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棒材廠拆除施工方案(更新版)

2025-12-22 08:13上一頁面

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【正文】 溫柔橫亙在回歸前方 這是你的見 .心的家 景江華庭: 靜享都市繁華 新銳生活核心 海虹 .景: 城市在變 世界觀也要變 海虹 .景 國際社區(qū) 一個改變你世界觀的城市文化住宅 海虹 .景 區(qū)位世界觀 一塊好地 不僅要放到空間中 更要放到時間中去評價 海虹 .景 美景世界觀 先成為園林鑒賞家才能鑒賞城市 海虹 .景 享受世界觀 放手生活是享受的開始 海虹 .景 生活世界觀 洞悉時尚潮流才能洞悉生活的變化 海虹 .景 空間世界觀 空間隨意識 而變 空間是流動變化的 碧水晴天: 生活就是 ……尋開心 駕奴 .橋的前途 路的前程 城市的前景 守望 .江的神奇 灘的神話 岸邊的神韻 品嘗 .園的風(fēng)景 家的風(fēng)采 眼前的風(fēng)情 沐浴 .屋的明亮 窗的明凈 心底的明朗 閩東電力集團(tuán) .楚都地產(chǎn):璀璨,用誠信打造 輝煌,用實(shí)力說話 領(lǐng)跑,用行動證明 昆明走廊: 昆明走廊,一場與眾不同的城市詭計游戲,全情體驗(yàn)行走的變幻情趣 . .商業(yè)地產(chǎn) 西南商圈 .重獲新生,王者復(fù)活 .昆明走廊 昆明走廊的實(shí)體不是一個建筑,而是一個場所。這里包括兩部分,一是業(yè)主的付款計劃;二是公司內(nèi)部的資金調(diào)撥。 二 、 工期 進(jìn)度計劃 首先按照目標(biāo)工期編制施工總進(jìn)度計劃,同時編制: 三 、 進(jìn)度控制方法 、高性能的機(jī)械設(shè)備組織施工; ,熟練、過硬、高素質(zhì)的施工隊伍,是高速、優(yōu)質(zhì)地完成 拆除 加固工程的基礎(chǔ)。 ,做到人離場清。 當(dāng)然各個項目在落實(shí)安全工作的過程中可以各有側(cè)重,但部體網(wǎng)絡(luò)一般都是一致的,或以將網(wǎng)絡(luò)編成一個標(biāo)準(zhǔn)的輪廓,在具體工程中擴(kuò)充一部分內(nèi)容,形成某個工程的施工安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 ( 5)操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。 ( 3)外殼必須有效接地或接零。 ( 8)開關(guān)箱與用電設(shè)備一機(jī)一閘。 ( 3)電箱安裝高度和絕緣材料等均符合規(guī)定。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在 5m 以上,燈線不得靠近燈具表面。 (5) 室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要要求。 ( 2) 60- 150 ㎝的洞口,可用混凝土板內(nèi)鋼筋貫穿洞徑,構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)。 ( 4) 不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。 7. 班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和 每周一次的“一講評”安全活動。 3. 施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。 安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志,施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容,大致可歸納為安全組織管理、場地下設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個方面。 混凝 土梁板拆除之后,拆除施工腳手架搭設(shè)門型腳手架, 用液壓墻鋸把混凝土柱切成三段用 塔吊 轉(zhuǎn)運(yùn)到地面上,然后用機(jī)械粉碎混凝土。 腳手架的立桿間距為 600mm,橫桿間距不大于 1500mm,同時根據(jù)所拆除構(gòu)件的具體部位增設(shè)水平桿。 本工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見下表: 公司目前擁有大小機(jī)具 200 余件,備有專門維修保養(yǎng)人員, 設(shè)備 充足,機(jī)具完好,可以根據(jù)本工程施工方案和進(jìn)度計劃,確定施工機(jī)具及設(shè)備的型號、數(shù)量和分期分批進(jìn)場。 1不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。 做好安全生產(chǎn)方面的 內(nèi)部資料及本部門的安全記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工的貫徹執(zhí)行。 1負(fù)責(zé)日常施工過程中技術(shù)問題的處理。負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 四、現(xiàn)場管理目標(biāo): 按照市建設(shè)工程 安全 文明施工管理規(guī)定 及總包的管理規(guī)定執(zhí)行 。 施工現(xiàn)場的 具體情況; 我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn); 第二章 工程概況 一、工程概況 棒材廠 工程 位于 漢 江 江 畔,背 靠 長江大橋 , 靠近琴臺 路。 通過對圖紙的學(xué)習(xí)和施工現(xiàn)場的 踏勘 情況,結(jié)合 我公司 以往對 拆除改造工程項目 的經(jīng)驗(yàn) ,我們將采用先進(jìn)的 金鋼石 繩鋸、 墻鋸切割技術(shù) , 輔以 液壓靜力破碎鉗 、風(fēng)鉆 、混凝土分裂機(jī) 、大功率空壓機(jī) 對板梁 剪力墻 及 地面 進(jìn)行整體 無損 切割 、破碎 , 局部部位用 金剛石 水鉆 等 設(shè)備 對 結(jié)構(gòu) 進(jìn)行拆除。 因?yàn)榭拷倥_大道與長江大橋,所以環(huán)境保護(hù)也是很重要的一環(huán)。其施工組織機(jī)構(gòu)如下: 二、 項目部主要成員及其職責(zé) 一 ) 項目經(jīng)理 項目部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。 主持編制項目施工組織設(shè)計及重要施工方案和技術(shù)措施。 編制各項施工準(zhǔn)備計劃。 領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期控制進(jìn)度計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 四、 質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人 執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動計劃,做好安全宣傳工作。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定 標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán)。 依據(jù)施工組織設(shè)計,編制分部、分項工程施工技術(shù)措施,做好技術(shù)交底,指導(dǎo)工程施工。 勞動力進(jìn)場計劃 工 種 期 間 人 數(shù) 合計(人) 電 工 架 子 工 氣割工 吊 裝 工 鉆孔工 拆 除 工 雜 工 3 12 6 12 12 30 6 81 第四章 拆除施工方案 工程整體 施工 遵循 自上而下同時拆除 。 由班組自檢后報質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后申報監(jiān)理、甲方進(jìn)行復(fù)核 。 混凝土分裂示意圖 ( 三 ) 混凝土塊轉(zhuǎn)運(yùn)和和破碎 混凝土 梁 板 自上 往下拆除,破碎的 零星 渣石將直接落在操作平臺上, 及時清理 干凈 。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。 6. 安全檢查 必須建立定期安全檢查制度。各類人員佩帶不同嚴(yán)肅是袖標(biāo)記;工地負(fù)責(zé)人(主任)戴黃底紅字袖章;安全總值班戴紅底白字袖章;生產(chǎn)班組長戴紫底白字袖章;生產(chǎn)班安全員戴綠底白條袖章。 ( 3) 安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi),不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)酸堿或尖銳的堅硬物體。 三、 施工用電 1. 支線架設(shè) ( 1)配電箱電纜線應(yīng)有套管 ,電線進(jìn)出不混亂。 ( 2)照明導(dǎo)線用絕緣子固定。 ( 3)架空線一般應(yīng)離地 4m 以上,機(jī)動車道為 6m 以上。零排地齊全。 ( 2)橡皮線中色或綠 /黃雙色線作為接地線。 ( 4)配線不得亂拉亂搭,焊把絕緣良好。 ( 3)重點(diǎn)部位 必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任,按要求設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。 2 .供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。 不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。 ,強(qiáng)化質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高勞動效率。 :如臺風(fēng)、暴雨、地下水 過大等自然現(xiàn)象。 成功來自您搶占高位!據(jù)地利,如虎添翼 理想來自您精心創(chuàng)造!通人知,傾情打造。 _______________________________________________________________ 《課程名稱 (只寫一些核心的 )》:簡短介紹 《課程名稱》:簡短介紹 ___ IT技能 每次課程的 主要流程包括以下環(huán)節(jié): 1. 主持人開場互動練習(xí) 2. 學(xué)員根據(jù)規(guī)定主題展示口才( 60 分鐘) 3. 每位 5 分鐘綜合展示時間,主題為上節(jié)課介紹內(nèi)容。) 項目 學(xué)員編號 形象氣質(zhì) 禮儀姿態(tài) 普通話 控場能力 互動交流 時間控制 演講內(nèi)容 得分匯總 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.
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