【正文】 ，統(tǒng)一治理；，；，不破壞植被，最大限度的節(jié)約用地。遇有險情，立即指揮工人撤離現(xiàn)場，并及時組織排除險情或向上級報告；、設(shè)備損害或環(huán)境污染事故必須及時向經(jīng)理部安全環(huán)保管理部門報告，保護好現(xiàn)場，采取有效措施及時控制事件進一步擴大；，確保安全生產(chǎn)。（作業(yè)隊）提出批評或處理建議；（作業(yè)隊）、人員安全/環(huán)保責任制的落實情況；。，定期聽取安全部員對本單位安全環(huán)保工作的匯報。執(zhí)行國家的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護政策、法規(guī)、條例、標準、制度和上級有關(guān)指示；，督促各專項、節(jié)假日或季節(jié)性的安全檢查，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)；；，明確各部門（崗位）的安全管理職責和權(quán)限，全面負責安全環(huán)保保證體系的建立、實施、保持和改進；；。 技術(shù)質(zhì)量部 、環(huán)境保護技術(shù)、標準，嚴格執(zhí)行“三同時”；，必須有保證職業(yè)健康安全、環(huán)境保護的要求和措施，并組織進行環(huán)保/安全技術(shù)交底或操作練習；、工序中存在的危險源、環(huán)境因素進行辯識、評價和分析，采取相應(yīng)的措施和手段，努力減少作業(yè)中職業(yè)危害和環(huán)境污染，盡量節(jié)約資源能源；、工藝，必須符合安全衛(wèi)生/環(huán)境保護要求；、環(huán)境保護技術(shù)措施工作；、防范措施、整改措施的制定以及安全防護設(shè)施、臨時腳手架、大型機械安裝拆除方案和臨時用電方案等的編制；。（作業(yè)隊）和先進個人提出表彰和獎勵的建議并在領(lǐng)導(dǎo)小組的授意下下達獎勵通知書或通報表彰；（作業(yè)隊）或個人提出批評或處罰的建議并在領(lǐng)導(dǎo)小組的授意下下達處罰通知書或通報批評；；、任免；，有權(quán)調(diào)配項目適合應(yīng)急搶險的所有資源。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行使對安全生產(chǎn)的研究、計劃、布置、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、總結(jié)、評比、獎懲權(quán)，組織對職工的安全生產(chǎn)、機械損壞、火災(zāi)等重大事故/一般事故的調(diào)查處理，及大型的專項安全生產(chǎn)活動。 本計劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。本高速起點位于忠縣磨子鄉(xiāng)，通過豐忠高速的羅家灣樞紐互通與豐忠高速、墊利高速相接；終點位于萬州區(qū)長嶺鎮(zhèn)，與萬利高速相接；沿線主要經(jīng)過西沱、鹽井等地。 安全環(huán)保保證體系會簽表編制部門：重慶忠萬高速A4標安全部 部門負責人：趙迪編制時間：項目部審核項目部： 該安全生產(chǎn)保證體系根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范進行編制，請各部門審閱，請項目領(lǐng)導(dǎo)予以審批。 項目經(jīng)理： 日期： 年 月 策劃重慶忠縣至萬州高速公路是重慶市“三環(huán)十射三聯(lián)線”高速公路網(wǎng)規(guī)劃中 “十射”的一段。、引用標準《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(自2002年11月1日起施行)《中華人民共和國消防法》(自1998年9月1日起施行)《中華人民共和國環(huán)境保護法》(中華人民共和國主席令第22號發(fā)布)《中華人民共和國建筑法》(自1998年3月1日起施行)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(自2005年3月1日起施行)《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部1號令)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ8091)《現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(DGJ089032010)1《工地建設(shè)及文明施工標準化指南（試行）》1《公路工程安全施工標準化指南（試行）》1《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)1《施工現(xiàn)場臨時施工用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)1《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ07695)1 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ332012)1《工程建設(shè)標準強制性條文》(建標[2002]99號)1《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)1中交路橋華東公司重慶忠萬高速公路A4標施工圖紙及設(shè)計交底 本計劃僅用于中交路橋華東公司重慶忠萬高速公路A4標項目部施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理與控制。()項目部成立以項目經(jīng)理為組長，主管安全領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其他項目領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人為成員的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責本項目經(jīng)理部安全環(huán)保管理工作。 項目安全/環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（安全部）、地方政府有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的方針、政策、 法規(guī) 及其它信息供項目安全/環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組決策或傳達貫徹實施； ，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后發(fā)布實施； 、污染治理措施；、交流、推廣安全生產(chǎn)/環(huán)境保護技術(shù)的先進經(jīng)驗，收集整理相關(guān)管理信息，修訂、完善相關(guān)管理制度和相關(guān)內(nèi)控標準、技術(shù)措施；，并監(jiān)督相關(guān)單位實施； 、竣工驗收和大型設(shè)備試運轉(zhuǎn)的檢查驗收工作，提出安全技術(shù)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護方面的建議和要求；，協(xié)助對安全技術(shù)人員、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練和考核、相關(guān)證件的發(fā)放和管理；、檢查工作，協(xié)調(diào)解決職業(yè)健康安全/環(huán)境保護工作中出現(xiàn)的各類問題；、環(huán)境污染進行調(diào)查、分析和處理；；、維護保養(yǎng)；；；、布置、檢查和登記。 ，當業(yè)主有其它特殊要求（例如設(shè)計變更、合同外追加工程或附屬設(shè)施）等，應(yīng)及時讓顧客確認并向顧客提出合理的索賠，報價應(yīng)包含適當?shù)穆殬I(yè)健康安全/環(huán)境保護費用，規(guī)避營業(yè)風險；，通報顧客要求、提供其它相關(guān)資料，提請相關(guān)部門及時完善安全/環(huán)境保護工作；，除考核承包隊伍資質(zhì)等級外，應(yīng)考核承分包隊伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)，避免將工程承包給無“安全生產(chǎn)許可證”的隊伍施工；，并將職業(yè)健康安全/環(huán)境保護作為重要履行條款列入合同內(nèi)容；，對嚴重不符合項或有嚴重違規(guī)履歷的單位進行清除； ，降低資源消耗；、成本管理的單位（作業(yè)隊）和個人提出處罰的建議；（作業(yè)隊）職業(yè)健康安全/環(huán)境保護承諾履行情況。 項目經(jīng)理 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對本項目安全生產(chǎn)及環(huán)境保護負全面管理責任。 項目黨支部書記、環(huán)境保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對項目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作負保證、監(jiān)督責任。參與其它責任事故的調(diào)查與處理。業(yè)務(wù)上接受項目安全部門人員的指導(dǎo)；、地方安全生產(chǎn)/環(huán)境保護法律法規(guī)和經(jīng)理部的相關(guān)安全/環(huán)保規(guī)章制度，對本單位（作業(yè)隊）人員進行安全/環(huán)保教育培訓(xùn)工作；（作業(yè)隊）安全/環(huán)保技術(shù)交底工作和檢查整改工作，督促本單位（作業(yè)隊）員工正確佩帶和使用安全防護用品；（作業(yè)隊）施工現(xiàn)場的各項安全環(huán)保措施，對措施的狀態(tài)進行必要的檢查和評價，未落實措施或經(jīng)檢查不合格措施的作業(yè)面禁止員工入內(nèi)作業(yè)；。 管理目標、指標 職業(yè)健康安全管理目標、指標；； （含）以上生產(chǎn)安全責任事故0案次；、重大傳染病和嚴重職業(yè)病0案次；、火災(zāi)、交通和火藥爆炸等事故0案次；，資料齊全，安全考核達標。在組織控制下，因與工作相關(guān)的活動在工作場所周圍內(nèi)造成的危害（注: 危險源辨識方法劃分評價單元。 風險評價方法結(jié)合本項目實際情況，風險評價采用經(jīng)驗判斷法，即由3～5名施工經(jīng)驗豐富、熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)、責任心強的人員集體討論確定危險源的風險級別。消除；b) 范圍本項目部職工、分包單位職工 教育培訓(xùn)分類、職責及實施 三級安全環(huán)保教育培訓(xùn)三級安全環(huán)保教育即：公司級教育、項目（或工區(qū)）教育、班組（或部門、崗位）教育。（3）介紹路橋施工的安全技術(shù)操作知識，公司、項目安全/環(huán)保規(guī)章制度、勞動紀律。（4）教育培訓(xùn)的時間不得少于8學時。（2）所屬各單位內(nèi)崗位（工種）上的工人調(diào)換，其崗位安全教育由班組進行，未經(jīng)教育者不能上崗工作，安全員要監(jiān)督檢查。1節(jié)假日安全環(huán)保教育節(jié)假日前后應(yīng)特別注意各級管理人員及操作者的思想動態(tài)，有意識有目的地進行教育、穩(wěn)定他們的思想情緒，預(yù)防事故的發(fā)生。 記錄：1三級教育記錄卡2安全教育（會議）記錄3職工安全教育考試卷（按工種）4特種作業(yè)人員證件復(fù)印件、花名冊5班組活動記錄6取證培訓(xùn)相關(guān)證書復(fù)印件 目的為保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的有效實施，項目經(jīng)理部對選用的專業(yè)分包單位實施有效的控制和管理，以確保分包活動符合安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定的要求。各部在相應(yīng)職責范圍內(nèi)對分包單位的施工全過程進行控制，并做好記錄和資料積累。2 工程分部分項交底在分部分項工程施工前，還必須向各作業(yè)隊負責人和主要管理人員進行分部分項安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須由項目技術(shù)負責人負責實施。交底資料納入安全管理臺帳備查。，凡強迫職工上班者，視情節(jié)輕重，嚴肅查處。1安全員日記2安全技術(shù)交底記錄3班組活動記錄4安全操作規(guī)程交底記錄5風險告知記錄6危險作業(yè)監(jiān)控記錄7動火許可證 安全驗收 職責 、采購、費用結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)督等；審批安全防護用品的發(fā)放、借用、報損，負責工裝的選樣、訂購等；選擇相關(guān)合格供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量；、上級的有關(guān)規(guī)定，對安全防護用品采購、發(fā)放、管理等方面進行財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)審計； 、統(tǒng)計等工作，根據(jù)公司標準發(fā)放安全防護用品并及時登記；，并對相關(guān)成品質(zhì)量進行檢測和驗收；，檢查設(shè)施的實施情況和使用情況；、維修提供相應(yīng)資源；（如防撞裝置等）安全環(huán)保設(shè)施進行檢查、維護；、維護和管理工作。 2 安全防護設(shè)施、設(shè)備工作平臺、爬梯（通道）、防護欄桿(鋼管、扣件等)、防傾倒裝置（如勁性骨架、抗風繩等）、防撞裝置、安全網(wǎng)、信號（照明）裝置、防風裝置、消防設(shè)備、防觸電裝置（漏電保護開關(guān)、配電箱等）、泥漿池、集油槽、廢油收集桶、廢物箱、垃圾箱、隔油池、污水管道、標志標識、宣傳設(shè)施、綠化設(shè)施等。（1）質(zhì)量保證書、合格證、檢驗報告等資料收集；（2）規(guī)格、型號、數(shù)量登記；（3）目測外觀或抽樣檢驗；（4）產(chǎn)品信息標識（如商標、品牌、生產(chǎn)廠家、保質(zhì)期限等）是否與合格供應(yīng)商提供的資料相符；（5）根據(jù)安全環(huán)保措施計劃，每進場一批安全環(huán)保設(shè)施應(yīng)立即通知主管部門進行驗收，同時提供產(chǎn)品相關(guān)信息資料；（6）對于不合格品要及時進行處理并記錄。項目部每月25日組織安全環(huán)保大檢查（視實際情況檢查日期可適當調(diào)整）。 特殊過程檢查（特殊作業(yè)開工前驗收檢查）以及特種設(shè)備安裝驗收檢查。（1）消防設(shè)施是否齊全；（2）現(xiàn)場安全措施是否到位；（3）材料堆放是否整齊，現(xiàn)場是否整潔；（4）管線是否順直；（5）固定是否牢固；（6）泥漿排放是否符合要求；（7）標志、信號設(shè)施是否正確、完好；（8）氧氣、乙炔瓶的運輸、使用；、電氣設(shè)備（1）電路是否符合規(guī)范；（2）配電設(shè)施是否符合標準；（3）電器設(shè)備是否接零接地；（4）塔吊等高大設(shè)備、設(shè)施是否有避雷裝置；（5）是否存在私拉亂接；（1）排污系統(tǒng)是否暢通；（2）電路；（3）消防設(shè)施；（4）物資庫房以及物資存放；（5）值班防盜系統(tǒng)；（6）辦公室；（7）環(huán)境衛(wèi)生；（8）宣傳欄以及其它標識；（9）食堂；（10）宿舍。抽查是針對個別現(xiàn)象進行的檢查。施工現(xiàn)場的隱患整改由工程管理部負責。 職責項目經(jīng)理負責制定各類應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援物資，組建救援領(lǐng)導(dǎo)班子及搶險隊伍，并在事故發(fā)生時負責指揮和組織搶救。（3）首先搶救傷員及國家財產(chǎn)，保護現(xiàn)場。根據(jù)每次考核的結(jié)果，項目部應(yīng)及時實施獎勵與懲罰。（1）高空作業(yè)不按規(guī)定配戴好安全帶的，每人罰款50200元。 記錄1作業(yè)隊安全環(huán)保獎勵/處罰單2項目部受上級部門安全環(huán)保獎勵/處罰記錄3項目個人受上級部門安全環(huán)保獎勵/處罰記錄4項目部個人獎勵/罰款記錄單改進：對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系，項目經(jīng)理部對其運行情況應(yīng)定期進行自我檢查和評價，并接受上級公司管理審計。 安全評估內(nèi)容評價施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的總策略，是否能滿足并實現(xiàn)業(yè)績目標；評價施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是否能滿足企業(yè)、項目經(jīng)理部、員工、社會、政府的要求評價是否需要對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系作出調(diào)整，包括對安全目標的調(diào)整；識別為及時糾正不足應(yīng)采取的措施，包括對項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及安全檢查方式作出調(diào)整；提供制定持續(xù)改進措施計劃的信息和要求，包括各項措施的優(yōu)先順序；評價安全管理目標實現(xiàn)情況、糾正措施進展情況和重大危險源與重大不利環(huán)境因素的控制狀況；評估從業(yè)人員的遵章守紀情況和安全意識的提高情況；評價前次安全評估所制定的各項措施的有效性。為安全管理體系運行提供客觀證據(jù)。非受控文件，不需本項目部執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。 安全內(nèi)業(yè)臺賬目錄編碼名稱內(nèi)容說明安1 策劃項目策劃總工或技術(shù)部工程概況具體包含工程概況表和文字說明，消防平面圖、項目部機構(gòu)設(shè)置圖、安全管理機構(gòu)（圖）、安全生產(chǎn)保證體系框圖、各職能部門安全生產(chǎn)崗位職責安全環(huán)保責任書業(yè)主與項目部、公司與項目部、項目部與作業(yè)隊、項目經(jīng)理與部門、項目經(jīng)理與員工、社會與項目部 按年更新施工組織設(shè)計總工或技術(shù)部安全生產(chǎn)保證體系（計劃）安全環(huán)保管理制度各項制度具體規(guī)定后續(xù)工作的頻次、參加人員及實施時間專項安全施工方案包含專項施工安全方案、施工方案、臨時用電方案安全操作規(guī)程重大危險源識別和控制計劃一般危險源識別和控制計劃環(huán)境因素識別和控制計劃適用法律法規(guī)具體適用的條款事故應(yīng)急預(yù)案總案及各分項風險評估\安全評價記錄工作計劃年度、季