市場部20xx年年度工作總結報告(更新版)
【正文】 我們今年工作的重大問題之一。 網絡宣傳方面： 為 更好宣傳英翔品牌，做好網絡宣傳工作 ，市場部 從今年 10 月份，開始設計學校的宣傳網站，到目前為止，雖然內容未能填充充實，但基本框架已經基本成型，在這我也希望我們各位優(yōu)秀教師能夠揮動你的筆墨，書寫出你的思想和感悟，發(fā)表在我們英翔網站上，讓你的智慧得到更多人的賞識和認可。 我們都很清楚，我們每個校區(qū)的客戶群體類別是不同的，客戶需求點也是不同的，分校區(qū)開展市場活動，可讓各校區(qū)針對當地市場及客戶需求自行組織有針對性的宣傳推廣活動，從而更有利提高各校區(qū)的市場拓展及招生 。09 年英翔外語學校市場部工作總結報告 在座的 各位英翔精英 ，上午好！ 2020 年， 作為我校建校第五個年度， 作為我校創(chuàng)新改革的一年，我們英翔 在多個方面都 取得了 可喜 的成績和 成果 。 市場 管理方面： ⑴ 為更好占有德州市場， 提高 每個校區(qū)的市場占有率，我校自暑假開始實施分校區(qū)管理，各校區(qū)自己組織市場宣傳及宣傳方案，在很大程度上給與了各校區(qū)很大的靈活性 。 如我們七日攻堅戰(zhàn)號碼的統(tǒng)一收集及回放，各項工作都有專人負責，在很大程度上，提高了工作效率，提高了招生比例 ；分析各項宣傳方式的效果，針對效果下，投入大的方式進行縮減 ，增加效果好的方式投入等。 由于今年各項工作的安排 ，如合?？?，合班，加之現在家長及學員對我們教學提出的新的要求和目標 ， 致使 今年我校的流失率同比去年上升了近 4 個百分點，達到了 %，這也是每位在座的各位都非常關心的問題。 同時市場部會加大各項市場宣傳活動的細節(jié)工作的監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現問題，解決問題，不讓問題蔓延英翔學校的市場
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