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20xx年工程部年度工作計劃_工程師工作計劃3篇(更新版)

2025-05-22 18:30上一頁面

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【正文】 時,要抓工程質量和安全不放松,以抓質量和安全促工程進度。對于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產公司配套設施安裝滯后的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。  二 工作計劃  加強維修部的服務意識?,F結合工程部的實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的收費做到后勤保障工作?! ?6)嚴格控制外委項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風?! “凑諜z修保養(yǎng)制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,(來自)日常維護,特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng),精心調試,確保中央空調順利運轉安全度夏。希望通過培訓、考核,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務產品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積,通過改造使其可作為客房部辦公室,布草倉庫,pa工作間等,同時,增加客房數量。  “情滿__,舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號:“完善自我,追求卓越”所倡導的,是我們的奮斗目標:“以一流的產品一流的服務,一流的員工隊伍,一流的管理模式,創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的,為理想而奉獻,為收獲而耕耘,滿足顧客的需求,是__人永遠的追求。家園是以店為家,努力奉獻,團結向上的團隊如家庭般溫暖,也是經過我們的努力,優(yōu)秀的服務,顧客對酒店的高度認同和評價,是生意興隆,賓至如歸的衷心認可,是對酒店品牌美譽度的認同?! ∵M一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。每個班組加強對設施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分區(qū),責任到人。作為對各班組考核的依據?! ?5)加強材料,設備配件定置管理?! 」こ滩繂T工要增強美學美感意識,學習掌握星級新標準,為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。必須堅持不斷更新改造。  完善制度,明確責任,保障部門良性運作。  開展培訓,強化學習,提高技能水平?! ∷?預防性維修  預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修?! 「鶕嶋H需要,對各小區(qū)鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。  分工合作,加強內部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團結協(xié)作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。保持良好的工作心態(tài)和服務意識,工作認真細致、敬業(yè)務實,敢于承擔責任。及時分析進度問題,為施工單位想方設法解決進度
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