【正文】 些村進(jìn)行了地下電纜埋設(shè)。如董一街，由于宗派斗爭(zhēng)，干部之間互相詆毀污陷，時(shí)常發(fā)生毆打事件，導(dǎo)致村內(nèi)混亂，公安、綜治、紀(jì)委、組織、信訪等部門就組成專案組及時(shí)介入，疏通化解矛盾，很快穩(wěn)控住了局勢(shì)。抓好平安建設(shè)，社會(huì)治安是前提。只有切實(shí)提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)，才能從源頭上防止和減少不穩(wěn)定因素。全鎮(zhèn)共印制下發(fā)《致全鎮(zhèn)人民的一封信》等宣傳材料3000余份，接受咨詢800余人次，收到群眾意見(jiàn)建議100多條，收到了極佳的宣傳效果。為加大平安建設(shè)力度，我們對(duì)鎮(zhèn)綜治辦、司法所、信訪辦，實(shí)行“三位一體”的辦法，合署辦公，配備專職工作人員3名。?? 抓“一把手”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視。打擊取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)油漆店*家，對(duì)轄區(qū)內(nèi)**加油站私自販?zhǔn)凵⒀b汽油行為予以通報(bào)批評(píng)，并強(qiáng)令制止。派出所民警和鎮(zhèn)、村干部對(duì)鎮(zhèn)外來(lái)人口進(jìn)行登記，加強(qiáng)對(duì)出租房屋、建筑工地等流動(dòng)人口落腳點(diǎn)和活動(dòng)場(chǎng)所的管理。積極探索**、**社區(qū)網(wǎng)格化管理，目前已完成操作員聘用和設(shè)備投入工作。我鎮(zhèn)今年聘請(qǐng)了一支由*人組成的治安聯(lián)防隊(duì)，一支*人組成的協(xié)管員隊(duì)伍，用于開(kāi)展日常巡邏及維護(hù)安定穩(wěn)定工作，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的規(guī)范管理，提升隊(duì)伍的專業(yè)性和戰(zhàn)斗力。重點(diǎn)宣傳創(chuàng)建“平安**”的各項(xiàng)措施，向群眾發(fā)放平安宣傳單2萬(wàn)多張，注重宣傳消防安全、交通安全知識(shí)及反邪教知識(shí)，教群眾如何自我防范，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。我們努力踐行社會(huì)主義法治理念，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加大力度，把維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，推動(dòng)平安建設(shè)不斷深入發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。?? (三)、平安建設(shè)活動(dòng)注重實(shí)干，效果明顯。?? xx地稅通過(guò)平安建設(shè)活動(dòng)取得了社會(huì)穩(wěn)定執(zhí)法環(huán)境改善等積極成果。?? 會(huì)議還決定在地稅局辦稅服務(wù)大廳等地方制作展板向前來(lái)辦理涉稅事宜的廣大納稅人宣傳“平安xx”建設(shè)的意義和措施，使每一個(gè)稅務(wù)人員都成為“平安xx”建設(shè)的踐行者和宣傳員。通過(guò)學(xué)習(xí)這些文件精神形成了強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍，提高了廣大干部群眾對(duì)加強(qiáng)社會(huì)治安的責(zé)任感和積極性，為搞好**綜治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的干群基礎(chǔ)和良好的輿論氛圍。xx年16月份xx地稅局共組織稅收收入xx萬(wàn)元，其中縣級(jí)入庫(kù)xx萬(wàn)元，州級(jí)入庫(kù)xx萬(wàn)元，省級(jí)入庫(kù)xx萬(wàn)元，中央入庫(kù)xx萬(wàn)元，已經(jīng)提前xx天稅收任務(wù)過(guò)半，達(dá)全年任務(wù)的xx%。然而，就是在這樣一個(gè)如此艱苦的地方，xx稅務(wù)一班人在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，銳意進(jìn)取、與苦為樂(lè)，發(fā)揮以年輕人為主體的團(tuán)隊(duì)精神，把“增進(jìn)國(guó)家稅收，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)”作為畢生追求的目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)，為國(guó)聚財(cái)，為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。制定年度平安建設(shè)工作方案和要點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化平安建設(shè)工作任務(wù)，明確工作要求，將具體工作職責(zé)落實(shí)到*個(gè)相關(guān)部門，做到平安建設(shè)工作年初有安排，季度有檢查，半年有總結(jié)。?? 二、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，全面開(kāi)展平安建設(shè)。?? 我局對(duì)“平安xx”建設(shè)高度重視，在縣綜治委會(huì)議安排部署后，我們及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)，科長(zhǎng)為成員的治保會(huì)。在總結(jié)大會(huì)上*局長(zhǎng)、*紀(jì)檢分別作了總結(jié)發(fā)言，大家一致認(rèn)為這次活動(dòng)廣泛宣傳了法律法規(guī)和安全防范知識(shí)，提高了群眾的自我保護(hù)意識(shí)和防范水平。在活動(dòng)期間嚴(yán)密防范邪教的發(fā)展蔓延，沒(méi)有發(fā)生危害社會(huì)穩(wěn)定的惡性事件。在宣傳政策的同時(shí)，加大了對(duì)廣大群眾的現(xiàn)身說(shuō)法，采取了會(huì)議、宣傳展板、標(biāo)語(yǔ)、法律咨詢等方式，使廣大群眾知曉了綜治方針和搞好社會(huì)治安的重要性。全鎮(zhèn)無(wú)制、種、販、吸毒案件；無(wú)發(fā)現(xiàn)“***”等邪教組織及非法宗教組織違法犯罪案件；社會(huì)治安總體穩(wěn)定。對(duì)此，我鎮(zhèn)高度重視，查找原因、立即整改，今年5月份起結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展“走遍農(nóng)戶”活動(dòng)，9月份起緊跟市、區(qū)部署的“千名干部進(jìn)村戶、排憂解難保平安”活動(dòng)，精心組織開(kāi)展進(jìn)村入戶活動(dòng)，經(jīng)過(guò)半年多努力，“三率”水平有所提升。二是加大物防力度。對(duì)轄區(qū)進(jìn)行定期排查矛盾糾紛，研究分析村（居）的突出矛盾及解決辦法，力爭(zhēng)做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。2014年我鎮(zhèn)司法所接收了*名社區(qū)矯正對(duì)象，期滿解除*名，目前共有*名社區(qū)矯正對(duì)象，均已實(shí)現(xiàn)人檔齊全。轄區(qū)總面積84平方公里。對(duì)各企業(yè)、各村這個(gè)層面，3月18日，我們召開(kāi)了各村支部書(shū)記、調(diào)解主任、治保主任及各企業(yè)、各單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，對(duì)今年的平安建設(shè)工作進(jìn)行了全面的部署和安排，與各單位“一把手”簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了“一把手”職責(zé)，壓實(shí)了擔(dān)子，量化了目標(biāo)。?? 抓宣傳發(fā)動(dòng)，濃厚建設(shè)氛圍。為此，我們圍繞創(chuàng)建指標(biāo)，認(rèn)真排查薄弱環(huán)節(jié)，確保切中要害。二是加強(qiáng)法制教育。針對(duì)我鎮(zhèn)存在的打架、敲詐勒索、街霸、路霸和偷盜等突出治安問(wèn)題，我們加大了對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)時(shí)段的控制力度，形成了全方位、多層次、有重點(diǎn)，集打擊、防范、控制于一體的工作機(jī)制，現(xiàn)行抓獲能力明顯提高。三是構(gòu)筑社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)。?? 以“防”創(chuàng)安，化解農(nóng)村平安隱患。在治安防范中，我們積極吸收群眾廣泛參與，把群防群治作為治安防范的重點(diǎn)模式。各村每周進(jìn)行一次排查，鎮(zhèn)調(diào)解中心每半月一次調(diào)度，鎮(zhèn)黨委每月召開(kāi)一次分析會(huì)，吸收調(diào)解中心的成員單位參加，互相碰頭通氣，研究交流，及時(shí)掌握全鎮(zhèn)面上存在的突出矛盾和問(wèn)題；每逢重大節(jié)日、重要會(huì)議、重大活動(dòng)期間，我們還組織開(kāi)展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的專題大排查，對(duì)查出的不穩(wěn)定因素早做工作，早定預(yù)案，提前防范，及時(shí)化解，確保情況早知道、工作早到位、問(wèn)題早解決。有效的整合了各方資源優(yōu)勢(shì)，形成了齊抓共管的局面，真正做到小矛盾不出村、大矛盾不出鎮(zhèn)、無(wú)“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。其次是根據(jù)社會(huì)治安、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的范疇，責(zé)任到人，任務(wù)到人，實(shí)行歸口負(fù)責(zé)、分級(jí)辦理、量化指標(biāo)、掛帳消號(hào)的辦法，定期不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)、考核評(píng)比。僅此一項(xiàng)，鎮(zhèn)財(cái)政每年就要比原先多支出30多萬(wàn)元