在全區(qū)招商引資工作會議上的講話材料(更新版)
【正文】 件，又有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景美好。我們招引項目不僅要看總投資，還要看這個項目落地之后能不能為當(dāng)?shù)仄鸬揭I(lǐng)性的表率作用，所以我們絕不能把常規(guī)的房地產(chǎn)項目作為重點，要盯牢一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的重點企業(yè)、影響力大的重大項目，努力提高招引項目的質(zhì)量。目標(biāo)已經(jīng)確定，號角已經(jīng)吹響，當(dāng)前的重要工作就是要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手和推動發(fā)展的核心工程。高端項目作為稀缺戰(zhàn)略資源，成為各地競相角逐的焦點。長三角各地區(qū)都在搶抓這一機(jī)遇期，既有合作又有競爭，而且競爭日趨白熱化，我們一定要切實增強(qiáng)危機(jī)感。從部門單位看，任務(wù)完成情況不平衡，有的單位沒有全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)，有的部門和單位還是空白，這說明這些部門單位對招商引資工作還不夠重視，存在“上熱、中溫、下冷”現(xiàn)象，責(zé)任心和主動性不強(qiáng)；從招引的層次看，重大產(chǎn)業(yè)項目、高新技術(shù)項目少， 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商力度還不夠大；從招引方式方法看。累計實際利用外資9003萬美元，簽約億元以上項目28個。 在全區(qū)招商引資工作會議上的講話材料 在招商引資的目標(biāo)設(shè)定上，高標(biāo)定位尤為關(guān)鍵。我區(qū)始終堅持把招商引資作為“一號工程”，把招才引智擺在突出位置，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，招商引資工作取得豐碩成果。要清醒看到，與先進(jìn)地區(qū)相比，我們存在的差距?！ 《且獪?zhǔn)確把握長三角一體化加速發(fā)展的時代變量和新一輪產(chǎn)業(yè)變革的趨勢變量。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局深刻重塑，招商引資的區(qū)域競爭越加激烈。今年，我區(qū)的招引目標(biāo)已經(jīng)明確，落地億元以上產(chǎn)業(yè)項目20個，其中2050億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目1個，1020億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目2個，實際到位市外資金超百億元，實際利用外資1億美元?？梢哉f，一個項目就改變了舟山的城市發(fā)展格局。綠色發(fā)展的關(guān)鍵是調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，清潔能源的開發(fā)利用是大勢所趨。要采取有力措施，加快把旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，進(jìn)一步吸引游客，留住游客。要提高招商引資的針對性，關(guān)鍵是要掌握規(guī)律，解決好“怎么招”的問題： ?。ㄒ唬┒ㄎ灰欢ㄒ逦?。我們的空間和資源都是有限的，決不能為了一時的幾個數(shù)據(jù)、一任的所謂政績，降格以求、濫竽充數(shù)、填滿占滿。招商項目不能一招了之、一簽了之，要專人盯、全程盯，盯落地、盯開工、盯投產(chǎn)，做好招商引資的全過程服務(wù)和管理，幫助企業(yè)排憂解難，真正做到承諾兌現(xiàn)不打折、政策落實不斷線、服務(wù)企業(yè)不
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