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[工作總結(jié)]鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰講話(更新版)

2025-05-23 04:20上一頁面

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【正文】 問效、問廉制度,加強干部作風監(jiān)督管理。要改進干部教育培訓(xùn)方式方法,提高干部學習培訓(xùn)效果。建立健全考核評價、述學評學考學、激勵保障等長效機制,促進學習常態(tài)化。堅持依法辦事,不斷提高依法行政和辦事水平,為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。健全應(yīng)急管理機制,防止公共突發(fā)事件的發(fā)生。五、統(tǒng)籌并進,強化社會發(fā)展新保障 結(jié)合XX實際,把經(jīng)濟發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌來抓,把經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定統(tǒng)籌來抓,推動XX社會事業(yè)全面進步。今年,我鎮(zhèn)將抓好三項工作。在土地流轉(zhuǎn)過程中,必須加強規(guī)范管理和服務(wù),維護好土地流轉(zhuǎn)雙方的合法權(quán)益。我們一方面要繼續(xù)堅定不移、毫不走樣地落實黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)減負政策,讓農(nóng)民得到實惠。重點抓好1000畝的農(nóng)業(yè)核心板塊農(nóng)機化推進項目建設(shè)。同時,要加大項目的引進力度,意向項目要抓簽約,簽約項目要抓落地,落地項目要抓進度。二、理清思路,突出重點,確?!笆濉苯?jīng)濟社會的良好開局2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,是“十二五”規(guī)劃的開局年,也是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)試點鎮(zhèn)強力推進之年。深入推進“五個基本、七個體系”建設(shè),新建村級辦公活動場所13個,全鎮(zhèn)除河界村正在建設(shè)外,村村有陣地,為全鎮(zhèn)在職村副職干部辦理了1995—2010年度養(yǎng)老保險。三是優(yōu)化計生服務(wù)。社會事業(yè)有了新發(fā)展。同時全鎮(zhèn)依托六和食品有限公司為載體,發(fā)展合同養(yǎng)鴨15戶,出產(chǎn)肉鴨40萬只;以石板溝萬頭豬場為主,發(fā)展“150”模式養(yǎng)豬戶20戶,出欄肉豬10余頭,全鎮(zhèn)畜牧業(yè)得到蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)去年村級共向上爭取各類物資350多萬元,組織群眾大戶籌措資金500多萬元,投入新農(nóng)村建設(shè)。在新村建設(shè)上,運用市場的機制,采取“遷村騰地、土地置換”的方式,動工興建了群裕新村,規(guī)劃占地面積50畝,建設(shè)200套農(nóng)民新居,一期38套農(nóng)民新居已經(jīng)建成,馬上開始進行水、電、路等配套設(shè)施建設(shè),完工后即可動員工業(yè)園區(qū)聯(lián)豐村李家田群眾入住。在全區(qū)也是為數(shù)不多的過億元重點引進工業(yè)項目之一,該項目建成后可提供稅收4000萬元以上。經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。在全區(qū)排位中名列進位最快鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一?!霸圏c鎮(zhèn)”建設(shè)呈現(xiàn)新亮點。在重點項目上,完成了祝天路道路升級改造,、刷黑;投資20萬元,在鎮(zhèn)區(qū)三條街道安裝節(jié)能路燈73盞,實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)亮化;由市人社局引進的湖北鮮之源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,在堰河村一期流轉(zhuǎn)土地250畝,投資3000萬元生產(chǎn)無公害蔬菜,已建大棚100個,連棟大棚一處面積20畝,日光棚1個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得新進展。2010年,鎮(zhèn)政府拿出5萬余元對優(yōu)秀村和合格村進行了獎勵,對不合格村扣罰村干部和包村干部5000余元;各村選聘160余人擔任保潔員,鎮(zhèn)區(qū)街道己配制了垃圾清運車、環(huán)衛(wèi)工具及工作服;重點村均配備了垃圾清運車、垃圾桶及垃圾清運工具。鎮(zhèn)福利院擴建工程,已完成三棟老年公寓、配套設(shè)施及景觀塘改造,正在抓緊實施主渠道硬化和院內(nèi)綠化,正逐步向綜合性、多功能的省級示范福利院邁進。黨建工作呈現(xiàn)新局面。加大案件查辦力度,不正之風得到有效遏制。全年組織財政收入2000萬元,其中國稅收入1300萬元,地稅收入700萬元。通過努力,使我鎮(zhèn)今年稅收力爭超2000萬元以上。五是啟動魯集社區(qū)建設(shè)。按照“統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一訂單收購”的思路,逐步擺脫隨意種植、分散經(jīng)營的局面,努力提高單位面積產(chǎn)出效益。利用鎮(zhèn)勞動培訓(xùn)大樓開展“陽光工程”、“農(nóng)村勞動力就業(yè)技能培訓(xùn)”等,大規(guī)模開展針對性、實用性強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)、農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)及新農(nóng)村建設(shè)帶頭人培訓(xùn)。二是落實長效管理機制。加強群體性事件的預(yù)防和處置工作,把問題解決在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài),做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交,全面打造“平安XX”,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造平穩(wěn)和諧局面。五是落實社會救助制度。三、強化黨建,凝聚力量,為實現(xiàn)“十二五”開局提供堅強組織保障全面推進市級新農(nóng)村建設(shè)試點鎮(zhèn)各項工作,實現(xiàn)“十二五“良好開局,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在干部。 要將學習型黨組織建設(shè)與推進解放思想大討論活動結(jié)合起來,促進全鎮(zhèn)黨員干部牢固樹立發(fā)展至上、開拓進取、搶前爭先、開放合作的意識。深化黨務(wù)公開,落實黨員“四權(quán)”。希望黨員干部把心思和精力用在工作上、用在發(fā)展上,以過硬的作風、一流的業(yè)績迎接換屆。主要是五個方面的要求:一是政治意識。四是
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