在年會(huì)總經(jīng)理的致辭稿(更新版)
【正文】 的價(jià)值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經(jīng)過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。?? 說(shuō)這些，都是期望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也期望大家能借公司得到發(fā)展。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。?? 四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作?? 一個(gè)出色企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。?? 二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力?? 鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度能夠說(shuō)是個(gè)響亮的牌子，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。?? 在年會(huì)總經(jīng)理的致辭稿?? 各位來(lái)賓、各位同仁：?? 大家晚上好!?? 今日我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì)，對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。?? 一、鞏固本地市場(chǎng)，進(jìn)取開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?? 就目前情景而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，能夠說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。在做廣告時(shí)必須不能忽視文化，要經(jīng)過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)職責(zé)的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，必須要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。必須要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。今日，我懷著無(wú)比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開(kāi)20某某年感恩過(guò)去，放飛未來(lái)主題年會(huì)。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。?? 自董事長(zhǎng)在20某某年4月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一向處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足某某萬(wàn)元提高到某某億元，翻了某某倍，那里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。?? 我今日講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。?? 一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏?? 對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，那里包括三層意思：?? ，即經(jīng)過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種進(jìn)取進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專(zhuān)業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。善待別人，就是善待我們自我，懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)團(tuán)體，懂得
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