(xù)辦理移交完畢，始得由本公司發(fā)還原擔(dān)保書，解除擔(dān)保責(zé)任?？绮块T由行政人事部門根據(jù)廠長(zhǎng)授權(quán)發(fā)出調(diào)令。確能勝任者，下達(dá)正式任命通知。5合同到期解除。滿５個(gè)工作日，辭職者薪資按日計(jì)發(fā)。2管理、技術(shù)人員須在獲準(zhǔn)離職，并交回廠牌、勞動(dòng)合同、公司所配生活用品、工作用品、文件資料、圖書雜志等，清還所欠款項(xiàng)。3通知其上班而不到班者（無正當(dāng)理由），即為曠工。6補(bǔ)休超勤工時(shí)，可在本月或次月由主管安排或本人提出補(bǔ)休，補(bǔ)休必須辦理補(bǔ)休手續(xù)，不得自行補(bǔ)休，否則按曠工處理。2試用部門主管認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派其他部門試用或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)。2作業(yè)人員的考核指標(biāo)⑴ 作業(yè)效率；⑵ 作業(yè)品質(zhì)；⑶ 作業(yè)配合性。14培訓(xùn)需求可分為：11新員工入廠培訓(xùn)需求。⑷ 負(fù)責(zé)主辦或協(xié)辦培訓(xùn)計(jì)劃考核。12調(diào)閱個(gè)人檔案須主管以上人員親自借閱本部門人員檔案。⑵ 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者。⑹ 舉報(bào)違規(guī)或損害公司利益的案件者。15對(duì)于有以下事跡者，頒發(fā)重獎(jiǎng)或給予晉級(jí)：⑴ 研究發(fā)明，對(duì)本公司有重大貢獻(xiàn)者。⑵ 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者。⑽ 無中生有，惡意造謠中傷他人。⒅ 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或主管人員查詢者。⑵ 直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者。14有以下事件之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記大過處分，并視情節(jié)輕重給予相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)罰款或賠償： ⑴ 擅離職守，致使發(fā)生變故使公司蒙受損失者。⑼ 違反安全規(guī)定致使本公司蒙受損失者。⒄ 不遵守勞動(dòng)紀(jì)律或違反安全衛(wèi)生規(guī)定，違反生產(chǎn)操作規(guī)程，造成重大事故或損失。⑹ 無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，或一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)三日者。⒁ 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物品，情節(jié)嚴(yán)重者。22 鼓吹與煽動(dòng)員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者。1管理